魏東生知曉龔秋秋外柔內剛的性格，卻不清楚龔秋秋的高盛心結。
回憶美國2008年經濟危機，魏東生依稀記得高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟、貝爾斯登等五大投行的結局：雷曼兄弟悽慘破產；貝爾斯登被摩根大通收購；美林被美國銀行收購；唯有高盛和摩根斯坦利活了下來。高盛是倖存者，龔秋秋如果想以高盛爲目標，恐怕極大概率會撞上鐵板。
然而，這些問題不必現在和景民強談。
魏東生簡單化處理此事，直接詢問景民強的意見：“你覺得怎樣比較好？”
景民強躊躇十餘秒時間，不確定語氣說：“等等吧。等那邊兒氣氛比較緊張時，我再去陪她。”
魏東生立刻答諾：“好。”
辭別景民強，魏東生連夜飛回盤陽市，處理超級計算機寒武紀2007等其它工作。
智宇科技的手機業務被魏東生視作繼網絡遊戲之後新的現金奶牛，它也的確沒有辜負魏東生的信任。或許《水果》手機遊戲的魅力宣傳起到了直觀作用，多點觸控電容屏智慧手機sapientia_3g的預售成績好的超乎魏東生的想象，發佈首日就迎來了32.6萬名用戶預購，其中甚至有六萬名用戶爲了確保第一時間得到產品駭然選擇了全款預購。
sapientia_3g還未正式銷售，就得到三億餘元回款。
後續不可能再像首日那樣瘋狂，但也都維持每日數萬部增幅，當月在各平臺的預購總數據輕輕鬆鬆突破一百萬。這樣的成就，出乎魏東生意料，更出乎智宇科技和各家預測機構的意料。各家預測機構懷疑智宇科技虛假數據搞噱頭宣傳，遲疑確認sapientia_3g的預購數據究竟有多少水份。
其實何止預測機構呢，魏東生都沒有料到2007年的華國市場竟有如此潛力。
智宇科技緊急組織調查，詢問用戶爲何預購sapientia_3g，百分之八十的買家勾選了《水果》這款手機遊戲。
甚麼多點觸控，甚麼電阻屏和電容屏的區別，甚麼無鍵手機和一鍵手機的區別，功能機時代的用戶都對此懵懵懂懂，不曉得具體是些什麼玩意。《水果》這款手機則截然不同，細膩的畫面和流暢的操作體驗，令閱覽發佈會視頻的用戶瞬間理解了sapientia_3g和諾基亞等功能機之間的代差。事實上，智宇科技sapientia_3g發佈會剛結束，sapientia_3g、水果遊戲、切水果、手機遊戲等關鍵詞就快速飆升爲春秋搜索的當日熱詞和月度熱詞。
驗證預購數據爲真，智宇科技和祝爲公司的員工全部陷入“驚喜的崩潰”：這是又要加班的節奏啊！
前面說過，智宇科技對sapientia_3g智慧手機的初估成績是兩百萬部。智宇科技也以此數據安排元器件訂單，預計在5月20日上市前攢夠一百萬部存貨，然後邊生產邊銷售。怎想，市場對sapientia_3g的期待感超乎想象，十餘日時間就預售了一百萬部。爲了儘可能縮小斷貨衝擊，智宇科技迅速向上下游合作伙伴增加訂單量。
前面所說的5150元虧損警戒線，並非是指sapientia_3g的實際生產成本。生產成本、廣告宣傳開支、出貨時的減價讓利、增值稅等稅務負擔，等等各方面合起來，最終定價等比例定在5150元，智宇科技纔不會賠本生產sapientia_3g。
其中，生產成本有很大的壓縮空間。
元器件廠商不可能賠本配合智宇科技推出sapientia_3g，調整生產線和相應技術的改良研發資金，都會折算到元器件售價裡。調整生產線和技術研發是一次性投資，出貨量100萬是這麼多資金，出貨量200萬還是這麼多資金。因此，如果訂單數量增加到三百萬或五百萬，就能大幅度平坦這些一次性投資。再者，生產過程中的不斷技術改良，良品率及生產效率都會越來越高，間接導致元器件和生產成本不斷降低。
第一個一百萬部，智宇科技很難賺到真實利潤；第二個一百萬，智宇科技就能真正意義上賺錢……倘若把銷量做到五百萬，華國移動那邊兒的三十萬部合約機也能成爲盈利項目。
這也是工業生產的魅力所在，產量越高，單價越低。
或許雙喜盈門，智宇科技手機業務前景光明同時，龔秋秋做空美國房貸市場也迎來利好消息。
2007年3月8日，新世紀金融公司停止按揭貸款申請；3月13日，紐約證券交易所摘牌新世紀金融公司；4月2日，新世紀金融公司申請保護。
次貸危機就此正式拉開序幕。
但是，由於各金融機構的傲慢與監守自盜，新世紀金融公司的崩潰沒有在市場引起半點兒浪花，美國當日的道瓊斯等指數全部平穩上漲。2007年4月2日，道瓊斯指數爲12382.3；2007年5月18日，道瓊斯指數爲13556.53，總計上漲9.48%。新世紀金融公司的破產，非但沒有引起民衆警戒，反而帶起一波小牛市。互聯網時代，全球消息共通，美股小牛市復又進一步刺激華國股市的熱情。申海證券指數一路過關斬將，在5月9日輕鬆突破4000點高峰，華國股市總開戶數也無限接近於1億戶，形象描繪了何謂全民炒股。
並非沒有人意識到危機。
事實上，很多金融精英都聽到了危機腳步聲。
據龔秋秋傳來的最新消息，新世紀金融公司破產之後的小牛市，其實是各大投資銀行等金融寡頭有意識默契合作。
投資銀行都是無利不起早的人精，習慣竭盡所能躲避風險。譬如，玫瑰基金與高盛合作的一款做空美國抵押債務的債券，高盛收了玫瑰基金的數千萬美元的營銷及保險費，轉手推銷給多國銀行、基金和保險企業等投資者。待玫瑰基金未來收割勝利果實時，高盛一根毫毛都不會掉，反而是一羣銀行、基金、保險企業向玫瑰基金割肉。高盛收了左手的錢收右手的錢，簡直是躺在牀上賺錢。
其它投資銀行也是類似的人精。
譬如貝爾斯登，目前一邊配合拉高股市，一邊趁機甩賣不良資產。普通股民瞧見股市一片大好，不虞這是寡頭聯手做起來的虛假信號，紛紛爭先恐後入局接盤，從貝爾斯登等各大投資銀行手中接過引線點燃的炸彈。
可惜，他們精過頭了。
此前投機攢下的不良資產，遠遠不是臨時甩賣能夠賣完的，他們拼命的自救，拼命的轉移風險。既得利益者口裡一遍遍向民衆保證危機可控，實際運作中卻趁機把危機傳導給更多投資人，間接擴大經濟危機的影響範圍。
這就是魏東生說的南轅北轍。
他們以爲一切在掌握之中，他們以爲一切風險都能轉嫁給別人，他們以爲底層人民的容忍沒有下限。爲了尋找到更多的接盤俠，真實形勢越危急，金融寡頭越篩選利好信息向投資人證明“危機是偶然的、暫時的，未來形勢一片大好”。與此同時，部分機敏的資金也悄悄撤出泥潭似的房貸市場，購買有投資價值企業的股票保值。
這是股市逆勢上揚的時代背景。
所有的利好消息，都被刻意運作。由於華國股市的騰飛，由於輿論炒作華國即將超越美國成爲世界第一互聯網大國，春秋網絡、春秋搜索及其它互聯網企業等華國概念股也得到了國際資本市場的熱捧。
以春秋搜索爲例，由於主要業務在美國注視不到的華國市場，資本市場發現主打圖片搜索引擎特色的春秋搜索並不能實質威脅到谷歌在美國市場的地位，旋即看跌春秋搜索，股價遂緩慢陰跌。2007年3月16日，春秋搜索的市值一度跌到65億美元，且3月16日到4月23日長期不死不活徘徊。就在這時，市場炒作起華國概念股，4月23日到5月14日，短短二十日時間，春秋搜索的市值由65億美元迅猛膨脹到94億美元，增幅瘋狂到44%。
華國股市在瘋，美國股市在瘋，春秋搜索的市值也在瘋。
繼春秋網絡之後，春秋搜索第一次臨近100億美元市值。由於當前喧鬧的華國股市最吸引眼球，華國許多網絡媒體及時追蹤報導春秋搜索的瘋狂股價，討論春秋搜索有沒有希望率領華國概念股衝破100億美元市值的門檻。
到處都是喧鬧，到處都是浮躁。
由於玫瑰基金同時做多華國股市和美國房貸市場，魏東生理智拒絕所有采訪，暫不發聲評論瘋狂的股市。這段時間，魏東生配合肖磊團隊，潛心超級計算機項目，寒武紀2007如期研製成功，以6182萬億次linpack計算值刷新了記錄。
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