「改變」就是持之以恆的功課

神盾集團董事長羅森洲，其「創業成功史」，最爲業界人士津津樂道。圖／顏謙隆

提起神盾集團董事長羅森洲，其「創業成功史」，最爲業界人士津津樂道。

羅森洲畢業於東吳大學電算系，赴美攻讀資訊工程及企管碩士學位，之後即在美國創業，是少數能跨越美臺兩地的創業家。

他曾在矽谷創立了英特維（Intervideo）公司，這家以影音多媒體軟體著稱的公司在2003年於NASDAQ上市，並於2005年併購友立資訊。在羅森洲的帶領下，Intervideo由一個新創公司，蛻變爲一個年營收超過一億美元的上市公司，最後被軟體大廠科立爾數位科技（Corel）以1.96億美元收購，羅森洲的創業史邁向新里程碑。

此外，他還是Luxsonar（被Cirrus Logics併購）和NexGen MicroSystem（被AMD併購）等新創公司的創辦人。

2007年成立神盾後，羅森洲以約8年時間，推動神盾於2015年上櫃掛牌，並以電容式指紋辨識技術，一度躍升爲全球前兩大指紋辨識IC廠之一。但隨着iPhone轉進3D感測技術後，3D感測器開始稱霸手機市場，神盾業績也呈現滑落。

羅森洲隨即着手佈局轉型之路，泛神盾集團逐步成形，神盾目前直接持有或間接持有的公司包含安國、安格、迅傑、芯鼎等IC設計廠，最新併購了幹贍科技，擴大矽智財IP佈局。

羅森洲喊出進軍IP／ASIC市場，搶進市場主流的AI PC供應鏈，讓泛神盾集團瞬間成爲市場交易熱點。

羅森洲曾說，「改變」就是持之以恆的功課，成功的要素就是「創新」，這句話，再次帶領神盾集團華麗轉身。