1例1休成本大增 日商拉麪堅持「不漲價」:要和臺灣共體時艱

▲「Mr拉麪」貼出公告將不會漲價,要和臺灣人一起共體時艱。(圖/mimi韓提供,本報資料照)

記者陳冠竹臺北報導

「一例一休」上路後帶給各各行各業不少衝擊連帶物價上漲、人事問題逐一浮現。不過來臺開設「Mr拉麪」的野崎孝男卻反其道而行,不但早在2個月前就提早實施一例一休,同時也貼出公告表示,即使元旦起食材供應商調漲、人事費用增加,全臺分店仍堅持「不漲價,自行吸收成本」,要與臺灣人共體時艱!

來臺創立道地日本拉麪「Mr拉麪」多年的野崎孝男,目前擁有6家分店。他說,去年得知政府將要實施一例一休後,便陸續收到食材供應商通知:「2017年元旦要調漲」;而法令上路後,店內的人事成本也勢必跟着提高,但他爲避免不熟悉法令受罰,便於去年11月率先實施一例一休,讓公司員工可以提前適應。

同時Mr拉麪也貼出不漲價公告。野崎指出,Mr拉麪是爲了讓大家幸福而存在的,一直以來也受到了大家很多的照顧,「我知道,除了我們受到的經營成本上升之外,來Mr拉麪的客人們,大家也都是面對大環境的各種艱難,所以我們決定要一生懸命的,努力HOLD~住現在的價格,不漲價,與大家共體時艱!」

野崎說,Mr.拉麪決定自行吸收成本,但也在服務上稍做調整,比如餐具改由客人自助、茶杯改由免洗杯,藉此減少部分人力支出,也希望顧客能體諒;他相信,在公司和員工團結努力下,一起提高來客數,這樣成本壓力也不會那麼大了,「我覺得一例一休可以說是進步經營能力的學習機會世界上沒有無法解決的問題,雖然還有很多進步的空間,但會持續努力。」

野崎孝男曾擔任日本讀賣電視臺記者、東京都練馬區議會議員,9年前來臺攻讀臺大法律博士;過去也曾爲感謝臺灣對日本311地震援助,在各店推出「免費拉麪放送」、「買一送一」活動作爲回饋;去年臺南大地震時,他也親自到災區,煮咖哩飯慰勞大家。

▼野崎孝男在臺南大地震時,親自煮咖哩慰勞救難人員。(圖/翻攝自臉書,本報資料照)