樂視，這次真的“活”了
除融創外華爲、騰訊、京東、蘇寧、TCL也都出力不少，樂視的“後爸”天團堪比豪門！
樂視（三板400084），互聯網界的一代妖姬，沒死又活了！正當愛奇藝陷入鉅額虧損，大幅縮減業務、裁員之時，淡出人們視線已五年的樂視“高調”在自家官網貼出了一張漲薪海報。
隨後記者發現樂視App Logo也將“Le欠122億”換成了“Le小賈生態雷總驗”，一如既往的自信且高調。
樂視活過來了？賈老闆美國套現成功了？仔細閱讀公告發現此次樂視漲薪的是樂視網以及樂融致新，並不包括賈躍亭的樂視控股！從樂視近年來各種“自救”措施來看，除融創外華爲、騰訊、京東、蘇寧、TCL也都出力不少，樂視的“後爸”天團堪比豪門！
01
樂視真的開始滿血復活了？
報表是可任人打扮的小姑娘！樂視這次是真的開始自造血，還是賈會計走了又來了個同姓的會計呢？
樂視2021第三季度營收及經營活動現金流情況
來源：樂視2021第三季度財報
驗證一家企業盈利能力最好方式是看其主營業務收入是否增加，並且其業務收入有經營活動現金流作爲支撐。從樂視發佈的樂視2021第三季度財報數據來看，無論是營業收入還是經營活動現金流，確實都有了很大改善。
對於公司業績增長以及此次漲薪的理由，樂視給出的官方說法是：“2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。在不考慮歷史債務影響前提下，最新經營數據實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來第一次，意義非凡”。
進入2021年，本該死過好幾次的樂視，真的活着回來了！
今年5.18樂視智能生態發佈會上，樂視智能生態高級市場總監吳國平一口氣發佈了包括樂視超級電視新品Mini Led 量子點M65，以及智能家居、3C數碼、個人護理、全系的廚電在內的60餘款新品。4個月後，樂視推出了搭載華爲鴻蒙系統的全新手機S1，售價僅1,599元。
除硬件外，版權成爲樂視另一發力點。樂視半年財報顯示：2021 年上半年度，公司視頻網站新增註冊用戶約 300 萬，新上播劇 34 部（1,179 集）、片庫劇 501 部（15,714 集），電影 180 部、動畫 31 部（1,249 集）。除新劇外，包括《太子妃升職記》、《羋月傳》、《甄嬛傳》、《翻譯官》、《盜墓筆記》等衆多經典影片在內的版權也持續貢獻活躍度和會員。
樂視用戶活躍度數據
數據來源：樂視2021半年報
此外，由樂視影業出品，投資高達7億的《爵跡2》以新名字《冷血狂宴》於去年12月4日在騰訊視頻正式上映，當天播放量就超3500萬，按照12元最低票價計算，《冷血狂宴》1天就賣出超4億元票房，而《爵跡1》 在影院播放時票房只有區區3.82億。
02
豪華後爸天團
融創與樂視之間的恩怨情仇不必多敘，單講賈爸爸拋家棄“子”遠走美國後，融創如何收拾樂視這個爛攤子的。
2018年1月份，樂視新智家最終以90億元估值，完成了由騰訊、京東、TCL、蘇寧、融創等企業和機構27.4億元投資，比此前公告的120億元估值縮水了1/3。隨後融創又投資了7.7億元，並在今年10月通過旗下機構嘉睿匯鑫再次爲樂視增資。
樂視新智家近期融資情況
數據來源：烯牛數據
除真金白銀外，各投資方還在業務層面給予樂視莫大支持。2019年初京東與樂視電視達成戰略合作伙伴，在用戶、大數據、產品、IOT等多方面展開合作，京東全面向樂視超級電視開放包括京東主站、微信購物、手Q、京東拼購等線上渠道，同時全面開放京東家電專賣店、京東之家、京東超級體驗店等線下零售渠道。當年818京東大促，樂視超級電視銷量就同比增長了30%。
而騰訊給予樂視內容上的合作與支持，同樣給力！2018年3月，樂視網發佈公告稱，“公司重要子公司新樂視智家近期擬與深圳市騰訊計算機系統有限公司簽署《互聯網電視合作項目合作協議》，新樂視智家和騰訊視頻雙方約定，開展客廳內容合作，騰訊視頻電視版權內容將在樂視電視上呈現，雙方將按約定比例對在樂視電視上通過騰訊視頻內容產生的會員、廣告等商業化收入進行分成”。隨後樂視推出了414超級家庭會員，一個賬號可以享受芒果TV+雲視聽極光VIP+樂視視頻超級會員三項視頻服務。
此外，在今年5月的30款新品發佈會上樂視方面表示，樂視超級電視與騰訊START雲遊戲已成爲深度合作伙伴，在6月份樂視超級電視還會上線騰訊雲遊戲專屬桌面，在這個桌面裡，用戶可以體驗到多款遊戲，比如拳皇14、原神、仙劍奇俠傳、波西亞時光等。
值得一提的是，騰訊投資樂視頗具戲劇性。2017年7月5日樂視創始人賈躍亭以去美國參會爲由一去不返，隨後騰訊五大創始人之一的曾李青在朋友圈公開Diss樂視，並獲馬化騰點贊。半年後，騰訊不知被何說動領頭了樂視新智家。
最後在業務上特別需要說的就是樂視與華爲的深入合作。樂視今年推出的新機型最大看點並非高性價比，而是其號稱的100%純國產。此外該手機另一亮點是內置了華爲賬號體系、華爲HMS Core、音樂、閱讀等多款華爲應用，換言之華爲在手機市場上建設並開放了第三方手機生態平臺。更爲重要的是根據樂視方面的介紹，樂視S1將內置華爲HMSCore，成爲第三家接入HMS生態的智能手機廠商。
03
資本家被逼成了企業家
商而優則投，似乎成爲成功企業家的一個定律。融創中國創始人孫宏斌以地產起家，2011年開始參與投資，併購及投資項目65個，除地產相關項目外還涉獵了半導體顯示器件研發商京東方、社區醫療機構強森醫療、文化旅遊運營服務商萬達BVI文創、親子教育綜合服務平臺優兒學堂、互聯網租房服務平臺自如、樂視等項目，每筆都是上億的投資。
在樂視創始人賈躍亭遠走美國之後，作爲樂視第二大股東，樂視董事長的帽子被扣在了孫宏斌頭上，這位叱吒地產和資本圈的大佬，被趕鴨子上架，逼着成長爲一名互聯網企業家！
2017年樂視網CEO樑軍離職近2個月後，孫宏斌讓自己的親信劉淑青接任了樂視網總經理的職位，而此前劉淑青是融創中國控股有限公司風險管控中心高級總經理。隨着樑軍、高飛、張旻翬等人的相繼離職，樂視領導班子完成了去賈躍亭化。2020年5月14日，樂視控股集團官方微信“樂視生態”發佈聲明稱，賈躍亭早已不實際控制樂視網。
今年10月樂視對外公佈的該公司第五屆董事會第一次會議內容，會議審議並通過劉延峰樂視公司董事長、總經理和財務負責人；楊濤爲公司監事會主席。樂視新任掌門劉延峰可以說是個名副其實的“黑洞”，1987出生年僅34歲，沒有任何學歷以及大型互聯網從業經驗介紹，並且根據資料顯示劉延峰並沒有樂視集團的股份。
在樂視網退市前的一次新聞發佈會上，時任樂視網董事長總經理劉延峰表示：“如果公司退市，將在三板市場繼續經營，同時繼續向相關責任人進行追償，保護公司股東的利益”。
在具體措施上，相關負責人表示樂視正在盤活樂視現有優質資產，例如花兒影視，然後進行新的資產整合。在節流方面的話，樂視進行了人力的縮減，同時也在跟大股東進行持續的溝通，爭取債務問題能得到進一步的解決。
對於投資人和創業項目而言，只要還在場上，就還有希望！最近一家此前專注於教育投資的知名機構投資人告訴融中財經：“我們現在已經不再看新項目了，我們現在要做的就是讓已投項目儘可能活下去，不管是業務轉型還是更換新的賽道都可以，我們都願極盡全力用我們的資源去幫助這些企業，只要還在場上，還活着，就有機會”!