A16Z創始人專訪：技術樂觀主義者的風險投資哲學

"Marc Andreessen" by Joi, CC BY 2.0

Marc Andreessen 應該不需要介紹，但我想還是有必要介紹下他的傳奇經歷。

Marc幫助編寫了第一個被廣泛使用的圖形接口瀏覽器Mosaic，這使他成爲互聯網的發明者之一。Marc共同創立了 Netscape 和其他多家公司。後來，他還共同創立了風險投資公司 Andreessen Horowitz（與 Ben Horowitz），也被稱爲 A16Z，是美國最大的風險投資公司之一。最近他推出了一個名爲Future的媒體刊物，偶爾會在那裡寫下他的想法。

從我十幾歲開始，Marc就一直是我心中的英雄，當時 Netscape Navigator 讓我感覺打開了世界大門。我搬到加利福尼亞的部分原因是爲了認識像他這樣的人。現在我和Marc很熟，他是我博客的訂閱者！我們經常一起聊天，因爲他能將堅韌的樂觀主義與具體知識相結合，以支持這種樂觀主義——既有對具體細節的瞭解，也有對各種思想流派的廣泛理解。很多人會告訴你，未來充滿無限可能；而Marc 會準確地告訴你這些可能性是什麼，以及爲什麼它們會成爲可能。

最近，我向Marc發送了一份問題清單，其中涵蓋了關於技術和未來的十個問題——有關於自動化、美國機構、社交媒體、也有來自中國的競爭、加密、風險投資行業的未來等等。

以下是他的回答，希望可以給你一些新的啓發。

問：所以，早在 2020 年 4 月，您寫了一篇被人廣泛閱讀的文章，名爲“ It’s Time to Build”，基本上認爲大流行已經暴露了美國許多機構和行業的深度功能障礙，我們需要建立新事物以讓我們擺脫這種常規。我非常同意這一點。我的問題是：您認爲我們需要在私營和公共部門建設的事物的一些首要任務是什麼？誰應該建造它們？

答：自我撰寫《It’s Time to Build》以來的 15 個月裡，三大事件佔據了主導地位：COVID 的災難、世界上幾乎所有公共部門實體的系統性失敗（以前功能強大的亞洲國家未能迅速接種疫苗） ，以及私營部門，特別是美國科技行業在幫助我們所有人以更好的形式度過這流行病方面取得顯著的成功，這是理所當然的。

因此，好消息是，儘管在我們這個時代幾乎所有地方都出現了國家能力明顯的長期崩潰，即使在相當大的壓力下，我們的大部分政治體系致力於用監管手銬來扼殺它，用錯誤的政策破壞它。私營部門也能夠而且確實做到了。

現在，都知道還有很多東西需要建造。首先，我們國家的大部分地區以及世界大部分地區還沒有達到本次採訪的精英讀者所期望的顯着提高的生活水平。考慮美國夢的三個主要標誌，或者更普遍的中產階級成功——住房、教育和醫療保健。您已經詳細描述了這三個成功標誌對於許多普通人來說似乎越來越遙不可及。我想——你會同意？——這三個不足不僅給人們的生活方式和經濟運作方式帶來了問題，而且還極大地破壞了我們的政治。

住房、教育和醫療保健都非常複雜，但它們的共同點是在技術壓低大多數其他產品和服務價格的世界中價格飛漲（見下圖）。我認爲我們應該在下一個十年建立打破這些價格曲線的新技術、企業和行業——實際上是扭轉它們，並使美國夢的這三個主要標誌對普通人來說越來越容易。人要達到。我很自豪我的風險投資公司在所有三個領域都有令人興奮的創業投資，但我們還有很多工作要做。我希望更多的人加入我們的使命。

問：到目前爲止，我博客的主題之一是技術樂觀主義。我不得不說，有些態度來自於多年來與您的交談！您仍然對技術的近期未來感到樂觀嗎？如果是這樣，我們最應該對哪種技術感到興奮？

答：我對技術的未來非常樂觀，至少在允許軟件驅動創新的領域是這樣。我寫文章“Software Eats The World”已經十年了，我在那篇文章中提出的案例今天更加真實。軟件將繼續吞噬世界，並將持續數十年，這是一件美妙的事情。讓我解釋一下原因。

首先，對軟件的一個普遍批評是它不是在現實世界中採用物理形式的東西。例如，軟件不是房子、學校或醫院。這在表面上當然是正確的，但它忽略了一個關鍵點。

軟件是現實世界的槓桿。

有人編寫代碼，突然之間，乘客和司機協調了一種全新的現實世界交通系統，我們稱之爲 Lyft。有人編寫代碼，突然間房主和客人協調了一種全新的現實世界房地產系統，我們稱之爲 AirBNB。有人編寫代碼等等，我們有自動駕駛的汽車，自動飛行的飛機，以及告訴我們健康或生病的手錶。

軟件是我們現代的鍊金術。艾薩克·牛頓一生中的大部分時間都在嘗試將基本元素——鉛——轉化爲一種有價值的材料——金，但未能成功。軟件是一種鍊金術，通過原子和原子將字節轉化爲動作。這是我們最接近魔法的東西。

因此，如果我們不是在原子中構建，與其覺得我們失敗了，我們應該儘可能地努力使用軟件。軟件觸及現實世界的任何地方，現實世界都會變得更好、更便宜、更高效、更適應性強，對人們更好。這是特別爲那些現實世界中通過軟件被接觸到的人，至少到現在爲止如此-如住房，教育和醫療保健。

問：最近您至少投資了兩家公司，Clubhouse 和 Substack，它們是新一波社交媒體的一部分。Discord 也可能包含在該浪潮中。爲什麼現在？Twitter、Facebook、Instagram 和 YouTube 等“舊社交媒體”缺少什麼？新網絡將如何改進？

答：在位者所缺乏的並不是那麼多。更重要的是溝通作爲人們所做一切的基礎的重要性，以及我們如何爲人們開闢新的溝通、協作和協調方式。像軟件一樣，通信技術是人們傾向於嗤之以鼻甚至蔑視的東西——但是，當你比較我們任何人單獨可以做的事情時，當我們作爲一個團體或社區的一員時我們可以做的事情或一個公司或一個國家，毫無疑問，溝通構成了世界上幾乎所有進步的支柱。因此，提高我們的溝通能力至關重要。

Clubhouse是在全球範圍內活躍起來的雅典集市。我的意思是認真的。Clubhouse是世界上任何地方的人們聚集在一起談論他們能想到的任何話題的第一個場所——不是比喻，而是字面意思。令人驚訝的是，在我們主要以文本技術爲主的世界中，人們立即對在線參與口述文化的機會充滿熱情——無論是在 5000 年前的篝火旁還是今天在應用程序上，分組交談都具有永恆的意義。

Substack 是互聯網上已經缺失了 30 年的智力創造力的商業模式。我對此感到非常興奮。Substack 不是一種新的通信形式。事實上，它是互聯網通信的原始形式——書面文章、IETF 徵求意見、新聞組發佈、羣組電子郵件、博客文章。但是直到現在，您永遠無法通過在線寫作獲得報酬，而現在突然之間您可以了。我認爲很難想象這將是多麼變革。

Substack 正在導致大量新的高質量寫作的出現，否則這些寫作是永遠不會存在的——在一個急需它的世界中提高了思想形成和話語的水平。由於報紙和電視等分發技術的技術限制，許多傳統媒體會讓您變得愚蠢。Substack 是讓你變得聰明的東西的利潤引擎。

問：您最著名的名言可能是“Software is eating the world”。在未來十年左右的時間裡，這可能如何體現？人工智能會使整個商業模式自動化嗎？正如我的朋友 Roy Bahat 所相信的那樣，試圖將軟件修補到其現有運營和商業模式中的老牌公司會被那些以軟件公司起步然後涉足傳統市場的公司所擊敗嗎？或者是其他東西？

答：我的“Software is eating the world”論點在商業中分三個階段展開：

1.產品從非軟件轉變爲（完全或主要）軟件。音樂光盤變成 MP3，然後直播。鬧鐘從牀頭櫃上的物理設備變成了手機上的應用程序。汽車從彎曲的金屬和玻璃轉變爲包裹在彎曲金屬和玻璃中的軟件。

2.這些產品的生產商從製造或媒體或金融服務公司轉變爲（全部或主要）軟件公司。他們的核心能力變成了創建和運行軟件。當然，這是一種與他們過去所做的截然不同的學科和文化。

3.隨着軟件重新定義產品，並假設競爭市場不受壟斷地位或監管俘虜的保護，行業競爭的性質會發生變化，直到最好的軟件獲勝，這意味着最好的軟件公司獲勝。最好的軟件公司可能是能製作最好的軟件的公司，無論是現有公司或初創公司。

我的合作伙伴 Alex Rampell 說，現有企業和軟件驅動的初創企業之間的競爭是“一場競賽，初創企業試圖在現有企業獲得創新之前獲得分銷”。在位者從一個巨大的優勢開始，那就是現有的客戶羣，現有的品牌。但是這家軟件初創公司也有一個巨大的優勢，那就是一種從一開始就創建軟件的文化，無需適應固定或接聽電話的舊文化。

隨着時間的推移，我越來越懷疑大多數現任者能否適應。文化轉變太難了。優秀的軟件人員往往不想在文化沒有針對他們進行優化和不負責的公司工作。事實證明，在許多情況下，創辦一家新公司比嘗試改造現有公司更容易。我曾經認爲隨着世界適應軟件，時間會改善這一點，但這種模式似乎正在加劇。前 100 名擁有計算機科學學位的高管和經理的百分比是衡量現任者對軟件的重視程度的一個很好的測試。對於典型的科技初創公司，答案可能是 50-70%。對於典型的現任者，答案可能更像是 5-7%。這是一個巨大的 軟件知識和技能的差距，您會看到它在許多行業中每天都在發生。

至於人工智能，作爲一名工程師，我自己很難像許多觀察者那樣浪漫。人工智能——或者，用更平淡的術語來說，機器學習——是一種非常強大的技術，過去十年見證了爆炸性的人工智能/機器學習創新，這些創新越來越多地出現在現實世界中。但它仍然只是軟件、數學、數字；機器沒有自我意識，天網不在這裡，計算機仍然按照我們告訴他們的那樣做。因此，AI/ML 仍然是人們使用的工具，而不僅僅是人類的替代品。

計算機科學誕生的一個著名故事是 1940 年代初期，計算機之父艾倫·圖靈與信息論之父克勞德·香農在 AT&T 高管餐廳共進午餐。圖靈和香農就思維機器的未來展開了越來越激烈的討論，當圖靈站起來，把椅子向後推開，大聲說：“不，我對開發強大的大腦不感興趣！我所追求的只是一個平庸的大腦，就像 AT&T 的總裁一樣。”

我對 AI 的看法是這樣的——儘管，根據記錄，AT&T 的總裁是我的朋友，他實際上非常聰明。我懷疑“人工智能”是該技術的錯誤框架；Doug Engelbart 用他所謂的“增強”可能更正確，所以想想“增強智能”。增強智能使機器成爲人們更好的思想夥伴。考慮到技術和經濟後果，這個概念更加清晰。在一個快速增長的增強智能世界中，我們應該看到與失業的反烏托邦相反——生產力增長、經濟增長、新就業增長和工資增長。

我認爲這正是我們所看到的。值得記住的是，在 COVID 之前，僅 18 個月前，我們正經歷着 70 年來最好的經濟——工資上漲、失業率低且不斷下降，以及基本上爲零的通貨膨脹。該國的經濟甚至提高更多，對低技術和低收入的人比這對我們這樣的人，儘管計算機無處不在。我們社會中最弱勢羣體——甚至沒有高中學歷的人——的失業率與以往一樣低。這遠非自動化驅動的反烏托邦。事實上，這是三個世紀機械化和計算機化不斷提高的回報。隨着經濟從 COVID 中復甦，我預計這些積極趨勢將繼續下去。

問：說到軟件吞噬世界，我一直在寫，互聯網的真正生產潛力纔剛剛開始，大流行最終將推動我們開發更多分佈式生產系統——就像電力一樣允許工廠在一個世紀前從單個傳動系統切換到多個獨立供電的工作站。你認爲這基本正確嗎？您是否看到更多的遠程工作和/或不同公司之間的業務運營變得更加分散？

答：我認爲是對的。

首先，COVID 是重組的終極掩護——我的朋友兼前首席財務官 Peter Currie 曾經稱之爲“搖一搖”。對於每個 CEO 來說，這是一個機會，可以做他/她過去可能想做的所有事情，以提高效率和效力——從基本的員工人數調整和重組，到改變地域足跡，再到退出陳舊的業務線——但是不能，因爲它們會造成太多幹擾。無論如何，中斷正在發生，所以你不妨做你現在一直想做的一切。

其次，這是很難誇大的正向衝擊遠程工作的作品。遠程工作並不完美，也有問題，但在過去的一年裡，幾乎所有與我交談過的 CEO 都對它的工作效果感到驚歎。遠程工作在大流行的極端脅迫下工作，封鎖和兒童無法上學以及人們無法見到他們的朋友和大家庭的所有人類影響。它會在 COVID 的情況下發揮更好的作用。各種形式、規模和描述的公司都在重新調整他們對地理足跡、工作地點、員工地點、辦公室配置方式以及是否應該有辦公室的假設。

結合這些因素，我們有可能在未來 5 年看到生產力的大幅增長。在我看來，這種生產力增長是強而有力的“roaring 20”論點的關鍵，即我們將在未來幾年看到美國驚人的經濟繁榮，即使是在 2009-2020 年令人難以置信的繁榮之上. 我不認爲這是肯定的，但我認爲這是可能的——甚至很有可能。

第三，這不僅是公司運營方式的巨大變化，也是個人生活和工作方式的巨大變化。對於主要與他人和/或通過屏幕工作的任何人來說——每年都有越來越多的勞動力，以及大多數擁有大學學位的人——這是一個重新思考從職業生涯到追求什麼的一切的機會，爲什麼僱主工作，住在哪裡，如何生活爲了活着。在員工和僱主的推動下，我們已經看到大型科技公司的工作流失率大幅上升，我預計隨着人們爲後 COVID 世界的新選擇重新配置他們的生活，這種情況會繼續下去。最大的變化是你住的地方和你工作的地方的分離，但除此之外，我認爲很多人可能會選擇過着非常不同的生活——例如，形成新的有意識的社區。

還有一個事實是，過去大多數僱主由於地域限制無法僱用最有潛力的員工，但現在他們可以——人才實際上可能沒有平均分配，但它的分配肯定遠遠超過公司和員工所能做到的利用 - 突然之間，有機會更有效地匹配世界各地的僱主和工人。

將所有這些加起來，您就可以極大地釋放美國和世界各地的潛在經濟增長潛力。更多的人找到了更好的工作，更多的消費能力創造了更多的需求，更多的新產業和業務創造，更多的就業增長和工資增長......我不想只預測未來的藍天，但積極的情景可能被低估了。

問：近年來，您對加密貨幣領域越來越感興趣。在流行的討論中，有哪些關於加密的很酷的事情沒有得到足夠的強調？

答：加密是那些讓人想起盲人和大象寓言的主題之一——它的工作原理和含義有很多方面，你可以用多種不同的方式來解釋它並抓住其中的一部分或另一個提出你想要的任何觀點。例如，很多人抓住了貨幣部分，要麼將其美化爲一種將人類從民族國家中解放出來的新型貨幣體系，要麼將其視爲對經濟穩定和政府徵稅能力的威脅。所有這些都是有趣的論點，但我認爲它們都忽略了一個更基本的觀點，即加密代表了技術運作方式以及世界運作方式的架構轉變。

這種架構轉變稱爲分佈式共識——網絡中許多不受信任的參與者建立一致性和信任的能力。這是互聯網從未有過的東西，但現在有了，我認爲我們需要 30 年的時間才能完成我們可以做的所有事情。貨幣是這個想法最簡單的應用，但要從更廣泛的角度考慮——理論上，我們現在可以構建互聯網原生合同、貸款、保險、現實世界資產的所有權、獨特的數字商品（稱爲不可替代的代幣或 NFT） 、在線公司結構（例如數字自治組織或 DAO）等等。

還要考慮這對激勵措施意味着什麼。直到現在，在線協作的人力工作要麼採取實際採用現實世界公司規範的形式——一家擁有網站的公司——或者像 Linux 這樣沒有直接附加資金的開源項目。使用加密，您現在可以爲在線協作工作創建數千種新的激勵系統，因爲加密項目的參與者可以直接獲得報酬，甚至不需要真實世界的公司存在。與開源軟件開發一樣偉大，更多的人願意爲金錢而不是免費做更多的事情，突然之間，所有這些事情都變得可能，甚至變得容易。同樣，需要 30 年的時間來解決這個後果，

最後，Peter Thiel 進行了典型的全面觀察，即人工智能在某種意義上是左翼思想——集中式機器做出自上而下的決策——但加密是右翼思想——許多分佈式代理、人類和機器人，使底部上的決定。我認爲這有些道理。從歷史上看，科技行業一直由左翼政治主導，就像任何創意領域一樣，這就是爲什麼你會看到今天的大型科技公司與民主黨如此交織在一起。加密可能代表了一種全新的技術類別的創造，實際上是右翼技術，它更加激進地去中心化並且更加適應企業家精神和自由自願交換。如果你和我一樣相信世界需要更多的技術，這是一個非常強大的想法。

問：A16Z 以在風險投資領域的創新、爲投資組合公司提供更廣泛的服務以及成爲註冊投資顧問而聞名。您認爲風險投資公司在未來幾年會探索哪些其他變化？有些可能會變得類似於私募股權公司或銀行？是否有任何全新的商業模式即將出現？

答：關於什麼是風險投資，有一些很古老的東西——泰勒·考恩使用了“項目評估”這個詞，這是一個對人和想法的許多可能配置進行分類的過程，然後用金錢和精力挑選出一些來嘗試創造世界上新的和重要的東西。在風險投資中，這個想法可以追溯到幾個世紀前的捕鯨業，在那裡獨立的金融家會資助船長和船隻捕鯨——傳說這就是“附帶利益”一詞的起源，最初的意思是由船攜帶並由船長和船員保管的鯨魚。幾個世紀以來，同樣的“項目評估”模式反覆上演，對於多種大型、高風險的項目，從像普利茅斯殖民地這樣的殖民定居點，到音樂/電影/電視項目。

但當然，風險投資也有一些非常新的東西——我們爲世界上最前沿的想法和項目提供資金，爲技術使之成爲可能的全新概念提供資金。我們資助的創始人經常打破規則，創造人們認爲不可能的新模型，直到它們發生。這包括我在上面討論的許多前沿加密思想，其中許多假設採用與經典股份公司截然不同的工業組織形式。

所以我們坐在非常古老和非常新的結合的漩渦中。風險投資本身當然有可能被捲入這個漩渦，然後從另一面徹底轉變過來，事實上，這正是一些最聰明的加密專家所預測的。然而……至少到目前爲止，沒有什麼可以替代某人對所有潛在項目進行分類和篩選，並進行大賭注。這是羅伯特·米歇爾斯 (Robert Michels) 的寡頭鐵律，用於選擇、組織和資助風險企業，無論涉及何種技術？我不確定，但也許吧。

言歸正傳，我越來越關注的是，我們能否打破我所謂的“小男孩/大男孩”的技術項目融資和規模模式。“小男孩”是硅谷生態系統，它使新企業起步；“大男孩”是紐約和華爾街的股票市場、投資銀行和對衝基金，它們往往在 IPO 期間和之後推動公司擴大規模。也許是時候讓硅谷——作爲一個地理位置、一個人際網絡、作爲一種心態——在經濟中扮演更重要的角色，將我們的公司一直擴展到巨大，而無需將它們交給位於另一個字面和隱喻海岸的專業人士，他們可能不像我們那樣理解和重視他們。走着瞧……

問：我還記得在 1996 年讀過一篇關於你的文章，在我父親的 PC 上的 Netscape Navigator 上。你還有頭髮！不管怎樣，你有點成爲 90 年代的偶像，那段時間對我和互聯網來說都是一個非常重要的時期。所以我想問：1990 年代技術人員的夢想是如何實現的？他們以何種方式在現實的岩石上狂奔？回想90後，我們應該如何記住那個時代，那個時代的哪些理念應該被我們堅持下去？

答：成功了！夢想成真；這一切都奏效了。現在我們是趕上公共汽車的狗。我們要這該死的公共汽車做什麼？

想想我們做了什麼。現在有 50 億人的口袋裡裝着聯網的超級計算機。世界上的任何人都可以創建一個網站併發布他們想要的任何內容，可以與任何人或每個人進行交流，幾乎可以訪問任何曾經存在的信息。人們幾乎完全在網上生活、工作、學習和戀愛。實際上，1990 年代願景的所有組成部分都已成真。

然而，然而。正如寶麗來的創始人埃德溫·蘭德（Edwin Land）曾經說過的那樣：“我並沒有說你們都會幸福。你會不開心——但會以新的、令人興奮的和重要的方式出現。”

爲什麼大家都不開心？我認爲是技術行業從構建工具——操作系統、數據庫、路由器、文字處理器和瀏覽器——轉變爲其他人選擇和使用的工具，變成了幾乎所有重大社會和政治辯論的中心和地球上的爭執，幾乎只需一步。

一種思考方式是，我們從海盜變成了海軍。人們可能會在年輕、小而好鬥的時候喜歡海盜，但沒有人喜歡像海盜一樣行事的海軍。今天的科技行業很像海軍，就像海盜一樣。

另一方面，沒有海盜的海軍也不一定很棒——一種阻止新思想和新活動形成的壓制力量，一種導致創造力消亡的全球正統觀念和一套規則——這創造了機會以及新一代海盜的需求。

馬基雅維利 (Machiavelli) 在他的論述中強調一個國家需要回到井中，回到它最初的創始理念，在後來和更黑暗的時代找到更新。我認爲同樣的原則適用於公司和行業。我認爲我們應該重新審視技術行業的創始理念——當然是 1990 年代約翰·佩裡·巴洛 (John Perry Barlow) 的《網絡空間獨立宣言》和蒂姆·梅 (Tim May) 的密碼書——但也包括 1950 年代和 1960 年代道格·恩格爾巴特 (Doug Engelbart) 和泰德·納爾遜 (Ted Nelson) 1920 年代的 David Sarnoff 和 Philo Farnsworth，1890 年代的 Thomas Edison 和 Nikola Tesla，甚至 1500 年代的 Leonardo da Vinci。我認爲我們應該將所有那些時代未實現或未完全實現的想法視爲沒有丟失但尚未找到。

問：讓我們談談美國和中國之間的競爭。我們應該多麼擔心中國——至少根據世界銀行的數據——在高科技出口量上遠遠領先於我們？我們應該擔心中國在網絡技術或無人機方面的主導地位，還是他們在半導體行業和人工智能方面的大力推動？如果我們應該擔心，美國應該如何應對。

答：一方面是經典，另一方面是謎題，這與我們想要懲罰自己以使自己感覺良好的傾向有關。我的意思是：一方面，中國發展成爲技術創新強國對世界有利，因爲新技術不會被囤積；它們是核心思想，而思想往往會擴散並被廣泛採用。經濟學家威廉·諾德豪斯（William Nordhaus）很久以前就表明，一項新技術創造的 98% 的經濟盈餘不是由它的發明者而是由更廣闊的世界獲得的；我認爲這顯然不僅適用於發明家或公司層面，也適用於國家層面。美國創造的思想讓全世界變得無比豐富，我認爲中國創造的思想也會發生同樣的事情。

另一方面，中國有通過控制數十個關鍵技術領域來實現經濟、軍事和政治霸權的戰略議程——這不是秘密，也不是陰謀論；他們大聲說出來。最近他們的矛頭一直是網絡，以他們的全國冠軍華爲的形式出現，但他們顯然計劃將同樣的劇本應用到人工智能、無人機、自動駕駛汽車、生物技術、量子計算、數字貨幣等領域。許多國家需要非常仔細地考慮他們是否要使用中國公司的技術堆棧來運行所有下游控制的影響。你真的希望中國能夠關掉你的錢嗎？

與此同時，西方的技術冠軍美國決定自我鞭策——政黨和他們選出的代表都忙着以各種可能的方式破壞美國的科技產業。我們的公共部門憎恨我們的私營部門並想摧毀它，而中國的公共部門與它的私營部門密切合作，因爲它當然是這樣做的，它擁有自己的私營部門。在某個時候，我們不妨考慮一下，在這場非常重要的馬拉松比賽開始時，我們是否應該停止用機槍射擊自己的腳。

問：如果你能給今天一個聰明的 23 歲美國人一些建議——職業建議或其他方面的建議，你會是什麼？

答：不要追隨你的熱情。認真地，不要追隨你的熱情。你的熱情可能比其他任何東西都更愚蠢和無用。你的熱情應該是你的愛好，而不是你的工作。要在你的空閒時間去做。

相反，在工作中，尋求貢獻。找到經濟中最熱門、最有活力的部分，並弄清楚如何才能做出最好和最大的貢獻。讓自己對周圍的人、客戶和同事有價值，並每天努力提高這種價值。

有時會覺得所有令人興奮的事情都已經發生了，邊界已經關閉，我們正處於技術歷史的盡頭，除了維持已經存在的東西之外別無他法。這只是想象力的失敗。事實上，情況正好相反。我們周圍都是腐朽的現有企業，這些企業都需要被新技術取代。讓我們開始吧。

文章原作者：密碼極客

文章來源：幣世界

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