陸正耀被強執，庫迪表示沒有影響，事實果真如此嗎？

一家連鎖品牌，決定其長版的永遠不只是品牌本身，更多在於成百上千的加盟商們。

作者：四火 編審：鶴翔

出品：零售商業財經 ID：Retail-Finance

有的人天生爲“熱搜”而生，顯然陸正耀就是那個自帶熱搜體質的“天選之子”。

庫迪咖啡美國首店開業之際，銷售捷報還未傳來，陸正耀及其合作人李浣被強制執行近19億元的消息率先衝上了熱搜。

該次強制執行的具體原因暫未披露，從中國執行信息網可以看到，陸正耀被列爲被執行人的案件多達14條。

其名下還存在與神州優車等多家企業相關的多條案件信息，未履行金額超25億元，還存在多個限制消費令及股權凍結信息。

圖源：微博截圖

陸正耀一出事，看熱鬧的先替庫迪咖啡捏了一把汗，可庫迪咖啡彷彿沒事人兒一樣迴應道：“沒有影響，目前我們一切正常。”

emmm，真的一切正常嗎？

衆所周知，在陸正耀的帶領下，庫迪咖啡打着“前瑞幸董事長”的旗號，快速在市場跑馬圈地，和瑞幸直接貼身肉搏。

複製門店選址、極端價格戰等操作，讓庫迪咖啡成爲近年來門店增長最快的品牌之一。開放加盟僅九個月，全國門店數量就已經突破5000家。

可以說，庫迪咖啡的基因裡帶着和瑞幸一樣的“高舉高打”。

圖源：網絡

但市場上有多熱鬧，背後的加盟商就有多落寞。

去年末，一名自稱是庫迪咖啡加盟商的人，在社交媒體上給庫迪寫了一封公開信。

他表示，花了45萬元開的店，剛開始還是很有希望的，歷經半年到了現在撐不住了。當初加盟時說的是可以回收，等到真正要回收的時候，就遇到各種坑。

該加盟商主要吐槽的毛利和運營問題，毛利很低，沒什麼利潤，希望庫迪能公佈真實的成本；運營經理水平不行，運營團隊非常拉胯，庫迪的培訓就是上網課。

無獨有偶，另一位加盟商也發佈了一封信。該信主要抨擊供貨、研發、質量等環節。

供貨鏈嚴重脫節，不管日常原料還是物料，一直處於不規律斷貨狀態；研發團隊拉胯，出新品速度感人，憋了很長一段時間卻出了2款“換湯不換藥”的“新品”；紙袋越來越劣質，克重從年初到年尾逐日降低，杯託品質也是看運氣。不少加盟商反映：“每天賠都賠不過來。”

圖源：網絡

自去年起，對庫迪咖啡聯營商的吐槽內容頻頻出現在社交媒體平臺。

一位聯營商坦言：自己開的庫迪咖啡店出杯量從900多一路跌到200多，900杯只維持了一個月左右。而周邊好幾家庫迪的日出杯量，也都從五六百下滑到一兩百杯。

甚至有聯營商直言，每天都在虧錢。加之咖啡行業價格戰硝煙四起，自8.8元取代9.9元后，聯營商的盈利空間又被進一步壓縮了。

除了加盟商，供應商也有苦難言。

早在去年6月，就有媒體報道稱，庫迪現金流情況可能不容樂觀，已經開始通過銀行承兌匯票給供應商做結算。庫迪給供應商的結賬週期是45天，如果承兌匯票屬實，賬期將被延長至225天。

幾千家門店演繹出的繁華景象，對於加盟商而言不過是一觸即破的七彩泡沫。

相比陸正耀被執行，加盟商的現狀更亟需被改變。一家連鎖品牌，決定其長版的永遠不只是品牌本身，更多在於成百上千的加盟商們。