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香江的三大電視臺，在以前的廣告年度招標，其實是分開來算的。
比如說之前的佳視是在8月，麗的是在10月，無線有時候要11月才招標了。
但隨着麒麟衛視的不斷強勢，大家也逐漸消除了對立，開始了有限的合作，每一年的廣告招標大會，漸漸的都定在了9月份。
所以亞視的這個亞姐選舉總決賽，安排的時間也挺好。
完後的第三天，便開始了1985年度的廣告招標大會。
擺在廣告商們面前的，是亞姐總決賽1.1億人的收拾人數記錄。
再加上他們《倖存者》這樣的金牌節目，收視率一路破錶，第三期便已經突破5000萬人的野外生存類節目，現在已經收視人數穩定在全亞洲8000萬人左右，到了最後幾期，突破1億人次，那應該不是什麼難事兒。
影響力只在香江的電視臺，和全亞洲信號覆蓋的電視臺，代表的意義不一樣，創造的廣告財富價值也不一樣。
比如說在83年度的廣告費，開通了全亞洲播出的麒麟衛視，廣告收入一躍到了22.3億港幣，而那個時候無線才8.5億，亞視比他們高一些，是8.8億。
然後是今年的廣告費，麒麟衛視還是暴漲了差不多55%，到了35.2億港幣，但拼死拼活的無線纔拿了10.1億港幣。
亞視更爲倒黴，因爲邱公子開車肇事m的緣故，廣告商對他們亞視的信心不足，只給了9.5億港幣的廣告費。
但今年就不一樣了。
無線和亞視都一起把電視信號輸送到了全亞洲。
亞視的邱家已經擺脫了負面影響，電視新聞節目和電視劇持續的緊追麒麟衛視，再加上了亞姐和《倖存者》這兩大王牌綜藝，在全亞洲贏得了無數的粉絲。
有了忠實的電視觀衆，那麼廣告費便能提高，這是一個很正常的原則。
所以經過了一天的緊張競拍，亞視1985年度的廣告費，直接飆升到了28億港幣！
比起去年來幾乎是飆升了三倍！！
邱得根對此是笑得合不攏嘴，當晚在福臨門大擺宴席，款待了亞視數百個員工職員，並且還很出人意料的給他們都包了紅包。
雖然也就是幾百、幾千這樣的紅包，但能讓邱老摳在薪水之外，還能這麼的大方，簡直是太讓員工們受寵若驚的事兒了。
邱得根高興的，絕對不僅僅是廣告費飆升，使得亞視的運營費用更加充足，能製作更多的好節目、電視劇，從而不斷擴大自己的事業版圖。
他更高興的還在於亞視的估值。
亞視屬於邱家的獨有資產。
100%股份都是他們的，是私人財產。
前兩年香江股市行情不好，邱家的遠東一系三家公司，全都受到了重創，本來邱得根在裡面50億的資產，一下子暴跌到了30億港幣這還是邱得根提前抽了15億港幣出來的結果，否則損失更爲慘重。
但是香江人對於邱得根的財富估值，還是超過了60億港幣。
這剩下的30億港幣來自於哪裡？
還不就是亞視？
亞視的資產狀況非常良好，擁有許多優秀的節目和人才，包括麗的三雄、鄭紹秋、趙雅之、黃原申等等。
故而外界給亞視的資產估值是30億港幣，事實上有外國的財團還出過40億港幣的價格，試探性的要收購亞視。
這也是邱得根跟殷俊說的，自己最後的一條退路的所在。
現在亞視開通了全亞洲的衛視，然後各個方面的事業都蒸蒸日上，表現當然不僅僅是在廣告費的飆升上面，還有它的估值。
連一年的廣告費都達到28億港幣了，你說亞視的估值，還能只是30億港幣嗎？
當然不是！
野村證券在第二天的一家財經報紙上，就給出了50億港幣的估值。
日.本人一向偏於保守，而法國興業銀行就更大膽一些，給出了價值80億港幣的估值。
如果真的這麼酸的話，邱家擁有的財富，可是直接突破100億港幣了！！
雖然比不上殷俊的390億美金的滔天財富，但100億港幣這個坎兒，他們還是順利的踏了過去。
數遍整個兒的娛樂媒體行業，除了殷俊，還有誰能擁有100億港幣以上的資產？
連邵一夫都不可能啊！
說起了邵六爺，其實他的日子也挺好過的。
無線的下一年度廣告拍賣，在亞視的亞姐總決賽之前便舉行了。
就是爲了避開亞視的這個熱度。
無線在1985年度的廣告費是25億港幣。
比起他們今年的也上漲了150%。
乍一眼看起來比起亞視要差了不少，而無線在此之前，可是一直壓制住亞視的。
但實際上無線賺的錢，可絕對不比亞視少。
他們的製作成本就很少。
香江三大衛視裡面，麒麟衛視的各個節目和電視劇的製作成本，絕對是首屈一指的，出了名兒的花錢爽快。
接下來就是亞視。
他們製作《倖存者》，平均每一期的花費都超過了1000萬港幣，耗資非常的大。
然後還有電視劇方面，每年向殷俊購買的三個電視劇劇本，也得花1500萬港幣。
劇本都花了這麼多錢了，製作起來肯定不能吝嗇，所以再花個一兩千萬，那是輕輕鬆鬆的。
無線就不一樣了。
在麒麟衛視和亞視的聯合擠壓之下，邵六爺的摳門沒有前世那麼的瘋狂，但也沒有那麼大方。
薪水增加了，製作成本必然就會下降。
多虧無線的人才很多，底蘊非常的深厚，再加上電視劇如今還沒有那麼多的特效，論起拍攝電視劇來，無線又是香江數一數二的，所以他們的電視劇才能不斷繼續獲得好收視率。
這也和過去幾十年以來，無線對於東南亞和日韓、寶島的不斷耕耘有關。
大家都看習慣了他們的電視劇和綜藝節目了，所以這種慣性就支撐着他們一直看下去。
所以無線廣告費雖然比亞視少了3億港幣，但絕對花費起來比他們還要少一些。
只不過呢，應該也可以看出，無線這一次吃虧是吃虧在了綜藝節目上面。
單憑着老態龍鍾的《歡樂今宵》，還有一個港姐選舉，還有一個年底的《十大勁歌金曲頒獎晚會》，無線無論是在製作規模和標新立異上面，都比不上亞視和麒麟衛視。
但明年就不同了。
邵六爺在接受採訪的時候已經說了，明年無線即將上一個殷俊策劃的綜藝節目，保證讓大家看得過癮。
“阿俊跟我說了，收視率不會比《倖存者》差，請大家好好的期待吧！”邵六爺對着電視鏡頭，這麼的笑着道。
一聽是殷俊親自策劃的，觀衆們自然是興奮起來。
他們對於別人都會有疑問，但唯獨對於殷俊，卻沒有半點的懷疑。
殷俊能給出來的東西，絕對都是精品！
也就是廣告商們沒有看到實物，所以不敢大幅度的提高廣告費，但這個綜藝節目的冠名權等等，也已經有廣告商在悄悄的接觸和詢問了。
白癡都知道殷俊策劃的綜藝節目一定會紅火，提前冠名上去，肯定是好處多多啊！
連兩個小弟都廣告費突破了20億港幣的範疇，身爲三大衛視之首的麒麟衛視，肯定也是比去年更好的。
今年播出的《鹿鼎記》，是香江有史以來第一個單集收視人數超過1億的電視劇，讓麒麟衛視更是鞏固了自己在這方面的優勢。
現在毫不誇張的說，亞洲人看電視劇，至少三分之一的人都會選擇在麒麟衛視看。
這麼一個強大的收視基數，是廣告商們絕對不會忽視的。
然後麒麟衛視的老闆還是具有天才創意的殷俊，不說他的世界首富身份，單說人家在電視臺方面的成就，便足以讓人信賴麒麟衛視。
以後麒麟衛視每年的收視人數和受追捧程度，絕對是亞洲第一的。
故而，緊接着亞視之後，在1985年度的麒麟衛視廣告招商大會上面，麒麟衛視直接又暴漲到了46億港幣！
如此高額的廣告贊助，讓前兩天才在爲亞視和無線驚呼的人們，再次的驚駭無語了。
你還能說什麼呢？
1979年度，麒麟衛視的前身佳藝電視臺，拿到了2.4億港幣的廣告費，就已經救了他們一命，讓他們能維持下去了。
這僅僅是6年的時間過去，麒麟衛視一口暴漲了18倍都不止，除了用奇蹟來形容，還有什麼別的詞語來表達嗎？
這就充分的說明，一個天才對於一家電視臺的作用了。
從奄奄一息到現在的如日中天，殷俊的電視劇、綜藝節目和各種管理，包括冒險上星向全亞洲播出，對於麒麟衛視的推動，都不是一般的強。
不。
不僅僅是麒麟衛視，還有亞視和無線，都在殷俊的直接或者間接的推動下，比起之前幾年有了長足的長進。
如今三家電視臺都已經完成了上星，都已經覆蓋全亞洲的播出。
香江的電視文化，以它們三家爲中心，直接的覆蓋全亞洲的收視觀衆，風頭直接蓋過了日.本和韓.國，成了文化輸出的最大代表。
這也是香江電視行業的盛世啊！