哪怕知道了這些麒麟商業廣場以後會繼續發展壯大，殷俊也不會昏了腦袋，把麒麟商業廣場往小城市去發展。
在少年看來，萬達廣場往三四線城市發展，其實是一個很大的敗筆。
第一個是降低了萬達廣場的格調，讓它在民衆們眼中成爲了一個遍佈全國的商場綜合體，僅此而已。
在檔次上面，它沒辦法和大悅城比，也沒有辦法和銀泰中心比，更不可能比得上太古裡。
後面的這三個模式，逼格就非常的好，人家只在繁華的一二線城市纔開設。
特別是太古裡，人們一提起來，就是高大上的存在，許多大型的集團公司，寧願多花錢都要去這裡開店。
消費的年輕人更是如此，想要買東西吃飯和娛樂，太古裡格調這麼高，幹嘛不去？難道去那種土鱉一樣的萬達廣場嗎？
萬達廣場開向了全國的三四線城市，表面上看起來是擴大了自己的勢力範圍，增加了自己的營收，但真實情況就是許多三四線城市的萬達廣場，並不能支撐它的運營，弄得不上不下，反而是一個麻煩。
要不是萬達廣場照例在他們的商城後面會修建一大堆的房子，恐怕這個模式早就已經完蛋了。
第二個是這樣牽涉了大量的資金，揹負了極重的債務，大大的攤薄了萬達廣場的總體利潤。
本來在00年代開始，萬達廣場向着全國的一二線城市擴張，就是一筆妙招。
他們那時候拿到的土地價格很便宜，往往是還沒有修好房子，土地價值就已經漲了一倍以上，再等到商場開業，消費人羣的火爆，讓租金不斷的上漲，也讓萬達廣場嚐到了巨大的甜頭。
同樣獲得豐收的還有萬達廣場背後的那些商鋪和住房，也是一樣的遇上了房價暴漲的年代，於是修出來就賺得盆滿鉢滿。
與此同時，這些中層消費人羣也給萬達廣場的商業體本身，帶來了許多的人流量，支撐着萬達廣場的商業進一步發展。
這也是爲什麼在10年代的前幾年，王首富成爲首富的重要原因。
順應了這個時代的發展，緊跟着時代的腳步，你就能發財！
但在10年之後，萬達廣場就開始了向三四線城市不斷蔓延擴張的步伐。
他們的規模從一百多座，直接擴張到了五六百座，聲稱還要在2020年之前達到1000座。
再加上拿的大塊土地，修建的大量房地產，這就使得萬達背上了沉重的銀行貸款負擔。
高額的利息和還款的壓力，使得直到2020年，萬達廣場的整體利潤，都還是一個非常低的數字。
而且再等七八、十幾年，哪怕是萬達廣場的債務還清了，它們也會遭遇實體經濟大滑坡的最嚴重階段。
客流量減少、租金下調等等，都是一個個巨大的難題，橫在了萬達決策層的面前。
能不能趟過這一關，絕對是對萬達的巨大考驗。
所以你看，如果萬達不去追求大而全的全國佈局，只是加強自己在一二線的五十來個城市裡面佈局，該有多好？
他們不但會拿到這麼十幾年的豐厚利潤，還能牢牢的將周邊民衆的消費習慣固定在自己這裡，還不會揹負那麼龐大的債務。
哪怕是十幾年之後的實體經濟寒冬，他們也可以從容的面對。
畢竟如果他們在一二線城市都支持不了了，就代表着經濟情況非常嚴峻，華京方面肯定要使出辦法來，幫着大家渡過難關。
殷俊現在就是吸取了萬達的經驗教訓，只要牢牢的把控着麒麟商業廣場的規模、老老實實的在一二線深耕發展就足夠。
另外，爲了應對30年之後的實體經濟寒冬，殷俊還特意給麒麟商業廣場加上了太古裡的模塊，這麼兩相呼應之下，肯定能比別的商業綜合體過得滋潤許多。
回到眼前來。
今天麒麟商業廣場銷售冠軍是超市，但其實它的百貨區域銷量照樣的不錯。
要不是許多衣服鞋子等價格還是有點貴，恐怕購買的人會更多。
譚國富對此有點失落，但殷俊倒也沒有什麼好在意的。
譚國富畢竟是一個香江人，對內地如今的時代背景並沒有深入研究，也沒有一個很清醒的認識。
在1985年的現在，內地雖然已經開始了改.革開.放，一些人們身上的服裝，也擺脫了以前30年的黑色、灰色、白色爲主的顏色和樣式，街上也已經出現了不少鮮豔的色彩，但總的來說，這羣人的佔比還不到總人口的10%。
不要誤會，不是全國總人口，是北上廣和省會城市這樣的大城市人口。
如果放在全國總人口範圍內，恐怕也就是2%-3%左右。
佔比太少，民風太過保守，也是如今這個年代，漂亮的衣服鞋子都不怎麼好賣的重要原因。
當然了，最主要的原因其實還不是這個，而是人們的收入水準，還有他們的消費觀念問題。
一個月的工資存起來買自行車，兩三個月的工資存起來購買家用電器……這些他們都能捨得，但是如果一個月、甚至是半個月的工資拿來買一件衣服、一條褲子、一雙鞋子，他們是絕對不願意的。
衣服褲子去供銷社扯布，找縫紉社的師傅做一套不就行了？
鞋子稍微麻煩一點，但那種白網鞋、布鞋平日裡也能穿，如果真正有需要，一雙二三十的皮鞋也就頂天了，太貴了的真的捨不得。
他們都是從困難年代過來的，大部分人都知道什麼叫節約和存存貨，需要買的肯定要買，但是能節省的，還是認真節省的好。
所以今天去買衣服鞋子的，差不多都是30歲以下的年輕人，40歲以上的一個都沒有。
殷俊沒有告訴譚國富，如今40歲以上的人，哪怕是三十年之後，他們的財富都足夠了的時候，仍舊是捨不得買東西的。
他們身上穿的、家裡用的，差不多都是他們的晚輩買給他們，他們自己是捨不得消費的。
因此，麒麟商業廣場的着重之點，並不是這羣消費習慣已經固定的人，而應該是30歲以下，甚至是20歲以下的年輕人。
他們纔是未來消費的主力。
他們的命很好，正好趕上了這一場翻天覆地的大變革，會經歷工資從50到100，500到1000，3000到10000甚至更多的巨大變革。
當民衆們的收入足夠多，擁有了足夠多可以支配財富的時候，當然就捨得去花費，去買各種衣服鞋子了。
這還是50、60年代出生的人們。
要是換了70、80年代出生的人們，花錢會更加的捨得。
90、00後的小孩子們……
呵呵，他們就更是用錢的專家，未來坑人無數的網絡平臺貸款，坑的主力就是他們，你什麼時候見到70、80年代的人大規模的陷進去了？
這些孩子們花錢就更多都是在購物享樂上面，父輩、祖輩們捨不得買的幾千塊的衣服、上萬的皮包，都被他們毫不畏懼的拿下，還美其名曰“生活就要及時享受”。
好吧。
李超人有一句很著名的話，在他們那個年代，已經很少有人說了。
那就是“我成家立業，小錢全都是靠一分一毫的節省下來的。而正是有了這麼一筆積累下來的資金，我才能開展我的事業。”
年輕人們連最初的積累都沒有，就妄想着一.夜暴富，成爲下一個李超人，下一個小馬哥，下一個馬爸爸，那簡直就是白日做夢。
當然了，這些人的消費，其實有許多都是在萬達廣場、太古裡這樣的綜合商業體，也就是殷俊的主要客戶之一，似乎也輪不到殷俊來說什麼。
況且這也是30年之後的事情，想這些還太早。
少年現在要琢磨的，不過是好好的保持這種爆發的綜合商業體的勢頭。
80年代人們的消費水準和心態，都不能和90年代相比，更別說是00年代以後了。
所以許多超市、綜合百貨商場等等，要在90年代才初現端倪，00年代以後，萬達這樣的綜合商業體才大行其道，也是有着歷史背景原因的。
只不過在如今的年代，人們沒有住房購買的壓力，如果好好的引導他們的消費觀念，讓麒麟商業廣場發展下去，也絕對不是什麼難題。
一二線城市之所以能成爲一二線城市，基本上都是經過了千百年的歷史考驗的，放在仙俠年代，這就是都市版本的洞天福地。
比如說粵州，宋朝的時候就已經每天上千艘的船隻穿梭往返，熱鬧得很。
還有蓉城，成爲蜀川盆地首府的年代，也有超過一千多年。
華京就更不用說了，元朝開始就是我們的首都，延續了這麼七八百年，除了朱元璋和常凱申的幾十年之外，幾乎都沒有變過。
這些一二線城市，天生就有吸引人羣，吸引富豪們的魅力。
絕大部分的有錢人基本上也都在這裡，再加上人口都超過200萬、300萬，那麼哪怕是輪流着來消費，也足夠保持麒麟商業廣場的營業額度。
要是換成了小城市，你只有眼巴巴的望着每天他們每人都能消費一下，這樣才能維持得下去。
這樣的操心，殷俊可不願意去做。
做生意，還真是大城市要容易發展一些！
……
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