幽熒處理器的定價，成爲了最大的驚喜。
不過，因爲價格太低的關係，也讓幽熒處理器非常搶手。
上線首日，一百萬顆幽熒處理器，在五秒之內全部被搶光，一下子創造了三十億元的營收。
幽熒處理器的產能並不高，按照現在的生產線，每天也就只能生產十萬顆而已。
所以，幽熒處理器不可能每天都有百萬顆庫存，每天對市場的供應極限，也就是十萬顆的產量。
正因如此，在第一天過後，幽熒處理器就每天限量出售十萬顆處理器。
十萬顆幽熒處理器，對於龐大的零售市場來說，真的不算多。
每一天，十萬顆幽熒處理器一上市，就會在很短的時間被搶購一空，大多數消費者都搶不到手。
而因爲燭照處理器和幽熒處理器的熱銷，以及黑市的火爆，也就促成了很多搶購程序的誕生，不少人通過程序來搶購燭照處理器和幽熒處理器，還用多個帳號來搶購，這其中大多數都是黃牛、二道販子。
這樣一來，普通的消費者反而在正規渠道上，買不到燭照處理器和幽熒處理器，只能溢價從黑市買到。
針對這種情況，未來科技公司和銷售渠道達成共識，把搶購改成了預約，然後隨機在預約名單，隨機發送購買名額，越早預約的機率就會越大。
這種方式，雖然無法杜絕所有的黃牛和二道販子，但還是可以很大程度的減少，可以讓更多普通消費者買到燭照處理器和幽熒處理器。
所以，現在這種購買方式，就相當於是排隊購買。
只不過，每天預約的人數太多，才需要隨機挑選，但只要越早預約，終究是可以買到處理器，只是需要等待一段時間，但好過一直搶購，卻一直搶購不到的情況。
目前，未來科技公司基本只和網絡購物平臺合作，而沒有在線下鋪貨，纔可以通過這種方式來扼制黃牛的蔓延。
但歸根到底，還是因爲市場需求量太大，而未來科技公司的產能太低。
如果未來科技公司的產能可以得到提升，比如是現在的十倍，那就不會有黃牛了，就算還存在黃牛，那就提升到一百倍。
當產量大到到一定程度後，黃牛和溢價等情況自然會消聲滅跡。
但沒有辦法，未來科技公司的產能，暫時是沒有辦法大規模提升，也就只能通過一些方式來控制銷售。
目前，未來科技公司的處理器產能，是一天五十萬顆，燭照處理器佔四十萬顆，剩餘的十萬顆則是幽熒處理器。
但對於龐大的處理器市場而言，一天五十萬顆並不多。
事實上，未來科技公司的處理器產量，也只夠在網絡平臺出售，連線下市場都沒有足夠的產量來鋪貨，至於那些品牌商更沒有辦法採購到燭照處理器和幽熒處理器，沒有辦法作爲整機出售。
未來科技公司想要提升產能，受限於生產線。
而生產線，則是受制於蘇昱，也就只有他可以爲未來科技公司提供處理器的生產線。
其實，蘇昱是有辦法提供更多的生產線，可以讓未來科技公司生產更多的燭照處理器和幽熒處理器。
短時間提升十倍產能，他可能做不到，但把產能提升到五倍，還是可以做到的。
但蘇昱並沒有這麼做，哪怕他知道燭照處理器和幽熒處理器的需求量非常大，就算是提升五倍，也不能滿足全部的需求。
可他依舊是沒有大規模提升產能的計劃，至少現在是沒有。
因爲，蘇昱不單單是想要開放處理器的市場，而是想要涉及更多的行業，更多的市場。
正因如此，他就把部分產能，轉化成了其他產品，比如閃存芯片和內存芯片。
如果蘇昱不是爲了部署閃存芯片和內存芯片的生產線，那未來科技公司的處理器產能，提升到一天兩百萬顆，還是沒有問題的。
但爲了開發出更多的產品，他只能放緩處理器的產能提升計劃。
畢竟，所有的產品都需要用到爆點值，而蘇昱的爆點值又是有限，不能不限量兌換製造設備，那他想要開發出更多的產品，只能控制每一種產品的產量，前期只能慢慢攀升產量，而沒有辦法一下子提高太多的產品。
蘇昱不希望未來科技公司的產品，出現單一化，而是希望涉及到各行各業，儘量部署更加齊全的產業鏈。
另外，他放緩處理器的產能提升，也是爲了給同行一條活路。
如果燭照處理器和幽熒處理器的產量，一下子提高十倍、百倍的話，那其他處理器製造商基本就沒有活路了。
現在燭照處理器和幽熒處理器因爲產量的問題，纔可以讓其他處理器製造商有耗盡的機會，如果產量一下子提升起來的話，那這些同行基本就沒有活路了。
蘇昱並不想一口氣整死所有的處理器製造商，才控制住了處理器的產量，讓這些處理器製造商可以有機會活下來。
在未來科技公司的處理器產量有限之前，這些處理器製造商要做的事情，就是儘快轉型，調整產業部署，比如放棄部分市場，從高端轉爲低端市場等等。
這麼做，或許會讓這些處理器製造商損失慘重，無疑是放棄了極大的利潤，甚至在一段時間之內，會出現虧損。
但至少這麼做，可以讓這些處理器製造商活下來，經過陣痛之後，就可以生存下來，至少規模和利潤都會相對應的縮小，可至少比一無所有要好。
蘇昱現在就是給予足夠的時間，他給所有處理器製造商製造了一個巨大的壓力，但又沒有一下子整死所有同行，而是讓他們有足夠的時間轉型。
但如果這些處理器製造商，還是沒有抓住這個機會，不捨得放棄眼前的市場，那就別怪他沒有手下留情了。
未來科技公司不是慈善機構，其最終還是要擴張和賺錢。
蘇昱現在這麼做，已經是足夠仁慈，讓所有同行都有機會生存下來，但這些同行不懂得珍惜，也就不是他的問題了。
不單單是處理器行業，未來科技公司基本涉及的行業，都會貫徹這種理念。
在前期，通過控制產量，慢慢佔有市場份額，而不會一下子逼死所有的同行，而是讓所有競爭對手都有機會生存下來，就看他們舍不捨得，以及能不能及時轉型。
至於不識好歹，非要和未來科技公司拼到底的話，那有什麼下場，也是他們的選擇。
畢竟，未來科技公司有絕對的優勢，這些同行選擇提前轉型，避開最直接的競爭，纔是最佳的選擇。