由於小夥伴集團和萬達集團都不是上市公司，資產併購的效率是非常快的。兩人口頭商議，各自的公司股東大會投票也不過是幾天功夫就完成。
2008年9月6日，小夥伴公司聯合萬達集團共同宣佈了一個令業界震動的消息——小夥伴併購萬達院線，成交金額達到8億元人民幣。
隨着這次併購，小夥伴集團旗下，坐擁600張銀幕，一躍成爲亞洲第一大院線集團。
目前，小夥伴集團旗下院線資源就有三條——小夥伴院線、嘉禾院線和萬達院線。每一條院線單獨拿出來，都是令娛樂圈敬重三分的超級巨頭！而三大院線的發展側重方向，也是不一樣的！
嘉禾院線目前的重點經營方向，主要是華南地區、港臺，以及海外市場，擁有超過27座影院100多張銀幕。其中，國內的影院只有5座，其他大多數都是港臺和海外。靠着嘉禾的平臺，小夥伴公司在亞洲地區擁有跨區發行的能力。不需要跟其他公司合作，僅靠着自己公司內部的院線資源，即可把電影發行到港臺和東南亞等等華人華僑人口較多的地區。
小夥伴院線，已經是國內最大的影院，分部在二十多個城市，擁有35個影城和400銀幕。即使是中影和上影，這些年擴張速度遠遠不及小夥伴院線。
至於新收購的萬達院線，最新的排名是第四名。擁有100張銀幕，雖然是05年才成立的新院線，但實力絕對不容低估。過去，萬達院線的發展，是配合萬達商業地產項目的擴張而進行。今後，即使被小夥伴公司收購，萬達院線依然還會跟萬達商業地產保持合作關係。
簡單說，今後萬達開一個廣場，小夥伴院線或者是萬達院線。依然還入駐！而且，雙方還簽署了排他性協議。小夥伴集團擁有入駐的權利，而小夥伴院線入駐的萬達廣場，就不再允許第二個非小夥伴系的院線入駐了！
隨着小夥伴公司收購了萬達院線之後。預計今年票房份額應該可以做到15億元以上，估計市場份額在20%~25%之間。
若是包括嘉禾院線的票房份額，小夥伴集團每年票房收入至少可以達到25億元！
一下子，這個消息讓國內的影視行業產生了地震一般的反映！
“小夥伴公司牛逼大發了！”
“以前香港邵氏影業最鼎盛時期，也比不過現在的小夥伴了吧？”
“今天中國電影院線市場的老大。應該是小夥伴了吧！”
“還給不給活路了……經紀、電影製片全部都是業內第一，還要建立一條壟斷的院線！”
邵氏兄弟電影公司，在70年代鼎盛時期，在香港和南洋擁有的院線規模，跟現在的嘉禾差不多。
而當年的邵氏兄弟卻沒有獲得在國內經營院線的資格。而小夥伴公司，在國內已經擁有了規模最大的一條院線，而且，還在繼續兼併行業前五名的大型院線！
很多的“巨頭”紛紛苦笑，這纔是真巨頭！掌控了國內院線市場的五分之一，自然輕易的站在影視行業食物鏈上層。
更何況。小夥伴公司公司的渠道可不僅僅是國內院線，還有海外的院線發行渠道，以及互聯網發行渠道。主打收費的b站，目前預計一年超過5億收入，而這5億收入裡面，大約有一半是分成給內容供應商。因此，b站目前對影視行業影響力也越來越大，因爲，一年b站分成2個億，幾乎不亞於小夥伴院線每年給合作伙伴的分成款數量！
小夥伴旗下的b站。堅持搞內容收費，各種獨家正版的動漫、電影、電視劇，都是採取開頭試看免費，但後續都是付費。隨着。小夥伴公司鐵腕打擊盜版，雖然，不能完全掃掉盜版，但卻讓一些規模比較大的“友商”——優酷、土豆、樂視、56網、pptv們知道了，小夥伴公司的資源盜不得。一旦盜了，小夥伴公司的法務部門。一定向瘋狗一般，起訴對方！
如果還未成氣候，不想要上市，不想要有未來。或者是說，光混不怕穿鞋，不怕坐牢的吊絲們，小夥伴公司估計也拿他們沒辦反。但是，像這些有一定規模，接受了n輪風投，風投和各路資本的主要目標，就是爲了把這些網站包裝上市。有版權問題，有法律上的隱患，甚至，嚴重影響公司經營和未來前景的版權官司纏身，自然就不可能上市了！所以，小夥伴公司抓住了這些逐漸正規化的友商們的痛腳，迫使友商們不再盜版小夥伴公司的正版資源。這樣一來，小夥伴公司的b站正版內容，訂閱量自然就起來了。最牛逼的電視劇，單集已經有百萬次正版訂閱量，相當於是每集互聯網上就銷售出了百萬元。真正的銷售出了這個價格，而不是像其他友商，購買幾十萬一集的版權，靠着廣告去回收成本，點擊率幾千萬一集，也很難賺回熱門劇集的採購成本。更何況，友商的點擊率水分比較大，計算方式跟小夥伴旗下的b站不同。他們的千萬點擊，還不如小夥伴旗下的網站百萬點擊含記量大。
正是因此，小夥伴旗下的b站，上個月的收入規模，單月破億元。可以說，b站儼然已經成爲了不亞於小夥伴線下院線資源的超級內容分成平臺！
……
在新聞發佈會上，王啓年和王健林站在一排，兩人帶着笑意，接受媒體採訪。
而無數的業內人士，也在仰望着這兩位行業金字塔頂尖的人物。嗯，王健林是前金字塔頂尖的人物，這次交易之後，他將會退出院線市場。專門做地產。即使他在地產商業賺的再多，只要不直接經營影院，影響力也難以傳遞到娛樂圈！
因此，無數人心目中，已經讓王啓年視爲未來娛樂圈的教父！
除了國家之外，光論市場，王啓年的影響力可以達到第一！
“王總……”
“您問那個王總，我們這裡有兩個！”
“……”
“爲了區分兩位王總，還是稱呼王導和王老闆吧！”
現場一篇熱鬧，顯然很多人都有無數問題想要問。
“王老闆，是什麼原因，讓您願意割捨萬達院線，將之出售給王導？”一名人民網的記者提問道。
“主要是被王導的夢想和執着所打動吧！”王健林睜眼說瞎話，“小夥伴公司是一家偉大的公司，他在十年前，還在上學的時候，就爲了一個夢想，拍出好電影，搞出世界級的娛樂公司而奮鬥。之後，又提出超越迪士尼的夢想和口號。一開始很多人覺得這個年輕人太自大了，拍幾部賺了錢的電影，就忘了自己是誰！我一開始也沒有關注他，後來，隨着王導事業的發展，我們也開始有業務合作，漸漸的，我開始非常好奇，瞭解他的經歷和理想。最終，不得不佩服，王導是我見過的年輕人中，最純粹的一個，他不僅僅有夢想，而且，一直堅定的爲了夢想付出了努力和智慧！執行力方面，也令人動容！最後，爲了成全王導的夢想，加速他超越迪士尼的進度。與此同時，也是希望中國的影視行業發展的更好，所以才把院線賣給他。畢竟，院線在我手中，不過是一項普通的生意，在王導手中，纔會發揮更大的作用吧！”
現場響起驚人的掌聲！
雖然，王啓年內心腹誹，這個老王純屬扯淡。什麼爲了夢想打動，若非是他肯出8個億，老王肯賣嗎？
當然了，因爲價格合適而賣掉資產，這個……說出去，沒有逼格，還有可能惹人厭惡。所以，修飾一番，換成現在這個說辭也是正常的。
“我本人非常感謝王健林先生，將萬達電影院線交給我們，今後，萬達院線這個品牌，雖然歸我們所有，但小夥伴依然會保留萬達院線這個品牌名稱，作爲我們跟萬達集團之間的友好象徵。今後，我們跟萬達集團之間的合作還會繼續，萬達的地產開發運營經驗，對我們小夥伴的事業也是非常有幫助的！”王啓年也是給萬達集團的王健林戴高帽子。
接下來，就是廣電、文化等等相關的領導，紛紛上臺祝賀，官方給小夥伴公司祝福！
新聞發佈會之後，整個國內的娛樂圈都知道——行業變天了，進入了一個全新的時代！
一個類似於迪士尼一半的中國娛樂航母，開始了！
過去的中影、上影之類的國營企業，雖然有政策資源，但卻因爲體制不太靈活，人才流失嚴重等等因素，很難打造出具備國際競爭力的娛樂航母。
但小夥伴給大家的印象不一樣，這家公司充滿了創造力和動力，目前，雖然跟迪士尼還有一段差距，但人們發現，小夥伴公司在中國娛樂行業的地位，已經接近於迪士尼在美國娛樂行業的地位。
其他的娛樂公司，跟小夥伴相比，真不是一個檔次的了！
比如，華誼、光線、華錄百納、新畫面、橙天娛樂公司跟小夥伴相比，根本就不是一個層次的企業。
貌似都不用小夥伴公司跟他們對比了，就是小夥伴旗下的孫公司——嘉禾娛樂已經是市值200億規模的上市公司，光是嘉禾的市值，已經比國內所有的影視公司的資產規模加起來還要大！
接下來，小夥伴公司將會駛向何方，也是無數人關注的焦點……(。)