國際化落後 李寧被安踏反超

截至18日止,港股上市的安踏、李寧,市值分別爲港幣2,318.79億元、港幣1,808.95億元。半年來,安踏、李寧股價分別累計下跌32.72%、13.63%。

新浪財經報導,大陸知名品牌戰略專家李光鬥日前在中國品牌節年會中指出,2008年以前,李寧是大陸「一哥」,但2008年起,被安踏一路反超。安踏、李寧的品牌力非常強,爲何出現格局反轉?最關鍵的原因不是產品品質與產業鏈,而是品牌。

李光鬥點出李寧品牌犯了兩大錯誤:一、年輕化的錯誤。二、國際化程度不佳。李寧2008年提出「90後李寧」,聚焦1990~1999年出生的消費者,此舉造成巨大反差。大陸民衆普遍對該品牌創辦人—李寧的印象是,奪下四面奧運金牌的體操王子。然而,年輕的消費者纔剛崛起,李寧早已是大叔模樣,造成消費者對於品牌認知出現落差。

另一方面,李光鬥強調,李寧的國際化落後安踏非常大的一步。跨國公司進軍大陸,其實看中的不僅是大陸市場,而是大陸品牌。跨國公司的策略是「打得贏就打,打不贏就買」,收購以後就「冷凍」,所以很多大陸品牌被消滅。

李光鬥指出,在大陸2008年主辦奧運後,民族自信心上升,大陸品牌開啓國際化道路。此時大陸品牌的國際化策略是「你買我的品牌,我也買你的品牌」。

至今李寧共有八個品牌,主要以大陸品牌爲主。反觀安踏走的是國際化捷徑,共有25個品牌,囊括FILA、Kolon等國際品牌,這也是兩大品牌地位反轉的關鍵。