第630章 文娛保險

王啓年知道欲速則不達的道理,跟蘇寧這樣的轉型中的零售巨頭合作,需要更長久的耐心。

等到蘇寧真的感覺到合作的迫切性,纔會跟小夥伴展開更深入的合作。

轉型中的蘇寧,業績壓力肯定是非常大的。

蘇寧這幾年,都是採用財技的辦法,來粉飾業績,避免上市公司年報陷入虧損。這個財技最常用的自然是地產,蘇寧電器(後改名蘇寧雲商)在過去地產價格便宜的時候,至少囤了幾百億商業地產。而地產大幅度漲價的時候,蘇寧財報上沒有體現出來。所以,蘇寧被迫採取了把旗下的自持的一部分門店出售,然後,再租回來使用!

長遠來看,這種把自用的物業出售,然後又付出昂貴的成本租回來,長遠來看是不划算的。短期內可能得到一大筆現金流,但是,長遠而言,卻需要支付更多的現金。

但是,蘇寧沒有辦法,轉型過程中,投入不斷增加,利潤逐年下降。爲了年報不虧,才採取了這種賣掉資產來粉絲財報。

當然了,實際上蘇寧遠遠不到山窮水盡的地步,至少,它的資產非常非常豐厚的。

與此同時,蘇寧僅需要放低姿態,其實就可以收穫大量的業績和利潤。

比如,讓蘇寧取消它自己的易付寶,全面採用小夥伴錢包。這個提議,本質上是雙贏的。

因爲,蘇寧想要發展自己的易付寶,難度是非常艱鉅的。易付寶用戶規模限制了其電商網站的發展。

但是,假若是蘇寧取消自身的支付工具,直接使用小夥伴錢包,立馬就解決了支付難題,用戶規模會提升幾個檔次。

當然了,取消了易付寶,也就是讓蘇寧放棄它不可能做大的互聯網金融業務。以支付工具爲平臺的互聯網金融,真正能做大的頂多只有幾家。剩下的弱者,用戶規模、流量和存款規模都有限,不可能獲得多少的利潤。

對於小夥伴公司而言,讓更多的網絡平臺的默認支付工具。都變成小夥伴錢包,這也是小夥伴的一個戰略目標。

擁有數億用戶的最活躍支付工具,由於是跟錢捆綁在一起的。所以,流量價值,遠遠超過其他的任何一種互聯網常用用具。

一個既有用戶規模。又跟現金轉賬支付息息相關的工具,這個工具所產生的流量價值,甚至遠遠超過了QQ、微信之類的工具。

“張總,我相信,蘇寧的困難是暫時的,統合了線上和線下的資源和渠道,蘇寧會擁有更美好的前程。”反正說好聽的也不要錢,所以,王啓年對蘇寧張近東講了點好聽的。

“承蒙吉言!”張近東笑了笑,掛斷了電話。

……

2013年7月初。王啓年再度跟平安掌門人見面,商討一件事——合資成立保險公司!

小夥伴目前沒有保險牌照,想要自己單獨成立一家保險公司,手續和效率比較麻煩。

但是,跟傳統的保險巨頭合作成立一家保險機構,就是比較容易了。

“馬總!”王啓年笑道,“無事不登三寶殿,這次主要跟馬總合作,借用平安的虎皮,爲的是成立一家全新的保險公司。規模不大,但是卻有一定創新意義的保險公司!”

“什麼樣的保險公司?”馬總不禁好奇。

“這樣的!”王啓年說道,“我們投資電影、電視劇,經常會遇到一個問題——撲街!即使是再好劇本。再好的劇組成員,再好的宣傳,事先推測的很有前景,但也有虧本的可能!所以,我想到了一個好點子,成立一家保險機構。發行撲街保險,給影視劇的業績兜底!影視作品上市之前,花一部分資金購買保險,減少極端情況下虧本的幅度!”

馬總聞言,也不由的感興趣。

影視行業的市場並不是很大,這種類型的保險,規模肯定更小。但是,關鍵是,這是一個新的市場。

由於這個項目規模並不是很大,所以,雙方很快就敲定了合作意向,新設立的保險公司名稱也擬定爲——文娛保險股份有限公司。

文娛保險公司的註冊資本規模一億元,由平安出資3000萬元,小夥伴金融控股出資3000萬元,院線控股公司出資3000萬元,剩下的1000萬資本,則是預留給團隊的員工們認購。

對於一家保險公司而言,文娛保險的規模自然小的可憐。當然了,它的意義在於,業務的專業性,屬於特定行業的特殊保險公司。

文娛保險這個名稱,也是表明了,它不是傳統的財產保險,也不做壽險業務。主要是做跟文化相關的保險。

一些影視、遊戲等等相關的文化投資項目,保險機構會根據其投資額進行評估。比如,某部電影號稱投資額是1億元,未來票房分成收入也是1億,保險公司不認同,進行評估之後,認爲該電影頂多5000萬投資額就可以製作完成,評估票房收入爲5000萬。如果,願意接受這個評估,那麼,影視投資者可以按照評估價購買保險。

最低檔次繳納預估票房收入的千分之一,理賠20%虧損額,也既是電影之前保險機構給出評估是票房分成5000萬元,上映之前支付保險費5萬。但實際上,最終分成不到5000萬假設是4500萬元,既是虧了500萬。保險機構可以根據之前簽署的協議,給購買保險的影視項目理賠100萬元。

最高檔次,則是繳納預估票房的百分之五,虧損額度,可以百分之百進行賠償。

簡單說,這個保險品種是財險的一種,但是,評估難度非常大,跟傳統的財險不同。是需要影視文藝等等行業的專業人士,纔可以做的更好。

小夥伴公司旗下就有很多的影視文化的專業人士,有的人逐漸從臺前退出,漸漸的開始從事管理工作。

這種新的保險業務的成立,也是可以讓小夥伴集團內很多人才獲得用武之地。(。)

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