上一章
返回目錄
下一章
返回書頁
殷俊每年都會有很多固定的工作內容要做。
比如說，他會在年底考慮給麒麟衛視和亞視什麼電視劇。
也比如說，他會在五六月就開始考慮，給《麒麟週刊》增加什麼新的漫畫。
今年是《麒麟週刊》開刊的第四年，經過了三年的發展，如今說《麒麟週刊》是世界第一的漫畫週刊，超越了歐美日韓所有的同類作品，沒有哪個人敢反對。
《麒麟週刊》每一期的刊髮量，已經增加到了3300萬冊，其華日.本就有1000萬冊，幾乎佔據了三分之一。
現在的日.本還沒有進入人口老齡化，他們正是享受最後的人口紅利的時候。
所以年輕人多、學生多，自然就帶來了大量的漫畫書迷們。
剩下的韓國、寶島、香江和新加坡，仍舊是主力。
剩下的泰國、馬來西亞、菲律賓等地方的華人們，也同樣是有力的支持了《麒麟週刊》。
《麒麟週刊》本身其實並不怎麼的賺錢。
爲了適應越來越多的漫畫加入，它的頁數已經從500頁增加到了600頁，整整增加了20%的內容，但售價還是沒有變過。
在香江它才賣5港幣一冊，日.本也是維持了原價。
而且爲了適應這83年度的新增漫畫，今年的廣告頁數也進行了壓縮，到9月份新的三本漫畫加入，廣告頁差不多隻有80頁左右了，減少了差不多三分之一。
這麼厚道的漫畫週刊，也贏得了漫畫迷們的一致喜歡。
但是，《麒麟週刊》在單行本上面，卻是賺得多。
在這些漫畫影響力越來越擴散後，歐美的訂單是越來越多。
《龍珠》第一集1億冊的單行本銷量，培生集團便要了6000萬冊，分銷到了歐洲、北美甚至是南美等各個國家。
如此的算下來，《麒麟週刊》單純的靠着書本的銷售，一個月的稅前利潤就暴漲到了7億港幣，比起兩年之前差不多增加了100%。
別以爲這就是賺得最多的了。
就跟好萊塢的電影工業一樣，麒麟文化賺得最多的，不是漫畫本身，而是漫畫的周邊衍生產品。
這裡麪包括了變形金剛玩具和聖鬥士星矢玩偶，還包括了七八部動畫片的播放權，還包括了其它漫畫的衣服、玩具等等的售賣。
它們一個月給麒麟文化帶來了1.3億美金的稅前利潤。
麒麟集團一個月的稅前利潤才差不多20億港幣，而麒麟文化就貢獻了16港幣，佔據了80%的份額。
由此可見它被人稱之爲“麒麟集團的脊樑”，也是一點兒都不爲過。
對於這樣的現金奶牛，殷俊自然也非常重視。
今年他爲《麒麟週刊》準備的三部漫畫，也都是重磅級的。
第一部就是《灌籃高手》。
這部幾乎是無人不知無人不曉的漫畫，代表着的是籃球漫畫、甚至是體育漫畫的巔峰。
《網球王子》、《足球小將》那麼的家喻戶曉，但在影響力上面，在締造的精神氣質上面，都遠遠不如《灌籃高手》。
裡面無論是第一主角櫻木花道，還是第二主角流川楓，還是第三主角的赤木剛憲，還是三井壽……等等，他們都如同一個個從漫畫中走出來的人，鮮活又充滿着魅力。
就連魚住、仙道這樣的對手，也在數十年之後，被人津津樂道，並且拉出來一次又一次的和湘南五人組比較。
井上雄彥靠着這本漫畫，直接封神，而且還吃了一輩子。
但他也因爲強行在打入全國賽的時候，直接爛尾結束，被人罵了一輩子，而且是無數的怨念。
從某種程度來說，井上雄彥比富堅老賊還要可惡。
至少人家富堅老賊有《幽遊白書》這個完本作品，而且《全職獵人》速度雖然慢，但人家始終在畫，年輕人總能耗過他的。
可井上雄彥是90年代就宣佈《灌籃高手》完結了，絕對不續寫，這就是罪大惡極的表現。
殷俊之所以沒有在79年一開始便拿出《灌籃高手》鎮場子，原因就在於當年的他，並沒有想出到底該怎麼來處理全國大賽。
事實上獲得全縣冠軍之後，《灌籃高手》已經是把能寫的都寫到極致了。
再一次的去全國賽，其實也是大同小異的拼殺過程，並不能有什麼的新意。
除非是井上雄彥能在全國大賽加入外國元素，否則他只能重複之前的那些情節。
對於井上雄彥來說，《灌籃高手》已經成爲了他心中最重要的作品，跟自己的兒子一樣。
如若是爲了拖篇幅，爲了多掙錢，而去重複那些情節，是在毀掉這部經典。
所以，井上雄彥乾脆的只在全國大賽上寫了一場補賽，淘汰了去年的冠軍山王隊，然後便耗盡了全身力氣，在下一場被淘汰出局。
這樣的一種悲劇和不圓滿，或許也正是對體育精神的一種詮釋吧！
殷俊決定出《灌籃高手》，在於《麒麟週刊》的編劇們，通過一年多的時間，總算是補全了殷俊想要的全國大賽的內容。
也不能說完全補全。
殷俊還是在主要設定上面，讓櫻木花道他們倒在了半決賽上，連決賽都沒有進。
但相對來說，他們在全國賽上的情節，編劇們一共寫6場。
從小組賽開始到四強賽，6場比賽遇到的對手，都有不同的特點，其中就有外國留學生的加入，從而增加了看點，不至於千篇一律的重複。
如此一來，在殷俊看來也是狗尾續貂，勉強的把中間的空白填補了起來。
至於爲什麼不讓櫻木花道他們最後獲得勝利，恐怕這也是殷俊對井上雄彥的一種致敬。
第二部增加的作品
名字叫做
《遊戲王》。
實話實說，《遊戲王》的漫畫，其實並不是那麼的出色，從故事性來說，上面的《灌籃高手》，能一根小拇指就碾壓了它。
但是《遊戲王》卻是所有漫畫之中，商業開發最成功的一個。
自從1998年，它動畫化以及開始售賣卡牌遊戲和遊戲卡以來，它一直雄霸了二十多年的卡片遊戲銷量冠軍，同時也是周邊產品賣得最火爆的一個。
迪斯尼引以爲傲的《賽車總動員》，賣得也不如它。
即便是漫畫結束之後的7年，2011年的時候，《遊戲王》的卡牌正版銷量仍舊達到了251億張！
另外還有遊戲、動畫等等方面收入，作者高橋和希賺得可謂是盆滿鉢滿，緊隨着尾田榮一郎和鳥山明這兩位大神之後，名列日.本動漫行業的第三富豪。
《遊戲王》的遊戲、卡牌成功，還遠遠不止在日.本、韓國和寶島這樣的亞洲地區，他們連歐美都征服了。
數不清的小孩子和半大的中學生們，平均人手都是幾套、幾十套的《遊戲王》卡牌，興致勃勃的來做遊戲。
如果華國的年輕人不懂《遊戲王》究竟有多麼火爆，那麼可以用一個例子來形容。
比如說籃球運動，《遊戲王》在世界上的地位和受歡迎程度，就是nba，而我們華國人喜歡的《三國殺》，則是ba。
差距就是這麼的大。
按照2020年的一個遊戲周邊統計來算，《遊戲王》在它面世的二十多年時間裡，創造的整體產值已經超過了150億美金。
150億美金……
嗯，搜狐網絡2018年在美.國股市的市值是15億美金。
那就是10個搜狐那麼多的產值了。
但是這個數字絕對不是《遊戲王》的極致。
作爲遊戲和卡牌的開發運營商，科樂美公司根本就沒有太大的實力去推廣《遊戲王》。
要是換成了由迪斯尼來做，這個產值數字翻個兩三倍，也是輕而易舉的事情。
恰好的是，殷俊這一世就擁有了迪斯尼。
不僅僅如此，他還擁有全亞洲最大的電視臺，即將擁有美.國三大電視網絡之一的ab。
有了這麼兩個武器，《遊戲王》在改變成動畫片的時候，一定能最大限度的推廣出去，讓小孩子們都喜歡上《遊戲王》裡面各種卡片，樂在其中。
算算時間，如果從如今開始刊登漫畫，兩三年之後再製作成動畫片，用一年的時間來傳播和推廣，也要等到88年左右，才能正式的開花結果。
因此也是不能拖了，現在開始做《遊戲王》，時機正好。
至於第三部，比起前面兩部，也絲毫不遜色。
它的名字叫做
《bleah》。
華國漫畫迷們把它稱之爲《死神》！
對！
就是那部被稱爲三大民工漫畫的超級人氣經典！！
雖然《死神》這部漫畫，在三大民工漫畫裡面排名墊底，但主要是因爲它的風格限制。
《死神》走的是陰冷、殘暴、冷酷的路線，並不像《火影忍者》和《海賊王》那麼的熱血，那麼的講究人間的各種美好，所以受衆面比不上前面兩者。
喜歡《死神》的，大概都是年齡大一點的讀者，甚至於不少中年人都會津津有味的拿着閱讀。
《死神》原本是2002年的作品，差不多在20年之後了。
十年之後拿出來，都不用擔心原作者會畫出草稿。
殷俊之所以這麼早就拿出了三大民工漫畫之一，並且選擇了《死神》，原因在於《麒麟週刊》需要不斷用王牌作品，來鞏固和擴大自己的影響力。
他根本不屑用那些普通的漫畫，加入《麒麟週刊》裡面。
而且未來的幾年，麒麟集團將着重在美.國、香江、內地發展，資金壓力和衆多的其它壓力都很大。
作爲麒麟集團的脊樑，《麒麟週刊》只有越來越強大，強大到讓所有對手絕望、讓所有陰謀者望而興嘆，這樣才能最好的保證麒麟集團的擴張不會受到影響。
即便是一時的失敗，只要看着《麒麟週刊》還在制霸全球，橫掃着所有的同領域對手，每天爲麒麟集團賺進來天文數字的金錢，那麼大家的心裡就會踏實。
因此，不僅僅是《死神》，未來的三五年，殷俊還會把那些同等重磅級的漫畫給加進來。
只有這樣，《麒麟週刊》不斷的散發着王者的光芒，纔可以讓麒麟集團有着更多的信心，去面對未來的挑戰！u