807.二馬的影視野心

只不過,大小二馬覺得雪茄莊園可行,可問題是,人家古巴那邊的雪茄莊園也是有數的。

就相當於紅酒比之法國,雪茄對於古巴來說,基本上也可以看成是國民性質的產業了。很重要,而且政府也很重視,不是說只要你有錢就可以。真要這樣的話,古巴這個小國家也就完蛋了,非得讓各路金融大鱷把土地全都種滿了菸葉不可。說白了,雪茄莊園看似不如紅酒莊園那麼引人注目,但基本上也是一個蘿蔔一個坑。除非有人退坑了,你的蘿蔔才能種進去,不然就只能在旁邊等着,等機會。

周方遠就是正好有人退坑,他順便補上的,哪是那麼容易啊,說買就買的。哦,如果有足夠多的的錢,可以隨便溢價收購的話,那就是另一回事兒了。不過這種情況目前並不適合二馬,他們現在的情況就屬於有錢歸有錢,可錢都是有用的,每一筆錢的使用都必須小心謹慎,爲自己的愛好或者其他目的投點資,不是不行,但需要很認真的思考,判斷是否對公司有利。當然了,如果花的錢不多,也不用這麼麻煩。可問題是一個雪茄莊園,一旦你開始溢價收購,這錢可就沒邊了。搞不好就是千萬美元級別的,對於目前的騰迅和阿里來說,花個幾百萬軟妹幣那不叫事兒,但如果是上千萬美元,那就算是二馬這樣的身份和地位,也不可能一言而決。

總之要通過董事會來決定的。

可真要走董事會,那估計就不頂事兒了,畢竟雪茄莊園對公司的發展沒有實質性的幫助,又要花很多錢,有很大可能會被董事會否決……

總之,他們說想要投一投雪茄莊園,真就只是說說話而已,兩人目前精力和金錢方面,都不太能允許他們做這樣的事情。

反倒是另一件事,值得兩人傷心,兩人也確實都表露出了相關的想法——影業!

周方遠乍一聽聞,也是有些呆滯,但很快他就反應過來,這兩人,這方面倒是有前科的。

前世,騰迅和阿里就分別成立了各自的影業公司。

先是阿里,14年的時候就率先成了阿里影業,然後騰迅緊隨其後,在15年的時候成立了騰迅影業。國內互聯網三巨頭之二都開始涉足影視業,強有力的資產注入,可以說立刻就讓國內的電影市場變得波詭雲譎起來。

先是從淘票票、貓眼等購票軟件開始,量大巨頭開始分別進入影視製作領域。

當然他們擅長的點是不一樣的。

騰迅更擅長內容製作,阿里的優勢則在於上游的互聯網宣發和下游的衍生品開發方面,在內容製作方面,電商基因天生不如騰迅的社交基因。其實按歐美那邊泛娛樂規模,上中下游的市場潛力應該是正金字塔狀,在衍生品方面還存在巨大藍海市場,現在的問題在於:沒有好的內核IP、質量方面堪憂、沒有培養此類消費習慣。

當然這都是後話,股且不提。

就說兩家公司,都是互聯網巨頭,市值在未來都是千億級別的,這樣兩家公司,就是看準了國內的影視製作產業和市場的規模,才硬生生殺進來,要分一杯羹。

但那已經是發展起來的國內市場,如今05年的當口,國內市場雖然因爲遠方傳媒的幾個大製作提前引爆了市場,在網絡購票方面,遠方集團也提供了很大的助力,讓電影市場看上去比前世的同一時期要好上不少,但總體而言,還處於非常初級的階段。但也正是因爲遠方集團的每一步歷程和目的都太明顯了,所以顯然引起了二馬的關注。

尤其是今年,雖然沒怎麼提過,但遠方傳媒參與的幾部電影,都是國內外兩開花的情況,國內製作的電影電視,也都有不菲的收穫,在遠方集團這個龐然大物裡,遠方傳媒的收益都是排的上號的,基本上已經僅次於遠方遊戲了。這麼恐怖的吸金能力,自然引起了很多人的關注,二馬不過是其中之二罷了。

不過怎麼說呢,這時候二馬被遠方集團的成功所吸引,各方面準備顯然不夠充分,完全不能和原時空相比。

原時空,騰迅宣佈成立影業公司,已經是15年的時候,那時候的騰迅影業與騰迅遊戲、騰迅動漫、閱文集團等共同組成騰訊互娛全新的泛娛樂業務矩陣,共同探索一個協同、開放、共融共生的泛娛樂新生態。那個時候的騰迅,顯然已經做好了準備。

其一,從資源的角度騰訊準備好了。騰迅在過去十幾年做數字內容過程當中積累了豐富的經驗,同時也積累了大量的創作跟影視相關的IP的資源,當時整個騰迅集團也把數字內容作爲最重要的戰略來發展,可以從整個集團層面給予業務帶來重要的支持和幫助;

其二,是指心態準備好。騰迅進入影視這個領域並不會追求短期的從影視行業裡獲得非常多的收入和利潤上的回報,而是希望能夠立足長遠,利用騰迅自身的優勢逐漸的形成在這個行業當中自身的競爭力和影響力,希望在把騰迅數字娛樂內容最後一個“拼圖”拼上以後,騰迅能夠在整個數字內容、文化產業領域裡進行長足的耕耘,最後能夠在這行業當中佔據舉足輕重的地位。換句話說,就是已經不差錢了,在此基礎上想要尋求更進一步的發展;

其三,是指時機準備好。那時候整個影視行業正處在一個大變革的時期,無論是傳統非常有實力的影視製作公司都在尋求變化,尋求變革,還有新興的很多公司也在不斷的崛起,也在尋求用新的方法、新的方式來進入這個行業。騰迅作爲國內首屈一指的互聯網集團,強勢入場,不僅沒能引起各方面的反彈,而且還得到了不少人的支持。

阿里差不多也是同樣的情況。

那時候他們的成功可以說是理所當然的。

現在卻不一樣了。

此時的傳媒圈還相對保守封閉,遠方集團入場,其實當時是遭到過一些圈內人士抵制的。不過當時遠方集團並沒有硬來,而且繞過了電影圈子,直接從電視劇起步,並且聯繫了部隊,以拍攝“新時代徵兵宣傳片”的名義拍攝了《炊事班的故事》。傳媒圈子再保守,也是擋不住部隊方面的力量的。更何況事關征兵工作,雖然不能說一部電視劇就代表了一切,但一定是能夠起到一定作用的,這時候誰跳出來阻攔,那就是和軍方過不去,開玩笑呢?普通老百姓有幾個膽子敢當着軍方的路?

結果遠方集團就這麼輕輕鬆鬆的入了場,一旦入場,再想把他們趕出來就不容易了。

二馬顯然沒有這麼好的機會,所以他們想要入場,首先圈子內部的抵制就是一種壓力。

不過周方遠相信他們不會這麼容易就退縮。

這兩人都是意志堅定之輩,只要決定了的事情,基本上就一定要做到。

而且娛樂圈內部的抵制,其實有時候說他厲害他厲害,說他軟弱也是真的軟弱。資本的力量,永遠都會讓小瞧它的人付出代價。

其實前世他們打的牌就很漂亮,嗯,阿里不說了,連續幾部大製作的失敗,讓阿里上下都認識到了己方內容製作方面的先天不足,後期已經轉變成服務業了,開始漸漸脫離內容製作。但騰迅在內容製作方面卻相當的成功,舉個例子。

《火影忍者劇場版:博人傳》!

沒錯,就是那個火影忍者,就是那個博人傳。

《火影忍者劇場版:博人傳》首週末四天拿下超過6000萬的票房,上映兩週,票房過億。作爲在國內最難賣的成人受衆的動畫電影,《火影》上映前預售就超過了1000萬,要知道在那之前的《大聖歸來》的預售都沒超過1000萬。它的票房表現超過了前一段的《名偵探柯南2015》,與國內二次元作品代表《十萬個冷笑話》極爲相近,也是繼《哆啦A夢》之後票房最高的扶桑動畫電影。

作爲騰迅影業成立後上映後的第一部作品,由於所屬的騰迅互娛手握火影在中國的遊戲與漫畫版權,同時基於影業自身“基於IP不孤立做電影”的核心佈局思路,在《火影》電影的宣傳中,騰迅將旗下火影頁遊、手遊平臺、騰訊動漫平臺、動漫APP的粉絲打通,觸達傳統電影營銷渠道難以覆蓋的精準目標受衆,並轉化爲有效觀影人羣。

所以騰迅影業不是單兵作戰,而是有騰迅生態平臺的全面互動支持。

首先騰迅影業在朋友圈廣告上直接來了一個三千萬流量曝光的硬廣。另一方面,聯合騰迅手遊共同進入影院宣傳,在上百家影院展出手遊展架,傳達遊戲同步上線的信息。然後,通過影遊聯動的嘗試,在影片上映前一個多月多方聯動,在手遊線上直接發放遊戲禮包及劇場版的形式預熱,然後聯合騰迅三方平臺在線下一同舉辦了16年來國內首個火影粉絲慶典“火影重燃祭”。

爲了在劇場版上映前聚集粉絲並且傳播影片信息,手遊與劇場版聯合在羊城、鵬城舉行火影手遊專場,並在其它18個城市邀請火影手遊粉絲提前觀影,實現線上粉絲及遊戲玩家到線下影院的轉化。聯動過百家微影-互娛影城陣地,百家影城共推火影忍者影遊聯動;每影城配備兩名兼職人員,直面用戶,推介影片和手遊,引導遊戲下載及觀影紅包掃碼,並且在上映當天晚上舉辦了50場“火影之夜”粉絲互動活動,覆蓋25個省份。

上映之後,《博人傳》在某瓣上有3萬人打分,得分8.5分,創下了短期內國內上映電影的新高。而在海外影評網站IMDb和爛番茄上,影迷也給該片打出了8.6分和4.6星的高分。毫無疑問,這是一次相當正確的投資。

除此之外,還有一部電影,就是原時空的《魔獸》。

《魔獸》最終內地總票房14.7億元人民幣,佔比全球票房的53%。

前世的《魔獸》宣傳是由騰迅互娛旗下的騰迅影業作爲營銷主陣地,並調動了社交網絡事業羣SNG、騰迅互娛IEG、移動互聯網事業羣MIG等多部門協同作業,並得到了企鵝影業的大力支持。動用的騰迅工具包括騰迅手機(電腦)管家、QQ瀏覽器、QQ空間、錢包、興趣部落、手遊等各種平臺。

在線上營銷方面,通過QQ瀏覽器+騰迅手機(電腦)管家達到曝光量9億,微信+廣點通廣告曝光量6320萬,微信朋友圈用戶觸達1640.9萬,電影《魔獸》公衆號圖文營銷活動用戶觸達1200萬,QQ錢包覆蓋影院3000家,QQ空間互動用戶達到1200萬,QQ興趣部落曝光量10億,QQ魔獸表情發送量一億,QQ會員互動用戶達到400萬。

線下方面,騰迅的平臺營銷部地推資源覆蓋了全國1-4線甚至於縣級的193個城市,擁有3000多名以上經驗豐富的線下推廣人員,推廣場景可以應用到網吧、社區、高校、賣場及區域的媒體等。此外,由騰迅影業負責運營的電影魔獸微信公衆號也經過較長一段時間的內容耕耘、用戶互動見效顯著。截至6月1日,粉絲數達35萬+。以自媒體的方式入駐貓眼社區:通過影評、資訊,直接拉動想看人數,近一個月魔獸想看人數新增20萬+,居第一位,電影魔獸自媒體在貓眼自媒體影響榜中一度排名第一位。最終線下營銷結果涵蓋365家網咖、64所高校、80家影城,觸達人次1個億。不僅如此,摺合硬廣價值5000萬,覆蓋人次6000萬。

看看吧,這就是騰迅生態圈的威力,同樣也是騰迅這家公司的力量,是不是非常恐怖?

所以周方遠這一世也弄出了自己的生態圈,弄出了自己的平臺,所以他的電影、遊戲、小說和動漫,目前都非常的成功。現在小馬哥看到了這種成功,似乎給他打開了一座大門,他其實早就有類似的想法了,只是一直無法下定決心罷了。但今年以來,遠方傳媒在影視製作領域的各種賺錢,還是讓小馬哥動了心,甚至連大馬哥都動了心,他們今次把周方遠叫來,就是想要諮詢他一下,詢問一些涉足影視業所必須知道的規矩等等。

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