黃竣民／從敦睦事件看國軍的網內互打
▲整個敦睦遠航訓練支隊荒腔走板的表現，事後還演變成國軍內部「網內互打」的戲碼，令百姓看了倒盡胃口。（圖／軍聞社）
自從敦睦遠航訓練支隊歸國所引爆國內目前最大的羣聚感染案後，掀起了全臺民衆的一陣恐慌，連帶受到波及的範圍也非常廣，不論是要追究負責的層級，還是這一羣先前休假在外的官兵活動史，整個事件的發展看起來簡直可以用荒腔走板、荒謬至極來形容一點也不爲過。
所幸目前確診案例暫時趨緩，不然不知道這一場歹戲究竟要拖棚多久，一樣是由軍艦惹出來的感染事件，美國海軍的羅斯福號航艦的艦長未來還大有機會重掌指揮權（雖不確定是否爲同一艘），但我國海軍這幾個指揮鏈中的指揮官，肯定會是未來風險管理教材中失敗的案例！
姑且先不論海軍這一次敦睦支隊出航前的先期準備作業是否充足、航程中的防疫作爲是否落實、境外上岸後對官兵活動的要求是否嚴謹、從事了哪些聽了會令人一笑置之的機密行程、返國後也能另類計算的檢疫作爲…林林總總的對外說詞，都是軍方在自打嘴巴，光是這樣說詞反反覆覆的記者會與質詢，早已經讓國人搞不清楚是在演哪一段，難道軍中對於事實的真相，永遠要被國人貼上「國防布」的標籤，總有說不清楚、講不明白的感慨？
▲先前海軍本身的防疫宣導，現在看在外人眼裡真是格外諷刺。（圖／中華民國海軍艦隊臉書）
隨着因此事件陸續公告的懲處名單發展下去，反而在國軍與國人之間掀起了激烈的論戰，還有那每日對外召開一次的記者會，彷彿也只有延續口水戰火的功能，軍方那種還在擠牙膏、沒問到就不說的態度；要不就是準備不周被記者問傻了的尷尬場面，對於國人想要了解的事實真相，是否真能起多大的幫助？在先前這麼多前、後不一致的說詞下，誰能告訴國人；究竟哪一個版本纔是正確的呢？
敦睦遠航的「訓練」，或許在海軍內部自認爲很重要，那既然很重要，試問在去向高層提報實施計劃時，以當時疫情的狀況在風險評估上不就先失準，然後出航後在各項防疫作爲的要求上不落實（甚至不斷在媒體上的答詢欺騙國人），返國後又急着放假而未遵循隔離檢疫的規定，以致造成國人恐慌與商家損失，光是這些缺失，海軍就該負起未戰先敗的責任。
身爲指揮鏈中的各級主官，怎麼還有臉再去扯東扯西？任誰也不相信批准此次任務的決策長官，會沒有事先詢問過海軍的提報人員相關的防疫作爲，如果在海軍心中這次的敦睦遠航任務重要性高過漢光演習，怎能如此輕忽？當海軍在提報行程規劃時都跟長官報告：「沒問題」、「會注意」、 「我們有因應之道」…之類的說詞，而在出發後的實際作爲，又與原本的提報內容有着很大的落差，進而造成此次羣聚感染。
請問這樣的結果是否該被視爲「任務失敗」？因爲支隊的3艘軍艦全數在短期內無法值勤外，最後還陷各級長官於不義，造成軍方又要出來道歉、收爛尾，這些社會成本、商家經濟損失與感染者的健康該誰要負責與賠償？是支隊長？艦指部？海軍司令？國防部長？還是三軍統帥的總統？
從國防部跟海軍司令部在這一事件上互踢皮球、資訊不互通的狀況，看在國人的眼裡，這種國軍內部「網內互打」的鬧劇，也的確讓國人見識到國軍每一次出狀況、面臨危機時的態度與反應，結果就是隻會一再地籲請國人支持國軍試圖轉移焦點，卻從沒真正深切地檢討出問題所在，所以類似這樣斲傷國軍形象的事件也就層出不窮。
究竟軍方是不懂民情，還是活在自己的同溫層太久，已經跟國人處於平行時空，不然如此簡單的事情，竟然要一堆上將出來還說不清楚，何以能說服國人對國軍的指揮體系有信心？對指揮能力有信心？
如果軍人不堅持專業，只想學政客當投機份子，也難怪軍人的尊嚴總是提升不了，國人從這一件事當中又多了一層認識。看到敦睦事件這樣的後續發展，每每都會讓人連想起「軍官與魔鬼」（A Few Good Man）這一部電影中的對話，但是國人並不想要軍方的「答案」，而是要「真相」！也就是誰讓官兵先行放假？誰會想去管你海軍出航後在海外幹了些啥事，也不要再扯海上航行多辛苦…之類的說詞，那些都已經不重要了。
▲別把這一次敦睦支隊指揮官的表現和美國海軍「羅斯福」號航空母艦艦長的例子相提並論，恐怕只會給國人造成「東施效顰」的效果。（圖／路透）
畢竟人不是神，也沒有人能保證不生病，但問題是誰下令在未完成最低標的檢疫隔離作業前（還先不追究軍方自己降格，將特殊船舶的軍艦比照漁船的離譜行徑），就把不知已染疫的官兵放假趴趴走，纔會引爆後續這麼多的後遺症，套句流行的話：「笨蛋！返港未做好檢疫纔是問題的癥結點。」就別在網路上幫倒忙了，國軍都已經建軍近一個世紀了，如果硬要舉美國海軍「羅斯福」號（USS, CVN-71）航空母艦艦長的例子相比，恐怕只會有「東施效顰」的效果，就別再繼續盲從了吧！
總之，如果國防部高層有心真要負責，那就大方地主動請辭並且不要接受任何型式的慰留，或許還能彰顯出一丁點的軍人風骨。但若以結果論，那些海軍指揮鏈中針對本次任務失敗的各級指揮官，該追究未盡督導之責的也不需要再護航，如果這些是最優秀的軍官，那百姓真有白繳稅的無奈；更何況連最優秀的都只是這樣，那一堆不優秀的不就印證都是米蟲之說？很多人搞不清楚，之所以出包，那跟幹部爲人處事與本職學能優不優秀是完全兩碼子的事，千萬不要混在一起談，不然只會讓國人覺得國軍在軍事指揮教育中的思維理則真沒教好。
▲如果木已成舟，國軍何不將這樣的抗疫場景列爲年度重大演習的想定，或許還能創造出一些受創後的價值。（圖／黃竣民攝）
國軍與其再繼續網內互打下去，倒不如多用點心思在軍隊的整體防疫作爲上，別以爲病毒會分軍種，國軍部隊散佈在各種的服勤條件下，爆發羣聚感染的機率遠比其他公司行號高許多，在有效的疫苗推出前如果再不小心謹慎，難保這樣的防疫成效不會再被軍方造成更多的突破口。
反正這樣的場景可以說是百年難得一遇，國軍要是真要有所作爲，何不利用此背景作爲年度「漢光演習」的大戲來演？這樣至少能爲後人留下抗生化戰的SOP，如此也能說服國人、並檢驗軍隊在面臨下一次「非對稱作戰」下的應對能力，而不是老是在誰該不該被處分的議題上打轉，這樣至少是一種成長，雖然說代價大了一點！
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