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紐璧堅當然沒有直接答應殷俊，他需要時間來考慮和衡量得失，才能最後做決定。
但只要他還有東山再起的渴望，那麼他就一定會選擇殷俊的麒麟集團。
因爲這是他唯一的機會了。
前世的迪斯尼，在殷俊穿越的時候，全世界一共六家主題樂園。
兩家在美.國，歐洲一家是在法國，日.本一家、香江一家、滬海一家。
其中最賺錢的在日.本，但基本上利潤都被日.本人拿走了。
滬海的收益也好，這是因爲中方在談判的時候太過軟弱，讓出了太多的利益，前幾年鉅虧的是中方，美.國總部從一開園便開始賺錢。
香江還算不錯，主要也是利潤分配要求得高，虧本的一般就是香江經營方這邊，但虧損的幅度並不大，而且2020年已經開始微利了。
美.國的兩家直營樂園勉強能保持收支平衡，微賺一點。
最慘的就是法國的這家，簡直是每年都鉅虧，關鍵它還是迪斯尼自己運營的，想要找分攤風險的人都找不到。
究其原因，還是在於迪斯尼選錯了地方，以及經營態度和理念上有問題。
你說歐洲哪個國家的歷史最悠久？
肯定是法國啊！
凡是擁有悠久歷史的國家，一定是非常自戀的，非常驕傲的，容不得別人說自己國家文化不好的。
法國就是其中的佼佼者，關鍵人家還有錢，經濟又發達，所以更是如此。
嗯，簡單的說就是排外。
他們尤其討厭美.國這種自視甚高的暴發戶，覺得他們一點素質都沒有，還不如隔壁的約翰牛呢。
這樣的鄙視也體現在歐盟和美.國的種種交鋒之中。
凡是歐盟和美.國對上的事情，一定有法國的一份兒，而且肯定是打先鋒的。
比如2018年，法國曆史上最年輕的總統去美.國訪問，在美.國的參議院就直接炮轟美.國，炮轟川普，說得美.國人極其尷尬，然後還得賠着笑臉鼓掌。
這事兒連所謂的德國鐵娘子也做不出來，意大利那位瘋癲的足球總.理也做不出來，就是這位文質彬彬的年輕人做了。
因爲他是法國人，根本就沒怕過美.國人。
你說這樣的一個國家，在遇到迪斯尼蠻橫的進入，想要低價買入2000公頃的農地，以作商業用途時，是什麼樣的感受？
再加上迪斯尼的驕蠻態度、絲毫不照顧法國人的情緒、在僱傭、經營等方面，處處都讓法國人感到厭倦，這個迪斯尼樂園能經營好了纔怪。
然後，迪斯尼在日.本的成功，是因爲他們趕上了日.本80年底的經濟騰飛，着實的促進了日.本有錢人的消費。
但是恰好歐洲在80年代，是經歷了一輪經濟衰退的。
西歐發達國家的工廠，都往勞動力成本更加便宜的亞洲搬遷，造成了大量的工人失業，從而國家金融經濟衰退，消費能力自然下降。
所以1992年開園的法國巴黎迪斯尼，正好趕上了這個經濟衰弱階段。
造成了迪斯尼雄心勃勃的想要吸引全歐洲的人來遊玩，最後卻不得不吞下連續20年虧損的苦果。
到了2020年，雖然迪斯尼那麼強大了，但他們因爲修建運營法國迪斯尼，而向法國銀行貸款的金額，卻都還沒有還清呢反正等到盈利之後慢慢還，他們也是有點破罐子摔碎的感覺了。
其實就現在來說，歐洲大陸第一家的迪斯尼樂園，實際上是應該屬於法國的。
因爲法國在1972年就已經取得了迪斯尼項目落戶的權力，只不過他們遲遲沒有開始對土地購買的批覆，一直以“民衆的敵對情緒太嚴重”爲由拖沓，早就引發了迪斯尼的強烈不滿。
殷俊已經看了節約條款，如果迪斯尼方面採取單方面的違約，需要賠償10億美金，這就是一個很高的數字了。
也就是因爲這一點，所以在之後的日.本迪斯尼談判的時候，違約金低到了8億美金。
殷俊在日.本弄的那一套，雖然嚇壞了日.本人，可巴黎這邊卻依舊我行我素，根本不擔心迪斯尼也這麼對他們。
法國和日.本可不是一個檔次的，美.國人敢這麼對日.本人，卻不敢這麼對我們這就是高傲的高盧雄雞的想法。
現在的10億美金，對麒麟集團的確是一個難題。
欠債首先就有60億美金了，雖然日.本那邊還可以再貸款，甚至韓國人也積極的想要貸款給殷俊，但殷俊對再增加負債率沒有那麼大的興趣。
可是來自於未來的殷俊，卻也有着自己的一些小辦法。
比如說商談着違約的事情，法國也有錯，他們拖沓得太久，嚴重的耽擱了進度，以至於現在居然還沒有破土，這肯定是有責任的。
如若迪斯尼硬要和他們打官司，這麼龐大的官司，三五年都不一定能談出結果來。
有了這麼三五年的緩衝時間，殷俊自然就有足夠的錢來解約了。
再說了，這錢也不一定是殷俊出啊。
德國想要搶到這個樂園，難道不用付出一點代價？
我不要你出10億美金，你給我來一個最低利率的優惠貸款，總可以吧？
我用德國迪斯尼的收益來償還，或者是讓你們佔有一些股份，也可以的嘛！
講了這麼多，其實就是殷俊對迪斯尼在國外策略的思索。
這也是爲什麼殷俊這一世把迪斯尼的第二個海外樂園，安排在德國的原因。
德國是歐洲未來40年之內，唯一保持着良性發展的國家。
不僅僅因爲華國市場給了他們大量的收益，更因爲德國人做公司的嚴謹，讓他們在全世界基本都能賺到錢。
德國民衆也是很有錢的，也非常捨得在享樂上消費這一點你從每年他們啤酒和香腸的銷量就能看出來。
而且德國的地勢也很好，處於西歐中部，周圍都是有錢的國家，來德國也比較方便。
交通便利，就是樂園發展壯大的一個先提條件。
香江迪斯尼樂園的缺點就在於香江太小了，交通太不方便了。
要是把它安在我們的粵州，保準5年就開始正式盈利，一年比一年賺得多。
當然了，殷俊對德國人是沒有半點好感的，放下筷子罵娘，就是指的這羣王八蛋。
在歐洲宣稱要把華國公司趕盡殺絕的，就是德國人。
但問題在於，在華國最賺錢的，恰好就是你們德國人啊！
那麼好了，你這麼討厭我，我偏偏要來掙你的錢，消耗你們民衆的財力物力，賺你們的錢來幫助華國內地發展，豈不是快哉？
殷俊倒不是沒有考慮過英.國，可英.國遠離歐洲大陸，大家去你那兒還得坐飛機，不像是法國和德國，開車過去就行了，所以增加的這部分成本，肯定會讓迪斯尼樂園的收入減少。
再說了，英.國的經濟一直都不怎麼好，在英法德三強之中向來都是墊底的，這一點還是得考慮進去。
在德國做迪斯尼，殷俊也準備吸取教訓，千萬別傻乎乎的去建設那麼大。
法國2000公頃面積的迪斯尼樂園，很大一部分土地是浪費了的，甚至是裡面的酒店入住率也從來沒有高於70%。
說來也是迪斯尼的腦子抽了。
他們買下這麼多的土地，是想要在法國做附帶的房地產，包括在迪斯尼樂園周邊建立高檔的寫字樓、住宅區……這些都能想到，真是腦袋有病。
但是最後這些計劃都擱淺了，白白浪費了之前那麼多的投入。
最成功的日.本迪斯尼，面積不過是201公頃，然後每年的一點擴張，最多500公頃，便足夠一切的用度了。
像是奧蘭多的12000多公頃的迪斯尼終極樂園，只要美.國人高興就好，反正在海外，是絕對不可能再有這樣面積的迪斯尼了。
華國的滬海迪斯尼，首期也不過是300公頃左右，預計最多800公頃，這也是受到了法國迪斯尼的教訓的影響，做出的改進。
因此，殷俊準備在德國迪斯尼也只買下500公頃的土地，首期也是200公頃便足夠。
如果一開始就弄得大了，以後的侏羅紀公園項目、加勒比海盜項目、哈利波特項目、蜘蛛俠項目、漫威英雄主題項目……這些該怎麼安排？
日.本迪斯尼之所以能賺那麼多錢，和他們每年都會擴建，每隔一段時間就要拿出新的項目來，有很大的關係。
可別小看了迪斯尼樂園的開設，實際上這是一個非常繁瑣又耗費時間的過程。
之前殷俊想要招攬邁克爾艾斯納，有一半原因就是想要他去開發這個迪斯尼樂園項目。
現在找到了同樣是擁有豐富的職場經驗，並且是房地產經驗的紐璧堅去做，應該也是不差。
英.國人在和德國人做生意的時候，可基本上沒有吃過虧。
更別說紐璧堅在香江工作多年，被狡猾的香江商業氛圍薰陶這麼多年，對付那些古板又腦袋不發達的德國人，肯定不會吃虧。
建立一個迪斯尼，需要投入的資金可不少。
殷俊一方面期待在德國貸款，另一方面自己也要準備一些。
迪斯尼上一世在法國迪斯尼上面投入了整整50億美金，有一半都是浪費了的，如今殷俊準備的德國迪斯尼面積纔是法國的40%，基本上20億就足夠。
而且這20億並不是一下子投入進去的，是至少三年的修建時間分批付款。
如果再算上德國的公司有可能佔有的40%左右股份，實際上殷俊只用給出12億美金。
加上了10億的違約金，也不過是22億美金。
要是到了3年之後，麒麟手機還不能在全球大賣特賣，每年賺到10億美金以上，殷俊真是枉自自己的穿越一趟了。
手機這個行當，一旦突飛猛進起來，會有多麼大的成就，你只用看看諾基亞和摩托羅拉就知道了。
這兩家公司在90年代到2010年之前，可都是世界上排名前十的超級大公司。
更別說現在只是80年代，兩大公司早就落後的麒麟通訊一大步了。
初步的壟斷和技術的不斷領先，絕對是會賺得盆滿鉢滿啊！
區區22億美金，灑灑水啦！
……
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