菲律賓華商在中國

2012年5月11日,重慶市,在建中的SM廣場。這是菲律賓首富施至成在重慶市投資6億人民幣圈地100餘畝的首個項目,將於2012年下半年開業。近日,中菲雙方因黃巖島主權問題兩國局勢變得尤爲緊張,但菲商中國投資熱情不減。 (CFP/圖)

在菲律賓獲得商業成就的華商們過去20年間在中國的跑馬圈地,幫助他們成爲了首富級的企業家。當中菲兩國發生衝突時,他們非常擔心牽涉其中。

或許你並不知道,上海羅賓森廣場和裕景國際商務廣場、長沙家潤多超市、廈門新聯商業銀行生力啤酒、上好佳食品,甚至永和大王,都是菲律賓企業。他們背後的“大佬”都是菲律賓首富級的華裔商人

從1990年代試探來中國拓展商業版圖,經過緩慢的等待和觀察,尤其經歷過1997年亞洲金融危機和2008年金融海嘯的洗禮後,中國已經成了菲律賓商人重要的市場。據商務部的資料,截至2011年6月底,菲律賓累計對華實際投資額爲28.3億美元。

菲華(菲律賓華商)們還是越來越認同中國的重要性。”暨南大學華僑華人研究院副教授代帆南方週末記者說,2012年,成立了20年的菲華青年企業家商會修改了其英文名稱,以凸顯出菲華的特點。“這個商會基本上由菲律賓最富有華人的後代組成,很大一部分成員在菲律賓的一些大企業擔任要職。”

代帆對這個“富二代”商會進行了五年的持續觀察,發現該商會成員學習漢語的興趣和比例越來越高。

而當中菲兩國發生衝突時,他們只能選擇“緊張地中立”——菲律賓某華人社團的負責人表示,中菲在黃巖島問題上發生衝突以來,菲律賓華人非常緊張,擔心菲律賓政府會要求他們要做出表態。這就好比妻子和母親吵架,兩邊“都得罪不起”。

資源來源:企業官方網站及公開報道等

華商首富搶灘零售

被稱爲“東南亞的山姆·沃爾頓”的菲律賓首富施至成和同樣年近九旬、被稱爲“菲律賓李嘉誠”的吳奕輝都加快了在中國投資的速度

現年87歲的“菲律賓首富”施至成被稱爲“東南亞的山姆·沃爾頓(沃爾瑪創始人)”。原因是他一手創辦的SM集團讓菲律賓購物商場文化風行多時:在菲律賓8000多萬人口中,每天大約有300萬人在他的逾40家商場遊覽購物。

施至成從1950年代開始做鞋業生意,直至1986年,實施了近20年軍事管制的菲律賓前總統馬科斯下臺。當時已擁有第一家百貨公司的施至成判斷,社會生活將逐漸開放,零售業面臨一個前所未有的發展機遇。於是他在菲律賓各地購買大片土地,建起了一個個鞋莊商城

“當時,不少華商涉嫌通過非常規手段低價拿地。”一位長期研究菲律賓經濟的人士告訴南方週末記者,在創業的起步階段,那是普遍的做法。

1993年4月,施至成隨菲律賓時任總統菲德爾·拉莫斯到中國進行國事訪問。施是隨行最富有的六個華商之一,即“六大班”——源自上海十里洋場的“大班”一詞,泛指老闆、大亨。

對中國的投資從此開啓。施至成的首站選擇到其祖籍所在地福建省,先後在廈門和晉江延伸他的“大型購物商城帝國”版圖。資料顯示,85%的菲律賓華人祖籍福建。

21世紀頭十年,SM集團在中國僅開發了4個購物中心,速度遠無法與其在菲律賓國內的擴張速度相比。其間,華商們既經歷了菲律賓多位總統的更替。

2009年,這位年近九旬的“零售大王”發出加速信號:號稱自2010年開始,每年要在中國開辦一家大型商場,到2013年開店速度將加速至每年3家。他的定位也相當清晰:主攻二三線甚至更小的城市,包括天津、重慶,以及山東淄博、河南新鄉等地;採取“只租不售”的形式;依靠自有資金開發。

菲律賓人評價施至成是“從沒失手過的老狐狸”。但也有中國的業內人士擔心,二三線城市租金水平不高,這些快速發展的購物中心若不能在短期內形成規模優勢,資金的壓力最終還是會出現。

目前,施至成及家人以淨值資產80億美元,在福布斯全球富豪榜中名列第116位。

比施至成小一歲的“老對手”吳奕輝,有着“菲律賓李嘉誠”之稱,他擁有滲透到菲律賓人日常生活各方面(食品、航空、房地產等)的商業王國——頂峰集團。但他在中國的拓展亦是“蝸牛速度”:上海羅賓森廣場項目,1994年拿地卻直到2007年才建成使用,這也是頂峰在內地的首個建成項目;廈門的羅賓森購物商圈,1996年拿地至今,仍處於分期建設中。

對於在中國的投資,吳奕輝原意是通過投資商業地產,“複製”其在菲律賓著名的羅賓森購物中心,其中60%營業面積由頂峰集團自營,即進駐羅賓森百貨、羅賓森超市、羅賓森電影城和美食城等。

人算不如天算。當SM集團已在中國內地開設多家購物廣場,頂峰集團不得不改變策略,改爲通過快速併購以實現擴張,甚至宣稱“先行併購中國內地的連鎖超市、百貨公司等零售企業,通過整合成功進而在新加坡打包上市”,於是,吳奕輝陸續收購了湖南知名連鎖超市家潤多、華銀旺以及陝西的海星超市。

但2009年海星超市的債務糾紛讓頂峰集團如坐鍼氈。如今,吳奕輝新策略之一是“農村包圍城市”。2010年,《河南商報》報道稱,吳奕輝旗下的企業進駐了河南農村。

SM集團菲律賓總部。 (東方IC/圖)

佈局金融與地產

從菲律賓企業家對中國的投資類別可以看到,大多數是將其在菲國內的產業向中國進行延伸。同時,傳統的房地產業備受青睞,而高科技產業的投資基本上看不到。

儘管在零售業不夠如意,但吳奕輝旗下宿霧太平洋航空(簡稱“宿航”)讓他長舒了一口氣:宿航2011年總營業額339億比索(約50億元人民幣),比上年增長16.7%;運輸旅客總人數比上年增長14%。宿航大有取代菲律賓國家航空公司(簡稱“菲航”)龍頭老大地位之勢。菲航和宿航都開設了多條中國直飛菲律賓的航線。

作爲亞洲歷史上最悠久的航空公司之一,菲航2011年虧損14.5億比索(稅前,約2.1億元人民幣)。該公司曾試圖裁員2600人,但由於罷工被迫妥協,改爲削減一批航班。

菲航的掌門人是被稱爲菲律賓華人“王中王”的陳永栽。在2009年被施至成超越以前,陳永栽的首富之位長期未被撼動。1995年,菲航週轉不靈,時任總統埃斯特拉達希望陳永栽“幫幫忙”。陳二話沒說,賣掉在香港的部分地產,每天蒙受2500萬比索(當時約合62.5萬美元)的損失來吃下這個“燙手山芋”。現在卻面臨着因虧損被收購的局面。

陳永栽旗下的產業遠不止航空業。從一個看門的雜役,到成爲富可敵國的“大班”,陳永栽可謂實現菲律賓淘金夢的最好代言人。這個既不抽菸也不喝酒的“菸酒大王”,擁有全菲最大的香菸廠、第二大啤酒廠,以及其它多個行業的資產。

據菲律賓媒體報道,陳的“發跡史”曾受到政府的指控。指控稱其憑藉獨裁者馬科斯的特許,陳永栽才得以在上世紀70年代成爲最大的菸草生產商,在1982年涉足當時屬於壟斷行業的啤酒業,並把1977年收購的一家問題銀行迅速發展爲全國第三大銀行。不過陳永栽否認了所有這些指控。

自從1980年代抄底香港地產以後,陳永栽在1990年代初也進入了中國大陸:1993年,設立了廈門新聯商業銀行,這是中國大陸第一家得到批准的外商獨資銀行;1993年到1994年,中國房地產市場泡沫騰起之時,陳在深圳、廈門、上海、北京、大連五個城市“灑金”50億元,購買了200萬平方米以上的土地。

儘管在1997年亞洲金融危機期間,陳永栽仍然在中國投建了部分商業地產項目,但他真正“厚積薄發”是在完成土地儲備的十年後。

2005年,陳永栽高調宣佈全面佈局中國房地產市場。上海浦東陸家嘴的裕景國際商務廣場是其佈局的第一齣重頭戲。從此啓動內地5個城市的10個房地產開發項目,投資總額超過200億元人民幣。回頭來看,2006年至2007年恰好是中國房地產的大牛市。

熟讀《易經》等中國典籍的陳永栽曾在2002年推斷:未來100年,菲律賓都不會出現經濟騰飛。自1990年代中期以來,在陳永栽的主導下,菲律賓華僑華人工商界的最高機構——菲華商聯總會由以往的親近中國臺灣地區,轉向親近中國大陸,與官方關係密切。如今,陳是菲華商聯總會永遠名譽理事長。

與陳永栽“地產金融齊頭並進”策略不同,陳的親家、現年77歲的鄭少堅“先金融,後地產”。菲律賓最大的商業銀行——鄭少堅旗下的菲律賓首都銀行分別在上海、北京設立代表處,後升格爲分行。

在2004年成立南洋地產公司後,鄭少堅在南京和上海投建的地產項目先後亮相。鄭少堅還擁有上海浦東環球金融中心5%的股份。

此外,年輕時在家鄉做小買賣的黃如論,35歲那年(1986年)隻身前往菲律賓掘得第一桶金,5年後回鄉,以“旅菲華僑”身份迅速成爲地產界明星。後成立世紀金源集團,投資遍及全國。在2011年胡潤百富榜上,黃如論名列第48位,財富爲170億元人民幣,並一度成爲“中國首善”。