Xphone在美正式上市。
第一天上市，Xphone破3萬臺。第二天，Xphone總銷量破7萬部。第三天，累計銷量順利的突破10萬部。這個銷售勢頭，足以排在北美市場的前五名。
實際上，XOS開源和開放，使得任何一個開發者，不需要任何人批准，只要有能力開發，就可以製作XOS平臺下的APP。
這固然造成了APP數量良莠不齊，但是，XOS平臺上的APP數量毫無疑問，遠遠超過蘋果、安卓和其他的平臺。
因爲，APP數量上佔據優勢，使得消費者對於選擇這個平臺的手機的心理障礙就降低了。
再加上性價比優勢，就更能夠吸引消費者的購買了。畢竟，他們的錢也不是大風吹來的。
“Xphone真棒，手機內存卡64G的容量，價格居然僅399美元。5.5英寸的屏蔽，比那個Iphone爽多了！所以，我把Iphone扔給了我妹妹，我自己用Xphone3！”一名叫做吉米的青年非常興致勃勃的向同學介紹Xphone3，“屏幕大了之後，我感覺上網體驗和遊戲體驗，徹底跟過去不一樣了！那個該死的蘋果，一直堅持小屏幕，完全是錯誤的做法！”
“我用三星的，也是XOS系統的，4英寸屏幕。”同伴艾麗莎笑了笑，“感覺這麼大屏幕已經夠了，再大的話，就不好握在手裡。”
“不！我感覺三星的垃圾，同等價格下的手機，千萬別用它。它把錢全部都用於打廣告和營銷上面去了，以至於，手機硬件是偷工減料的，完全不符合一個國際大公司的形象。”吉米說道。
“是的，我同意！三星很垃圾。就是廣告打的多，纔有很多人買。”喬恩點頭贊同，“對了，XOS手機裡面有幾款比較好玩的遊戲。《FATE》、《薔薇少女》都是挺有意思的，當然，比較低的配置可能玩不了，Xphone3應該沒有問題。”
“IOS的遊戲種類，完全沒有XOS系統的手機！”吉米贊同說道。“蘋果公司神經病，所有的應用都要審覈，太過於封閉和保守了，遲早他們會敗在這方面！”
三人坐在校園的長椅子上，雖然在對話，但手裡面都拿着手機和平板。有的在用社交軟件，也有在玩手機遊戲。
當然了，他們使用的WIFI，正是小夥伴的便攜式無線路由器提供。任何一個有網絡的地方，小夥伴路由器插在電腦的USB接口。設置一下密碼，即可形成一個共享的無線上網環境。
實際上，目前全球很多的移動設備的用戶，都常備小夥伴便攜式路由器。這個路由器的發明，其意義幾乎不亞於當初U盤的問世。
而且，很多用戶把這些便攜式的路由器當作常備的工具，畢竟，目前無線上網的流量還是很貴的，能用WIFI上網省錢，用戶多半不會用到運營商的流量。況且。現在運營商的3G網絡的網速，未必有WIFI網速流暢。
……
三天累計賣10萬部手機，這個成績已經相當不賴、至少，是中國手機企業目前在美國取得的最好成績。
要知道。無論是中興、華爲，還是聯想、小米，進軍美國市場都是重重的阻礙。任何一個國家都不是所謂市場化，那都是忽悠人的。
各國的資本都希望別的國家市場對自己敞開門，但是，自己國家最好設立越來越多的門檻阻礙海外的產品進口。
除非是某個國家幾乎是放棄了某個產業。這樣纔不會保護本土產業。
目前，全世界手機剛剛經歷了洗牌，美國的通訊和手機產業，再度佔據了世界制高點。
小夥伴的產品通過美國市場的審覈，就是耗費了大量時間和精力。至今，終於進來了，而且，賣出不俗的銷量，這說明了之前的努力都是非常值得的！
要知道，手機是一款工業化的產品，擁有越大的銷量，無論是元件的採購，還是工廠的生產成本，乃至於物流運輸成本，都是可以壓縮。
哪怕是多一塊錢的成本優勢，在現代的商品競爭中，都是非常關鍵。
也也是爲什麼，在國內市場佔據優勢只有，小夥伴公司迫不及待的把自己的產品推往全球市場。
即使海外市場擴大的銷量，未必能增加多少利潤。但是，產品擴大的銷路之後，成本優勢就會不斷的擴大。大量的生產，跟小批量的生產，成本是有巨大的區別的。
“今年Xphone在美國的銷售目標是300萬部！”小夥伴集團舊金山公司的會議室中，王啓年對着公司是下屬談論目標，“XPAD銷售目標是150萬臺！線下的自營門店，要擴張到30家！北美要投資成立研發中心，快速的接受消費者的反饋數據，對產品進行一定程度上的本土化。另外，硬件銷售不是我們的目的，我們的目的是後續的互聯網和軟件方面服務，獲得更多的用戶，這纔是基礎。寧可產品不賺錢，也必須要培養口碑。因爲，口碑建立起來了，今後即使我們不賣手機，不賣平板電腦，而是賣其他的產品，也可以靠着過去建立好的口碑，更容易獲得成功。”
“具體的方針，主要是對用戶的反饋要及時處理。我們東西賣的廉價，不代表服務差，必須要有最好的售後服務。比較好的服務體驗，會發展忠誠的用戶。而糟糕的用戶體驗，不僅僅會趕走用戶，而且，他們會把壞事和污點不斷的傳播。”
全世界口碑方面搞的最好的公司無疑是IBM，從來沒有人因爲購買IBM的產品被公司解僱和質疑。
歷史上，也沒有證券投資公司的經理因爲買入IBM股票表現跑輸了市場，而遭受投資者指責。
因爲，那是IBM，多年來它形成了堅不可摧的品牌形象。從服務器，到PC。從硬件到軟件，再到服務。IBM百年來，轉型了很多次，每隔幾十年，其經營的業務幾乎全部變了樣，但是，至今它依然是屹立不倒，擁有遠超其他科技公司的品牌商譽價值。
王啓年自然希望，小夥伴公司能做到IBM一樣的品牌商譽。如果能做到那個地步，百年老店也可以基業長青。(。)