健．康．有．術－大師房屋董事長 登名山、馬拉松 陳建慶帶頭衝

豪宅仲介龍頭大師房屋董事長陳建慶圖／陳建慶提供

豪宅仲介龍頭大師房屋董事長陳建慶熱愛運動，自己運動習慣數十年如一日，也把「健康」作爲公司文化「八大領域均衡發展」重要的一環，不僅是口號，也帶頭推廣落實，連續多年獲得體育署頒發的運動企業認證，陳建慶笑說，獲獎企業中，人家都是各產業龍頭、大公司，大師房屋幾乎是規模最小、最沒知名度的公司。

帶領公司員工一起運動

以豪宅仲介爲主要服務的大師房屋，發跡於1995年，當時陳建慶加盟美商ERA不動產專營信義計劃區，他發現，有同事運動完後回家洗完澡後再上班，精神特別好，因此他開始接觸自行車，後來也養成了單車、高爾夫球、跑步、登山四項運動習慣，在後來轉型大師房屋後，他將這四項運動項目成立梯隊，同事自由選擇梯隊、每週一天參加，公司近來舉辦單車南橫三日遊、組隊參加馬拉松、阿朗壹登山活動等，迄今已經15年沒間斷。

陳建慶一週五天，每天騎單車從大安區自宅往返貓空，二個小時，總共約23公里。百嶽中他已經爬了20多座，包括玉山、雪山、大霸尖山、奇萊等名山全都攻頂，日本最高峰富士山、馬來西來最高峰神山也都爬過，此外，泳度日月潭、愛臺鐵人三項都完成了，也有單車環島四次的紀錄，還挑戰過臺北全馬、太魯閣半馬等等。

他說，以前房地產仲介的業務工作因爲獲利高，很多男生一退伍剛入行都身材精實，不過業界普遍有吃喝玩樂的陋習，也有人愛喝酒、賭博，二、三年下來，不到30歲就挺着一個大肚子，因此在大師的團隊，陳建慶以身作則，不僅自己不賭，更要求團隊每個成員，尤其是主管。

陳建慶表示，房地產業務工作本來壓力就大，近年豪宅市場不景氣，政府每次政策打房豪宅幾乎都是政策鎖定的重點標的，公司營收和往年差很多，壓力更大，經營上、業務上難免都有挫折感。因此，在公司文化的「家庭、事業、健康、休閒、心靈、學習、理財、人脈」八大領域均衡發展中，將健康排在家庭、事業之後，更放在其他領域之前。這樣的理念，不僅幾乎所有同事都認同，同事的家人也都認同。

因爲運動，讓大師團隊每個成員之間更加緊密，他說，「人熟了，機會就來了」，因爲運動，增加同事間的聯誼互動，也更包容，增加了很多成交的機會，和減少很多因業務上衝突。

大師房屋團隊有一個特色，就是人員流動率很低，陳建慶表示，由於銷售對象絕大多數都是企業主等高總價客層，因此業務人員平均年齡多在35歲以上，要有一定的社會歷練。不過「老闆正派」，以及「崇尚健康」、「重視家庭」的價值觀，讓團隊建立認同和向心力、尤其年資十年以上的主管、累積千萬業績可加入的「大千會」60位業務人員，人員流動率相當低，景氣好的時候每每到了深夜，同業店裡都還燈火通明，在大師房屋店頭，下午5點過後只剩值班人員、8點就打烊了，他要同事下班後多運動、多陪陪家人。

靠運動調整壓力、心情

去年疫情期間，陳建慶到夏威夷度假住了三個月，期間雖然視訊會議照開、客戶服務也持續，不過他每週五天都在騎自行車、爬山、跑步、打高夫球，他說，不管是經營或業務壓力都很大，運動時釋放的腦內啡，可以調整壓力、覺得愉悅，多數運動時都是一個人，都在放空、和自己對話，有時候會還會有一些經營上的新想法「靈光乍現」。

比如前幾年在夏威夷期間，他騎單車經過當地別墅區，看到當地房仲賣房子豎立一塊木牌，上頭寫着「Open House」，以及銷售業務人員的姓名、電話和個人照片，表示今天待售的房子開放參觀，可以隨時和業務人員聯絡。於是他想到這樣的行銷工具回到臺灣也能使用，他回臺後就請內部同仁設計打造了不鏽鋼制的十字支架和立牌，能收在一個箱子中方便提着走，在臺北一些豪宅社區街旁，用二人一組方式，放置立牌、另一人可以隨時機動帶看，由於不少豪宅來自外地、看房子都開車在社區附近繞，這個作法吸引了不少客人的注意，收到很好的效果。

陳建慶不少經營事業上的創意、點子靈感都來自獨立運動時的發想，他在個人的網路社羣上，時常放上打球、跑步、騎單車、登山的動態，他說，很多臉友很認同「公司導入運動風氣」這樣的文化，這也間接增加很多人員招募、店東加盟和豪宅物件成交的機會。