第283 碾壓李世石(五)

南破軍上世紀六十年代從軍,戰士到班長,排長到參謀,辦公室秘書到作訓處副處長、處長,師參謀長到副師長、師長,集團軍參謀長到集團軍軍長,軍區參謀長到軍區司令員,再到現在的兩軍事委員會委員、總裝備部部長,可謂戎馬倥傯一生。

南破軍籍貫河東省人,且家鄉與盤陽市相鄰,能勉強與魏東生互稱一句老鄉。

春秋系崛起過程中,超級計算機到網絡遊戲《求生之路》,無線局域網到春秋安全管家,魏東生始終努力與華國軍方維持親密關係。期間,魏東生憑藉同爲河東省人的鄉黨關係,與南破軍建立了泛聯盟:春秋系會爲南破軍提供某些政治經濟便利,南破軍則在法律允許範圍之內鼓勵所屬勢力與春秋系合作。

話說,意識到今世宇宙可能與前世宇宙是平行時空,魏東生果斷準備兩套預備方案。如果陰影帝國潰兵如期降臨,那麼一切休提,魏東生老老實實研製量子波動圈,靜等碳基生命同盟的裁決;如果今世沒有陰影帝國降臨,未來頓時大有可爲,魏東生準備利用他得自陰影帝國的黑科技,在今世地球踐行自己的理想。

如果選擇走第二條路,肯定避免不了局部戰爭。

甚至近期的烏有國篡權計劃,就需要戰爭流血。

爲了守護自己創造的價值,魏東生需要通過滲透既有勢力、培養新興勢力等方法建立自己的軍事保障。

數據統計顯示,2009年華國在世界工業生產總值中份額達到16.2%,與佔比18.8%份額的美國進一步拉近距離。再觀乎兩國的製造業現狀,華國製造業上升趨勢異常顯眼,在2010年就有希望超越美國晉身世界第一大工業國。

工業產值是戰爭機器的後盾。

而且,即使篡權烏有國成功另開新基地,華國仍是魏東生的根。魏東生希望華國的工業力量爲己所用,遂以《武器裝備科研生產許可實施辦法》爲契機,申請與軍方合作研發基於腦機接口和人工智能等前沿技術的新武器。

這也是合則兩利的選擇。華國能夠通過發展腦機接口武器、人工智能武器快速追趕美國,漸漸解決大國崛起的軍事短板;魏東生也能把華國當作後勤基地,生產篡權烏有國所需的武器裝備。另外,如果未來遇到最緊急時間,魏東生更可激活人工智能後門,令表面受控的人工智能武器突兀變成專屬魏東生的人工智能武器。

基於以上種種想法,魏東生盛情歡迎南破軍來盤陽市考察。

魏東生先向南破軍展現易於肉眼觀察的無人駕駛體系。

魏東生引領南破軍來到一座位於盤陽市吳平區的物流中心,侃侃而談介紹無人駕駛最新成就:“這些貨車都是加載無人駕駛控制芯片的兩用貨車,長途運輸時採用人工駕駛模式;抵達物流中心門口,司機徑自下車休息,貨車切換成無人駕駛模式。”

魏東生追蹤一輛無人駕駛貨車a,向南破軍展示無人駕駛流程。貨車a切換無人駕駛模式,隨即在物流中心門口直行約三百米路,這段路程用於測試無人駕駛模式是否正常。待貨車a通過檢驗,即時聯網物流中心控制網絡,自動查詢到“它應該抵達3號倉庫”等信息。

未幾,貨車a有序穿梭數十輛貨車之間,平穩速度抵達3號倉庫。倉庫門口適時有序駛出一輛輛多種型號無人駕駛叉車,它們自動卸載貨箱,自動通過掃描條形碼、三維彩碼、圖像識別等方式識別貨箱,而後自動有序存放在高架倉庫。整個卸貨、存貨流程,無須一名員工在旁監督,且比倉庫管理員親自駕駛叉車卸貨更加迅速。

魏東生備註解釋說:“整個物流中心,員工數量寥寥無幾。1號倉庫到8號倉庫,我們僅配備一名倉庫管理員。這一名倉庫管理員的任務,不涉及物品登記、物品管理、物品統計、物品消耗、物品歸類存放等舊往瑣碎工作,而是作爲人類智慧的最後一道防線,隨機人工抽檢核查。”

南破軍環視空曠而又寂靜的物流中心:“如果無人駕駛貨車出現故障,怎麼辦?”

魏東生:“如果是小故障,無人駕駛貨車減速停在安全處;如果是大故障,無人駕駛貨車立即就地停車。無論小故障還是大故障,一則無人駕駛貨車有自動上報系統,二則物流中心佈滿了監控攝像頭,兩套系統都會第一時間通知維修隊伍。”

說話間,有一輛無人駕駛貨車b收到提貨命令,它像貨車a一樣以標準的平穩速度停靠倉庫門口。無須語音通報,3號倉庫配備的多種型號無人駕駛叉車已經聯網獲知祝爲吳平區第十七廠的所需物品,它們有序穿梭高架間,在極短時間內裝貨完畢。

貨車b駛出物流中心,又沿新建的無人駕駛專用車道,準時送達吳平第十七廠。

高效,這是南破軍最直觀的印象。

貨物從物流中心到吳平第十七廠,無須一名員工監督。

盤陽市的無人駕駛專用車道,彷彿成了一條走出工廠的傳送帶;高架倉庫之間的無人駕駛叉車,彷彿成了生產線流水自動化環節。

南破軍再順路參觀吳平第十七廠的生產,不禁又是一連串驚歎。

魏東生實時自誇智能化工廠的效率:“以同行富士康爲例,雖然智能化工廠所需的維修工程師是它的三倍乃至五倍,但是倘若以最終產量衡量效率:富士康48萬名員工的產能,祝爲10萬名員工就能完成。”

南破軍疑惑:“我記得祝爲總僱工有222萬人吧?”

倘若效率是富士康4.8倍,祝爲集團的生產總值豈非相當於富士康僱傭1065萬員工?但據南破軍所知,富士康母公司鴻海集團總僱工數量僅約100萬,他們2009年的營業額卻比出祝爲集團高出30億美元。

魏東生解釋說:“祝爲在2008年和2009年不斷擴張,兼併收購的企業大都效率低下,這才導致祝爲僱工數量直線飆升。整合消化一段時間,祝爲發現有些崗位根本沒有存在的必要,即使砍掉100萬名員工,也不影響祝爲集團的運營。但是,祝爲是一傢俱有社會負責感的企業,不能爲了自家利潤就製造百萬員工大下崗。目前,祝爲集團一邊暫時全面停止對低端人力資源的招聘,截斷員工臃腫源頭;一邊加強成人在職教育,逼迫專科學歷之下員工補齊他們的知識短板。”

說到此處,魏東生忽又苦笑自嘲:“可惜,不是所有人都肯努力提升自我。許多流水線普通員工,他們只求現在爽快,不管未來如何,寧肯‘日結一天,可以玩三天’瀟灑青春,也不願意老老實實接受成人在職教育,重打數理化基礎,學習計算機維修基礎和計算機編程基礎。隨着這部分員工持續不斷流失,截止2010年3月底,祝爲集團總僱工數量已經下滑到215萬。”

南破軍感慨一句:“搞教育難啊!第一難在沒有足夠的教育資源,第二難在如何讓他們認同教育。”

親眼見證有序運行的無人駕駛體系,南破軍對春秋搜索的人工智能有了更多期待。不過,念及爛柯圍棋挑戰賽即將在今日收尾,南破軍復又提議前往夏園:“我們去看看爛柯圍棋和李世石的第七盤棋吧。”

無論面向普通民衆的宣傳,還是面向軍方的宣傳,人工智能都是魏東生的核心賣點。魏東生之前曉得南破軍不懂圍棋,才把南破軍領到物流中心展示無人駕駛成就。而若南破軍對爛柯圍棋挑戰賽感興趣,魏東生當然不會放過宣傳機會。

南破軍身份特殊,不宜出現在公衆面前。

魏東生驅車從偏僻後門駛入夏園,把南破軍領到與爛柯圍棋挑戰賽隔着單向玻璃的一所房間。透過單向玻璃,南破軍可肉眼近距離觀察卡通小老虎造型的爛柯圍棋與李世石面對面對弈;考慮南破軍不懂圍棋,工作人員臨時啓動一臺懸掛攝影儀,大屏幕投影轉播有主持人解說的網絡直播。

南破軍正想說些什麼,實況解說棋局的主持人突然激動大叫起來:“這是……神之一手!天啊,李世石找到了爛柯圍棋的弱點。經過六次失敗,李世石終於找到爛柯圍棋的弱點所在。”

南破軍訝然望向電視直播。

主持人的激動還在持續:“爛柯圍棋第78手出現致命錯誤,李世石足足贏了9目。在圍棋競賽中,9目可以說是非常大的優勢,只要李世石能夠維持第一局和第四局的水準,他肯定贏定爛柯圍棋!我們來分析分析爛柯圍棋第78手出現的致命錯誤,瞧瞧李世石到底發現了什麼漏洞?……”

南破軍皺起眉頭:“爛柯圍棋要輸?”

剛剛從比賽現場回來的姬素素,自信聲音回答南破軍的疑慮:“那是他們的錯覺。”

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