夠麻吉轉型裁員 總人力削減一成
上櫃網路公司夠麻吉（Gomaji）在4月份時宣佈轉型，向「團購」業務說再見，轉型爲「最大吃喝玩樂券平臺」。因爲定位改變，也需組織調整，昨日證實團購企業客服的人力有所異動，部分人員轉調部門、部分員工選擇被資遣，影響人數約30人，佔總人力的一成左右。
團購業務不容易做，繼全球最大團購網站Groupon去年退出臺灣市場，將臺灣辦公室人員全數資遣，另一家以團購起家的夠麻吉，也宣佈轉型，昨日證實了裁員的消息。
夠麻吉（Gomaji）在2010年投入團購業務，搶下全臺灣7成的市佔率，但因爲受限於折扣及條件等限制，2015年下半年開始，成長曲線趨緩。
夠麻吉行銷副總陳麗蓉在月前表示，團購網站業者與餐廳店家洽談時，總是要從5折開始談起，這也使得具有品牌知名度的業者，不敢跟團購網站合作，有的餐廳或店家的合作可能僅此一檔。
有鑑於團購市場成長趨緩，夠麻吉決定要「革自己的命」，向強調折扣的團購模式說再見，轉型爲吃喝玩樂券平臺，並且讓業者自行規畫最適合的優惠模式。
原本經營團購業務時，需要大量客服的人力，負責餐廳的相關業務，例如提供網路頁面介紹及負責檔期的調整。在轉型之後，這部分的業務迴歸到業者（如餐廳），夠麻吉的人力需求就大量減少。
夠麻吉表示，受到影響的企業客服人力大約有30名左右。公司另外提供內部的其他職缺，詢問員工是否有轉職的需求。所釋出的職缺包括有技術、業務及後勤（如人資、財會等），該公司也已關閉104的徵才，希望先將職缺留給企業客服人員。夠麻吉表示，未來將朝向行動支付轉型，因此，長遠來看，夠麻吉仍是需要持續擴大招募人才。