房子沒人買，貝殼這個中間商賺大發了
8月13日，貝殼找房公佈了2024財年第二季度的財報。
總營收同比增長19.9%；歸母淨利潤同比增長44.57%；現房交易服務同比增長14.3%；房屋租賃服務同比增長167.1%......
放眼望去，一片紅色的增長數據，令人不禁感嘆：房地產的春天又來了？
事實是，房地產還在經歷寒冬，只是貝殼的春天來了而已。
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如今的房地產行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不誇張。
自從2021年某房產集團暴雷，導致萬億窟窿無法填補，留下一地雞毛後，人們發現：
房地產行業就像個被半路痛擊的老鷹一樣，自己急轉直下的同時，也讓無數嗷嗷待哺的幼崽們餓的不輕。
遠的不說，曾在房地產行業叱吒風雲的萬達集團，自2023年起，就不斷出售自己旗下的萬達廣場，以換取流動資金供集團週轉。
大名鼎鼎的碧桂園就更不用說了，資金鍊斷裂、營收虧損嚴重、股市暫停交易，無力償還債務，今年屢被爆出以資抵債，龐大的房產帝國，如今已經岌岌可危。
最重要的是，縱觀整個房產市場，這還算挺得久的。
根據不完全統計，截止到2023年12月22日，當年被A股強制退市的公司一共有43家，其中，房地產企業就有8家，屬於行業重災區。
而根據今年《財富》最新公佈的世界500強企業來看，2024年的中國民營房企全軍覆沒，完全被清退出了榜單。
僅有的幾家中國房企，保利、華潤、萬科等企業，或多或少都沾點“國”字邊，大後方穩定的同時，也沒有被恆大連累到，故能得以安定發展。
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不過，如今傳統房地產泡沫一個個碎掉，這個曾經捧出了無數首富的行業，即便有企業依然屹立，但也不妨礙它正在往夕陽的道路上行駛。
而相較這邊亂成一鍋粥的情況，貝殼找房的發展，算得上是出類拔萃了。
8月13號，貝殼發佈了截止2024年6月30日的第二季財報後，低迷許久的兩地股市迎來了久違的上漲，儘管漲幅不大，但也算是給投資人吃了顆定心丸。
從財報中能看出來，目前，貝殼延續至今的主打業務都在賺錢，房屋租賃的淨營收更是達到了32億元，較去年同期增長了167.1%，整整翻了一倍多。
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與此同時，貝殼還發布公告，稱公司將股票回購計劃擴大至30億美元。
“股票回購”，尤其是如此大額的股票回購，是一個非常大膽的舉動。
不過，貝殼此舉完全表現出了企業對自家發展的信心，也向外界傳達了良好的經營情況，算是一舉兩得的計劃。
其實，“貝殼找房”並不屬於傳統意義上的房地產企業，它更多的時候是作爲一個平臺中介的模式存在，和58同城、安居客是一個賽道的。
但近年來，房地產的不穩定，讓這些依託於傳統地產存在的平臺不免也被潑了一波又一波的冷水。
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貝殼找房聯合創始人彭永東在2023年7月，發佈了一封名爲《翻越第二座山，吹響集結號》的信。
信中表示，貝殼將啓動“一體三翼”的戰略升級，並進行組織架構調整，“一體”其實就是經紀事業線，“三翼”則是家裝、惠居和貝好家。
與以往相比，這次的計劃新增了“貝好家”事業線。
而所謂的貝好家，簡單來說，其主要業務就是房地產開發和經營。
換句話說，貝殼找房，這個做了5年房產搬運工的中間商，終於要去自己“生產”商品了。
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房地產行業的特殊性，註定了它即便被啃食的七零八落，依舊是塊大蛋糕。
結合如今市場和消費者的雙重變動，貝殼的傳統經營模式說到底已經不符合如今的發展方向了，再在平臺上“動刀子”也是治標不治本。
當然，如果貝殼想的是安家守業，隨意而安，大可不必碰“房地產”這塊荊棘地。
但貝殼如今身上的壓力實在是太重了。
沒錯，即便如今貝殼找房數據亮眼，但也不證明它的發展就一帆風順。
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第二季的財報縱然亮眼，但其並未將2024上半年的營收扭虧爲盈。
原因無他，第一季度的財報，實在有些“慘不忍睹”。
貝殼找房2024財年第一季度的營收爲163億元，同比下滑約19.2%，淨利潤爲13.92億元，同比下滑約61%。
因爲第一季度的“拖累”，上半年整體收入下滑了0.25%，淨利潤更是跌了31.04%。
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如此反覆的營收數據對企業的經營不是好事，更何況貝殼近幾年這種情況屢見不鮮，甚至已經影響到了股票市場。
2022年4月，多家在美上市的中概股公司被美國證券交易委員會（SEC）列入基於《外國公司問責法案》的認定名單，其中就有“貝殼找房”。
根據規定，若連續三年被認定，SEC就會禁止企業在相關範圍內進行股票交易。
彼時，貝殼正值風雨飄搖之際，2021年營收雖有上升，但淨利潤降幅明顯，再加上疫情、樓市調控升級、反壟斷調查輿論等原因，企業在連續打擊之下，雖然都有驚無險的度過了，但依舊身心俱疲。
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爲挽回頹勢，貝殼轉身洄游港交所，通過“介紹上市”的方式在港交所上市，達成了“雙重主要上市”的成就。
“介紹上市”爲已發行證券的企業申請上市的方式，因爲流通量足夠大，所以上市時無需再發行新股。
而其最大的特點，就是“快”。
可見，貝殼當時情況已經到了非常緊迫的地步。
港交所上市後，貝殼暫時穩定住了股市，但與此同時，雙重主要上市的壓力也牢牢壓在了企業身上。
這對於創始人剛剛去世僅一年的貝殼來說，無疑是致命的。
2021年5月20日，鏈家創始人左暉因病去世，年僅50歲。
這一消息不僅在互聯網上引發了軒然大波，也爲鏈家和貝殼的發展打上了“不確定”的標籤。
對業內人士來說，這場意外有點太“意外”了。
作爲創始人，左暉是鏈家和貝殼的領路人，甚至即便着眼於整個房產經紀行業，左暉也可以稱得上是絕對的靈魂人物。
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2001年，左暉創立了鏈家，在整合房產經紀的同時，也爲其定下了初期的統一標準。
2014年，鏈家在北京的市佔率就突破了55%，在上海、成都、武漢等城市也達到了絕對的市佔第一的地位。
4年後，面對網絡的飛速進步，左暉決定利用鏈家的優勢，建立線上平臺，於是，“貝殼找房”上線了。
作爲從“鏈家”脫穎而出的品牌，貝殼在成立之初最原始的任務就是“締造平臺”，締造一個線下網絡和線上流量相結和，集房產交流、轉租、買賣於一體的平臺。
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彼時，鏈家已經成爲了市面上最大的房產經紀公司，垂直領域做到了極致。
但鏈家的一位高管表示：“你在垂直領域做得越成功，你的敵人也就越多。”
左暉本人也表示：從垂直領域走向平臺領域，確實是一種風險。
做平臺，招攬經紀公司和房源，就意味着要給競爭對手大開方便之門，但與此同時，同行之間交流經驗，也更利於平臺整合信息，擴大優勢。
這個想法，其實是左暉將近10年前就有的想法了。
鏈家高層也曾有過討論，但最終因技術和發展還不成熟，並未付諸實踐。
選擇在2018年重新撿起“做平臺”的想法，是因爲鏈家面對日漸複雜的市場，有了很強的危機感。
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當時，不少鏈家的高層認爲，如果他們不能形成門店、經紀人、客戶和同行的“圈”，那就很有可能被抓到空子擊破，這是很危險的。
因而，做平臺，迫在眉睫。
既然已經拍板決定了，那之後的事情也就理所當然了。
2020年，成立不過兩年的貝殼在美股上市，左暉在北京“雲敲鐘”，開盤當日，股價暴漲，較發行價大漲75%，當天收盤市值爲422億美元。
意氣風發之時，生命截止終點。
對左暉來說，這是一大遺憾，對鏈家和貝殼來說，這更是一場“災難”。
紮根房產經紀行業20年，左暉早已成爲了許多老員工心目中的精神支柱和領軍人物。
突如其來的噩耗，讓當時正值風雨之中的企業動搖的更加厲害，彼時，一位業內人士甚至直言：“失去左暉的貝殼，失了定力。”
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就連貝殼的接棒人彭永東都毫不掩飾的承認：“2021年爲貝殼‘空前艱難’的一年。”
但幸好，失去了左暉的貝殼依舊不缺背水一戰的勇氣。
這幾年，貝殼動作頻繁，許多政策大膽且風險巨大，在諸多無力創新和創新過頭的企業中，它走出了一條新路。
左暉在貝殼找房上線之初，就曾說過：他們已經做好了最壞的準備，那就是貝殼沒做成功，鏈家也沒了。
如今，至少不會比那時更壞了，不是嘛。
參考資料：
財經雜誌：《從鏈家到貝殼，左暉的野心與恐懼》
中國企業家：《後左暉時代，貝殼艱難守業》
鹽財經：《房子沒人買，貝殼這個中間商卻發財了》
北京商報：《貝殼找房“翻山頭”》
作者：又又雙
編輯：一乙木