理財週刊／洪寶山：從錯中學

文／洪寶山

從去(2012)年開始，中國在領導人習近平的「帶動」下，開始禁奢打貪，禁止國家機關的工作人員收受禮品饋贈和豪華商務宴請。據悉，習近平考察時只有「四菜一湯」，此菜單有別於過去動輒數十道菜的豪華公務饗宴，用意就是在體現中國政府新的勤儉節約工作風格。

而這節儉風格，直接就影響了餐飲業的營收穫利表現，根據中國商務部資料指出，去年餐飲業成長率創下1991年來最低紀錄，以聞名全球、專賣烤鴨的中國全聚德集團爲例，近日公佈2013年上半年獲利，下降三一％，而另一專賣上海菜的小南國餐飲控股有限公司，上半年獲利更衰退了四三％。

貴州茅臺也同樣受到衝擊，九月二日盤中跌停，創下掛牌以來最大單日跌幅9.99％，一天就蒸發掉一七五億人民幣市值。

股價表現不佳，主要也是肇因於業績成長放緩，上半年淨利成長爲上市以來最低。其他同爲白酒板塊的個股股價表現也同樣慘烈。

中國這幾年的經濟成長，讓竄起的新財富階層，不論是藉以顯示財富、彰顯不同品味，或是擴大社交圈，在在創造了當地奢侈品行業的業績，連外來舶來品也沾光，中國人已成爲全球第一大奢侈品消費羣體，高檔奢侈品以風起雲涌之姿進入中國市場，在此一打奢的政策下，獲利也開始衰退。

相較於臺灣二十年薪水如一日，民衆在物價高漲的情況下，自動禁奢，「節儉」、「省錢」當道，此時，理財規劃相對又更加重要，每一分錢都要做最佳的利用，發揮最大效益。

雖說「你不理財，財不理你」，但若是理錯了財，反而更加得不償失。尤其在金融環境動盪不安的環境下，投資人更容易因訊息的風吹草動而影響投資決策，做錯決定造成損失。

「犯錯不要緊，只要別再犯同樣的錯誤就行了。」投資的市場也是如此，一次做錯，記取一次教訓，捲土重來的秘訣就在於別害怕失敗，並且要以失敗做爲激勵和學習的工具，一次比一次更成功。

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