在使館影業的發行支持下，三部影片實現了高額營收。
《女巫布萊爾》總營收1億8120萬美元，《王牌特工》總營收2820萬美元，《死神來了》總營收1億1810萬美元。
由於賣斷了海外版權，三部影片的營收當中，北美收入佔據了大頭。
這些計算的都是賣斷的海外版權收入，而不是索尼哥倫比亞手中的海外總收入。
其實三部影片的海外票房總體也非常不錯。
《女巫布萊爾》海外票房收入1億1351萬美元，《王牌特工》海外票房收入1670萬美元，《死神來了》海外票房收入7264萬美元。
這些都是線上收入，線下的收入數據，作爲發行方的索尼哥倫比亞影業根本沒有公開。
面對海外市場，以前的使館影業只能賣斷海外版權，最起碼有近一半的海外收益，落入到了海外發行方手中。
好在三部影片哪怕是賣斷海外版權，也是由使館影業代理髮行，作爲發行方的使館影業可以名正言順的從賣斷中抽取發行費用。
這三部影片，包括線上和線下，使館影業總計從中抽取了1億1155萬美元。
使館影業的利潤當然沒有這麼高，這只是總收入，去除人工、稅費、運營、律師費、會計師費用、以錄像帶店面爲代表的渠道費用、相對論的借款利息以及海外渠道拓展等等支出，淨利潤爲2830萬美元。
沙海娛樂收入要低很多，佔據收入大頭的是相對論娛樂購入的《女巫布萊爾》，屬於沙海娛樂的只有《死神來了》和《王牌特工》兩部片子。
而且相關收入拿到手中之後，還有部分要跟投資商阿布扎比投資局和哈桑等投資人結算，營業收入只有4120萬美元。
作爲製片方，更是各種費用的主要支出者，比如影片的工會費用，主創人員的後期獎金，市場調研費用等等。
沙海娛樂去除掉一系列費用的淨利潤只有864萬美元。
這只是報表上的數字，實際上例如哈桑等人的分成在內的很多資金，都會長期留在沙海娛樂這邊。
利潤最高的是相對論娛樂，當初羅南是以相對論娛樂的身份購入《女巫布萊爾》，在使館影業扣除各項收入的抽成以及各種渠道商費用之後，仍然有接近1億美元歸入相對論娛樂的賬上。
相比於《女巫布萊爾》的高收入，相對論娛樂付出的成本太少了，購買版權和主創組的票房獎金加起來也不過十幾萬美元。
另外，相對論娛樂還有對兩家子公司的借款利息收入400萬美元。
這些並沒有計算羅南投資股市的收益，由於羅南完全控股三家公司，他已經讓瑪麗通過合法手續，將股市上的收益轉入到了他個人名下。
這筆資金高達4850萬美元。
羅南這兩年期間，還有衆多的個人收入，尤其1999年一年，作爲三家公司的總裁，兩部電影的第一製片人，一部電影的宣傳營銷計劃制定者，他都是有相應收入的，期間的年薪、編劇費用、製片人薪金、製片人分成等等，合計高達1200萬美元。
這還沒有計入《致命彎道》和《人類清除計劃2》的製片人酬勞。
就跟當初《人類清除計劃》劇組一樣，即便是羅南絕對控股的公司，該拿的酬金他一分錢也不會少拿。
不說別的，這也能攤薄影片的盈利。
單是《諜影重重》這樣一部中等偏上規模的製作，羅南的製片人薪金就高達300萬美元，編劇酬勞5萬美元，並且擁有百分之一點五的票房分成。
這是製片人的合法收入。
羅南擔任製片人的影片，《人類清除計劃》和《死神來了》，一部北美票房過億，一部全球票房過億，製片人薪酬自然水漲船高。
雖然製片人無法像一線導演和明星那樣，單單片酬就拿到2000萬美元，但傑瑞-布魯克海默這樣的金牌製片人，單部電影薪金高達千萬美元，還有各種後期收入分成。
投資可以抵稅，羅南從個人收入中抽出5000萬美元，準備等待機會進行投資。
馬上就到四月份的報稅季，這方面的工作都有專業人員去做，羅南也不用太過關注，卻一再提醒不要偷稅漏稅。
各種合法避稅手段可以用，但風險太大的舉措，暫時不適合。
相對論娛樂目前抗風險能力太差，如果惹上國稅局，說不定就會完蛋。
羅南苦心經營兩年，數次站在鋼絲上跳舞，甚至不惜坑蒙拐騙，終於得到了收穫。
當初阿布扎比投資局以1億美元投資，3億美元注資的條件來換取他手中大部分股份，被他拒絕了，如今哪怕是翻倍，羅南也會毫不猶豫的拒絕。
年營收超過3億美元的電影公司，放在好萊塢已經可以勉強劃入到中等規模電影公司的行列中了。
關鍵的是，相對論娛樂擁有一般中等電影公司無法觸及的發行渠道！
只要海外發行渠道建成，能夠成功在海外發行兩到三部影片，單單使館影業的價值就不止五億美元！
但羅南不會賣，發行會源源不斷帶來收益。
相對論娛樂沒有上市，不需要公開業績報表，羅南也沒有公開的打算，1999年能有這麼高的收入，《女巫布萊爾》的成功是關鍵。
不過他相信，隨着公司規模擴大，製作或者發行的影片數量增多，以後每一年的收入都會有所增加。
成功發行《女巫布萊爾》，帶來的收益甚至超過同期投資股市。
後續加上在錄像帶和DVD線下的陸續投入，這部影片總投資不到2400萬美元，換來了1億8120萬美元營收。
刨除掉那些一年投資10萬美元拍兩部片子，卻撞大運在錄像帶和DVD市場上收入百萬沒有的小公司，在所有中等規模以上的電影公司中，羅南覺得相對論娛樂的利潤率能排在前幾名。
好萊塢六大公司的淨收入很高，但利潤率一向不高，八十年代還有百分之十五，到九十年代中後期，利潤率降低到了百分之五左右。
這是六大公司公開的數據，它們全都是上市企業，其中有沒有貓膩，羅南也不知道，恐怕只有六大的核心人員才清楚。
相對論娛樂手中握有大筆資金，除了預留必須的流動資金之外，其餘資金投資出去，才能實現最大的價值。
如今，使館影業已經初步擁有了線上發行渠道，羅南的目光落在了線下發行方面。
線下發行最爲重要的是電視臺播放、錄像帶和DVD租售，以及周邊衍生品開發。
如今北美但凡規模大點的電視臺，早已收歸大型集團所有，而且價值都在數十億美元到上百億美元不等，比如迪士尼併購ABC電視臺，花費高達190億美元。
四大電視網其他的三家，CBS是維亞康姆所有，NBC的控股方是通用電氣，福克斯電視網屬於二十世紀福克斯，也就是新聞集團的子公司。
其他的像MTV、迪士尼電視臺、華納電視臺和HBO等等，也各有下家。
這些傳統的電視臺根本不是羅南現在能夠奢望的。
胡亂朝這些傳統媒體集團的領域伸手，估計他和相對論娛樂會被揍的滿地找牙。
周邊衍生品開發方面，好萊塢真正做的出色其實只有迪士尼一家，其他公司大多是採取授權的方式，將人物形象或者其他版權授權給其他廠家，拿一筆價值不菲的授權費，然後再從後期銷售收入中抽成。
羅南暫時沒有別的辦法，也只能走這條有成功模式的路。
再就是錄像帶和DVD租售了，這是羅南的下一個目標。
如今，全美最大的錄像帶和DVD租售商是百事達，也就是羅南賣掉那部《絕地逢生》，籌集到第一次阿布扎比之行費用的公司。
羅南做過足夠多的瞭解。
百事達是全美第一大錄像帶和DVD租售連鎖品牌，目前屬於薩默-雷石東的維亞康姆控股。
這也是使館影業的線下發行合作方之一。
羅南對百事達沒有想法，也無能無力，真正的目標是一直讓人盯着的奈飛。
這家公司一年多來有所發展，規模卻始終有限，儘管北美互聯網發展速度，普及率還是不夠高。
另外，受限於資金問題，奈飛始終沒有拿到大規模的影片授權，能夠提供的影片數量有限。
羅南僱傭的那家調查公司，每週都會給他發相關報告，這個時期的奈飛雖然搭建出了框架，但真的很苦逼。
沒有足夠的影片授權，就無法吸引到大規模的用戶，沒有數量龐大的用戶，就吸引不到投資方的投資，沒有投資，奈飛又買不到更多影片授權。
如今股市已經開始動盪，作爲典型的互聯網公司，奈飛必然會受到嚴重衝擊，日子會更加不好過。
羅南交代人盯緊奈飛，等待最合適的機會。
2000年3月，納斯達克綜合股價指數出現一個大的下跌，隨後便一瀉千里，無數投資者血本無歸。
羅南不禁想起了電影《華爾街》的臺詞。
“金錢是一個永遠也不會睡着的賤女人，她天生好妒忌，如果你對她稍有大意，當你早上醒來的時候，或許她已經永遠的消失了。”