疾呼價值創造思維 醫療投資是國家長期發展收益

臺灣醫務管理學會24日舉辦「增加健康投資,強化國家競爭力」高峰論壇,並宣讀「2023臺北健康照護宣言」,邀請上騰生技顧問股份有限公司董事長張鴻仁(左起)、臺北市日本工商會代表衝藤健一、中華民國開發性製藥研究學會理事長勝間英仁、歐洲在臺商務協會健康永續委員會聯合主席余文慧、臺灣醫務管理學會理事長洪子仁、中華民國醫師公會全國聯合會理事長周慶明、臺灣私立醫療院所協會理事長李飛鵬、臺灣社區醫院協會理事廖茂宏、臺灣私立醫療院所協會吳明彥一同簽署,呼籲政府爲健康投資訂定明確目標。(羅永銘攝)

臺灣醫療保健支出佔國內生產毛額(GDP)的6.2%,在健康醫療照護的投入長期偏低,平均餘命也是敬陪末座,持續落後於日、韓、新加坡等國,改革已迫在眉睫。關心國內健康醫療發展相關專業團體一致認爲,臺灣應跳脫成本控制思維,改採價值創造思維,將醫藥衛生的投資視爲國家長期發展的收益。

臺灣醫務管理學會24日舉辦「增加健康投資,強化國家競爭力」高峰論壇,邀請開發性製藥協會、醫師公會全聯會、臺北市日本工商會、社區醫院協會、研發型生技新藥發展協會、臺灣醫療健康產業卓越聯盟基金會、私立醫療院所協會及歐洲在臺商務協會共同參與,並簽署「2023臺北健康照護宣言」,呼籲政府在2028年前,調高醫療保健支出佔GDP比例至8%以上,加速臺灣成爲全球醫藥衛生、生醫創新與經濟成長的領頭羊。

臺灣醫務管理學會理事長、新光醫院副院長洪子仁表示,世界衛生組織(WHO)指出,爲了保護並促進所有人的健康,必須重新衡量投資健康的價值,揚棄成本控制的思維,也就是說,醫藥衛生的投資需被視爲國家長期發展的收益,而不是短期的成本。

近年來,臺灣勞動法令改變,推動一例一休、每週40工時及住院醫師納勞基法等。以新光醫院爲例,在住院醫師納入勞基法後,光是1年提撥的勞退基金就高達1500萬,還不含加班費。除勞動法令外,疫情期間設備費用增加、電費調漲等,都讓醫院的經營雪上加霜,但總額卻沒有同等的增加,點值也不斷下降,全臺400多家醫院、2萬多家診所都在共同承擔醫療需求增加的苦果。

根據衛福部統計,2021年臺灣醫療保健支出佔GDP的比例爲6.2%,與鄰近國家相比,南韓佔約8%、日本佔11%。洪子仁說,這是一段很大的距離。在經濟合作暨發展組織(OECD)國家中,臺灣健康投入的比例與墨西哥、中國大陸、土耳其、印度、印尼處在相同水平。

約在20年前,臺灣的平均餘命還領先南韓1.5歲,2003年被南韓超車後,如今南韓已領先臺灣2歲,洪子仁表示,雖然臺灣平均餘命也在成長,但沒有比較就不知道差距。此外,臺灣新生兒死亡率、孕產婦死亡率、可避免死亡率、癌症5年存活率等,也都已落後於德、加、日、韓等國,值得國內警愓重視。

「2023臺北健康照護宣言」

我們認同世界衛生組織(WHO)所揭櫫之「健康是投資,不是成本」與「在健康上的支出是一項強化生活品質、幸福與繁榮的投資」理念,籲請政府於2028年前達到醫療保健支出佔GDP從6.2%成長到8%以上,使健康投資水準儘速與國際接軌,強化國家競爭力,加速推動臺灣爲全球醫藥衛生、生醫創新與經濟成長的領頭羊。