拿着全新的二維碼，周方遠開始跑部，他要以遠方集團的做推手，推動二維碼在國內的發展速度。
因爲這非常重要，二維碼在未來已經成爲社會上最常見的標誌，其主要作用之一，就是移動支付。
事實上，無現金社會的趨勢早已經開始朝全世界蔓延，當然了，最早還是從米國等發達國家開始的。無現金支付和移動支付並不是一個概念，無現金支付，指的是脫離現金的支付方式，比如說信用卡，就是最典型的無現金支付。在周方遠重生前，諮詢公司Capgemini與巴黎銀行曾聯合發佈了《2018年世界支付報告》，統計了全球多個國家的非現金交易情況。
報告顯示，報告期，也就是2016年內，無現金交易次數最多的國家是米國，以1485億次佔據榜首，歐元區以745億次排在第二，而移動支付最爲發達的華夏，則以480億次排在第三。
不過雖然華夏的無現金交易次數不及米國的三分之一，但是非現金交易份額的增速卻排名全球第二，報告預測到2021年華夏的無現金支付交易總額將超越米國，成爲世界第一。
而在人均次數方面，瑞典則以人均461.5次電子交易成爲人均非現金支付次數最多的國家。瑞典是第一個印刷紙幣的國家，但也可能是第一個消滅現金的國家。關於瑞典的無現金社會還有一個有趣的真實故事：一位男子闖進一家銀行。“搶劫！我要現金！”銀行職員冷冷地看了他一眼，指着牆上一張“無現金場所”的標識，並告訴他，這個銀行沒有現金，他的要求無法得到滿足。劫匪困惑不解，在離開前，他詢問工作人員：“我還能去哪兒？”
報告指出，華夏無現金支付的高速增長得益於移動支付的大量普及，聯合國旗下機構Better Than Cash Alliance的一份報告指出，2016年華夏社交網絡支付市場規模達到了2.9萬億美元，在過去的4年中增長了20倍，支付寶和微信支付赫然已經佔據了華夏移動支付市場超過9成的份額。
而且那些年國人也強烈感受到了移動支付帶給生活的便捷，從吃飯、購物、看電影、菜市場買菜到搭公交地鐵，你能想到的消費場景，基本都可以用移動支付解決。
Capgemini預測全球的數字交易量在2018年到2021年間，將從5980億美元增長到8760億美元。在以華夏爲首的亞洲地區，數字支付將以29%的複合增長率領先全球，北美和歐洲地區的增速則要慢得多，都不足10%。
其實就拿移動支付規模來說，未來的華夏已經是全球第一。根據Forrester Research的數據，2016華夏移動支付市場的規模達到9萬億美元，米國的移動支付市場規模爲1120億美元，華夏移動支付的市場規模已經接近於美國的90倍。2017年華夏移動支付交易規模已經超過200萬億元，穩居全球第一。
從這裡首先能看出一點，那就是所謂移動支付之中，包括無現金支付，但無現金支付，卻並不包括着移動支付。
但爲什麼在Capgemini這份報告中，米國纔是無現金支付第一大國。這和報告的統計方式有關，報告中的無現金，除了移動支付，還包括支票、借記卡、信用卡支付、信用轉賬和直接借記交易。這就不難解釋移動支付並不發達的米國，爲什麼仍然具有全球最大的無現金交易量。米國擁有成熟的信用卡體系，信用卡成爲米國民衆最主流的支付方式，全球信用卡總量的40%都來自米國。
可信用卡體系的高度成熟，很大程度上抑制了米國移動支付的發展，大量優惠與信用卡綁定，米國民衆根本沒有給信用卡鬆綁的動力。
而華夏就不同了，這裡的移動支付的發展之所以遠超歐美國家，一個更深層次的原因其實是華夏消費者沒有形成信用卡消費的習慣，對於移動支付也就更容易接受。高盛一份報告顯示，華夏人均持有3.6張借記卡，但只有三分之一的人擁有信用卡，與米國形成兩個極端。
另外還有一個原因，那就是華夏並沒有經歷所謂的桌面互聯網的階段，而是直接擁抱了移動互聯網，因此華夏消費者的思維裡並沒有桌面互聯網時代的那些包袱，這一定程度上解釋了爲什麼華夏的移動支付佔有率如此之高。如果說沒有信用卡消費習慣是華夏移動支付高速發展的核心原因，那麼智能手機和4G網絡的普及則掃清了最後的障礙，並在二維碼的助攻下重構了整個線下消費場景。
所以對於周方遠來說，開發二維碼，發展二維碼，就非常的重要了。
而且說起來，移動支付在國內，其實並不算是什麼太新鮮的東西。
最早在1999年的時候，華夏移動與工商銀行、招商銀行等金融部門就已經合作，在廣省等一些省市開始進行移動支付業務試點。等到02年的時候，中移動在廣市即開始小額移動支付的試點。04年銀聯也常常開展以手機和銀行卡綁定的移動支付合作。
可以說，其實比周方遠還早好幾年，國內的移動支付領域就已經開始發展了。
原時空，等到06年的時候，中移動會在廈門啓動近場支付的商用試驗。
08年近場支付試點擴大到星城、廣市、海市和山城，10年銀聯聯合工商銀行、農業銀行、建設銀行、交通銀行等18家商業銀行，以及華夏聯通、華夏電信兩家電信運營商，及部分手機制造商共同成立“移動支付產業聯盟”。
11年6月，央行下發第三方支付牌照，銀聯、支付寶、銀聯商務、財付通、快錢等獲得許可證，移動支付領域更進一步。只可惜由於支付標準不統一等原因，國內的移動支付一直沒有大規模推廣。
直到12年6月21日，華夏移動與銀聯簽署移動支付業務合作協議，將移動支付標準基本確定爲13.56MHz標準。標準統一，阻礙移動支付發展的技術分歧這纔去除。
而後三大運營商也紛紛成立了移動支付公司：華夏移動於2011年7月成立移動電子商務有限公司，聯通於2011年4月組建了聯通沃易付網絡技術有限公司，電信於2012年3月成立天翼電子商務有限公司。2011年12月三大運營商移動支付子公司同時在獲得央行頒佈的支付業務許可證，運營商在開發移動支付產品和推廣上的積極性得到提升。
移動終端和移動電子商務的發展其實是移動支付迅速發展的重要前提。、
11年的時候，移動電子商務市場交易規模爲156.7億元，同比增長609%；同年移動支付市場同樣發展迅速，全年交易額規模達到742億元，同比增長67.8%；移動支付用戶數同比增長26.4%至1.87億戶。
可以說，2011年之後移動互聯網和移動電子商務的普及率提高，不僅爲移動支付提供廣闊的商用平臺，更培養了用戶網上支付的消費習慣，是移動支付市場爆發的重要催化劑。
智能手機普及率提高，支持移動支付發展的硬件條件逐步具備。
隨着3G技術的興起和發展，帶來移動電子商務的興起，使手機成爲更便捷的交易終端。再加上未來國內互聯網高速發展，普及率不斷提高爲電子商務的高速發展打下了最堅實的基礎。隨着網上商務活動的不斷髮展壯大，需要政策法規來規範網上市場的發展。國家也在未來不斷出臺政策及相關法律來規範網上市場如《電子簽名法》。
等到2014年，隨着Q3的數據的公佈，第三方支付的移動支付市場仍是支付寶錢包一家獨大，份額達到79.26%，在應用內支付市場，支付寶也以66.82%的份額領跑，表面風光，但其實兩個市場都不穩固。微信和QQ的手機支付正在快速成長，而整合百付寶之後的百度錢包也不可輕視，特別是直達號的移動入口如果真正發力，百度錢包會有叫板支付寶和微信的實力。更大的威脅還有蘋果。
但不管怎麼說，移動支付在未來是大勢所趨，畢竟它的優點太多了。
隨身攜帶的移動性，消除了距離和地域的限制。結合了先進的移動通信技術的移動性，隨時隨地獲取所需要的服務、應用、信息和娛樂。不受時間地點的限制，信息獲取更爲及時，用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉賬或進行購物消費。基於先進的移動通信技術和簡易的手機操作界面，用戶可定製自己的消費方式和個性化服務，賬戶交易更加簡單方便。
最後，也是最重要的，就是集成性。
以手機爲載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行的信息交互，運營商可以將移動通信卡、公交卡、地鐵卡、銀行卡等各類信息整合到以手機爲平臺的載體中進行集成管理，並搭建與之配套的網絡體系，從而爲用戶提供十分方便的支付以及身份認證渠道。
當然了，有優點，就必然有缺點。
別說，移動支付的問題還不少呢。
首先是運營商和金融機構間缺乏合作。國內移動支付不同商業模式並存，運營商、金融機構、移動支付第三方雖然在未來已經在不同程度上建立起合作關係，但總的來看，主導者、合作方以及運營模式不統一；此外，不同主導方所採用的技術方案有差別，實現移動支付功能的載體及其工作頻段不統一，分別工作於13．56MHz和2GHz頻點。上述兩方面的差異，提高了國內移動支付推廣的成本，爲國內移動支付更快的普及帶來了一定的障礙。
交易的安全問題說實話，就算是在周方遠重生前也未能妥善解決。
移動支付的安全問題一直是移動支付能否快速推廣的一個瓶頸。信息的機密性，完整性，不可抵賴性，真實性、支付模式、身份驗證、支付終端的安全性、移動支付各環節的法律保障不健全，包括合同簽訂、發貨、付款、違約、售後責任、退貨、納稅、發票開具、支付審計等，這些都是移動支付的問題所在。
最後是行業標準尚未能完全完善統一。
從未來國內移動支付業務的開展情況看，仍然缺乏統一的被廣泛認可的支付安全標準。
說實話，移動支付生態環境的建立，是不可能只靠任何一兩家企業獨立地把它完成，所以一定要通過合作的方式，纔有可能把整個產業做起來，達到互利共贏的局面。
不過就算是有各種各樣的問題，移動支付也是一定要發展的，對於國家來說，移動支付的發展，讓貨幣流通速度加快，對於經濟發展是一個幫助。對於民衆來說，移動支付方便了他們的生活，直接避免了盜竊搶劫等情況的發生，就算髮生，也能減少損失。而對於公司……這是話語權啊！
爲什麼前世無論是支付寶，還是微信，亦或是其他什麼第三方都想要開通移動支付的渠道，因爲這是話語權，誰能掌握更多的市場份額，誰就能擁有更多的用戶，以及更強的用戶粘性，這就是話語權，這就是公司發展所必須的東西。所以即便是知道移動支付在如今這個時代發展並不容易，但周方遠還是要推一把，不爲別的，就位更好的佔據市場。不僅如此，隨着I2手機即將上市，微信的開發也已經完成。
支付寶，微信，雖然未來遠方集團會有內部鬥爭，但周方遠覺得這樣的競爭是好的。畢竟支付寶他早已經不直接管理了，他只是將公司的股份牢牢掌握在手中，國家需要的話，就給國家一部分，然後，絕對不對外出售，最多是給公司的高層一些激勵股權，但別指望能交易，支付寶的股份是不參與任何交易的。這種情況下，他基本上可以對支付寶放手了。
但如果沒有競爭者，支付寶的發展翻到容易出問題，而且微信這麼厲害的“神器”，他可不會繼續留給小馬哥，小馬哥有一個QQ就可以了，而且現如今周方遠已經開始堅持騰訊的股份，因爲他的存在，騰訊的發展已經遠不如前世了，現在遠方集團可以說已經取代了部分騰訊和阿里的市場定位，所以周方遠開始漸漸的減少自己在這兩家公司的股份，同時謀劃遠方集團更大的而發展，那麼這個移動支付，就是他必須要做的事情之一。