在跟香港的齊羽進行了一番商討之後，風行以徐放和餘昆爲代表，接受了歐洲幾家重量級媒體的採訪，在採訪中，徐放和餘昆對風行集團在歐洲的一些業務進行了全方位的解釋，而隨着這篇訪問的出世，風行在歐洲引起了一陣轟動。
先是風行電信，在全球包括霸主沃豐在內的所有電信商都紛紛提出要推遲3g業務的現在，作爲風行電信的總經理，餘昆向所有歐洲用戶鄭重的承諾，風行電信將最晚在2002年展開3g運營，而對於這次的運營業務，風行電信擁有非常大的信心，餘昆承諾，到時候風行電信將讓所有人看到一種盈利式的3g運營模式。
運營商推遲3g業務的原因有很多，但是最主要的就是他們兌現在推行3g業務還沒有多少把握，他們還沒有掌握到真正3g運營的盈利模式，所以他們還想要再觀望一段時間，等摸熟了這個市場之後，再把3g也搬出來，而現在，隨着3g市場的全面低迷，所有人都認爲，3g時代遙遙無期。
但是跟所有的運營商們不同，餘昆在接受採訪時，將風行電信的一些運營的大致方向稍微透露了一些，他認爲所有的運營商從一開始就選錯了方向，幾乎從3g技術誕生開始，所有的運營商們腦中所想到的都是那些高級服務，而大大的忽略了手機一些最基礎的東西。
在接受採訪的時候，餘昆特地向在場的媒體展示了剛剛由若基亞和艾立信所開研究出來的幾款手機和操作系統的屏幕演示。雖然這幾款剛剛誕生出來的3g手機要比普通地2g手機大一點點，但是比之沃豐上次所演示的那磚頭式的大塊頭手機，無疑風行電信地手機更加的討巧和喜人，而且在這次採訪中，餘昆次對外透露，風行電信推行3g業務之初，將擁有過50款手機任由客戶挑選。
除了手機款式大大的越競爭對手之外。風行電信還特地的演示了一些手機的操作模式。儘管只是屏幕演示，但是所有人都可以看得出來，手機的操作內容依然秉持着便捷、人性化的特色。手機所提供的服務基本上都是面向所有的消費大衆，但是其中卻也不失高層次地消費服務內容。
在風行電信所提供的手機演示中，手機最主要的功能依然是集中在通話上，惟一跟2g手機不同的是，風行電信所提供的3g手機擁有視頻電話等多個手機通話模式，這些都是在2g的基礎上所取得的進一步展，而同時也是風行電信在最基礎地業務上所開出來的成果。
除了通話模式地進一步展之外，風行電信在服務內容上卻沒有象沃豐之前所展示的那麼商業服務化，除了實現手機跟互聯網和電腦之間的互通技術之外。風行電信也就是提供風行服務平臺上的一系列服務，以及一些在線娛樂內容和資訊。
化繁爲簡是這篇採訪出世之後，全球一些接受媒體採訪的專家所給予風行電信的評價。他們認爲風行電信把3g的高層次內容轉接成爲便捷而又大衆化的服務，在所有人都紛紛把目光瞄準了高端服務時，風行電信這家全球3g網絡覆蓋率最大的公司卻反其道而行之，把注意力紛紛集中到了最基礎地服務上。
或許人們會懷疑，沒有了那些高端而繁雜的辦公服務。沒有了那些吸引人的專業功能之後，風行電信的3g手機還算得上是3g技術下的產物？還會被市場上地3g用戶所接受嗎？專家們給出了答案。風行電信率先把3g網絡跟2g網絡實現互通就是一個最大的成就，對於那些眼中只有高端服務，卻連網絡互通問題都沒有解決的電信公司來說，風行電信已經遠遠的把他們給甩到了身後。
但是世界上不可能有一樣東西得到所有人的認可，雖然風行電信贏得了許多人的一致認可，但是卻也有不少的公司跟風行電信持不一樣的態度，他們認爲，風行電信所展示的3g手機在技術上還遠遠無法達到3g用戶的需求，因爲他們過於強調基礎和娛樂性內容的建設。而忽略了高端的辦公化服務，這勢必將讓所有崇尚3g高端服務的用戶遠離風行電信。
除此之外，風行電信所謂要開創新的3g盈利模式，那也只不過是一句空話，在當年投入了幾百億的資金建設起了全球最大的3g網絡之後。從現在風行電信所提供的服務內容來看，要收回成本遙遙無期，因爲那些基礎性質的服務所收取的費用在前期鉅額投入面前，滄海一粟。
所以他們認爲，風行電信所謂的3g盈利模式簡直就是一個笑話，如果真的按照他們的模式進行的話，那麼所有的3g運營商們要麼被前期鉅額投入所帶來的債務問題所拖垮，要麼就是在苦撐幾年之後，因爲業績收入而被迫關門大吉，至於要收回成本實現盈利，那簡直就是天方夜譚。
但是不管怎麼樣，餘昆接受採訪成爲了接下來一段時間，全球3g業務的討論熱點，所有人不管是同意還是不同意的，紛紛對風行電信的3g業務感到興趣，越來越多跟通訊行業有關的公司也開始關注到這家一直以來都低調行事的電信公司，而在同一時間的另外一個領域上，風行科技則受到了極大的熱捧。
作爲一家在亞洲和歐洲都擁有龐大用戶羣的收費電視公司，風行科技在10月份的報告中指出，風行科技在亞洲擁有500萬名收費電視用戶和250萬服務平臺用戶，而在歐洲，這兩個數字則分別爲800萬和280萬服務平臺用戶，而整個10月，風行科技從這兩大市場中的總收入就達到了令人吃驚的11億美金。
根據風行科技所提供的一系列數據顯示，按照現在的展度，到2003年。風行科技將有可能越epsn成爲全球第一的收費電視機構，而風行服務平臺則已經成功的蓋過了微軟的風頭，成爲全球所有提供電視上網業務地公司中的龍頭老大。
到底是什麼樣的展策略成就了這家公司地崛起呢？對於所有人的疑問。徐放毫不考慮的把這個問題集中到了市場這個領域上來，按照他所說的話，那就是風行科技每做一件事情之前都會事先做好充分的準備，充分的考慮到市場的需求和用戶的態度，在做了萬倉的準備之後，公司纔會正式踏足這個領域。
在當初風行科技分別以高價得到了未，盡在來地英、歐洲冠軍盃和世界盃的獨家轉播權之時，所有人都在懷疑着風行科技的市場策略，但是現在，風行科技已經從這些服務中獲得了相當大的利益。而風行科技在歐洲的展也以非常快的度在前進，不用懷疑，風行科技今年在歐洲站穩腳跟的目標已經實現了。
“但是有人說，風行科技地崛起，應該歸功於天空電視臺以及西歐其他幾家收費電視臺之前所做的努力，不知道對於這個問題，徐總是怎麼看待地呢？”一家來自英國的媒體對徐放拋出了這樣的一個問題。
“我們不否認。因爲我們是站在巨人的肩膀上取得成功的，所以我們從來都不否認天空電視臺對我們公司崛起所創造的有利條件。但是我們卻不會盲目的去推崇對手。現在天空電視臺在歐洲擁有600多萬名用戶，比幾個月前整整少了將近400萬，但是我們公司卻在不到一年的時間裡展到如今擁有800萬名用戶（從風行科技收購威旺迪收費公司算起），兩相比較之下，我們有理由相信，我們公司比天空電視臺要優秀。”徐放不卑不亢的回答道。
“那麼正如徐總之前所說地那樣，風行科技今年的目標是在歐洲站穩腳跟，現在擁有歐洲最大的用戶羣體，那是否說。今年風行科技已經實現了之前所定下的未來幾年的展策略呢？”
“不不不，我們需要看清楚地是，在我們公司所擁有的這些用戶對我們來說，流動性太大，忠誠度太低。顯然這些客觀因素都將遠遠的制約着我們公司的長期展，所以我們才說，今年我們僅僅只是完成了預定的在歐洲站穩腳跟的目標，至於擁有歐洲最大的用戶羣體，那也應該說在我們的預料之內。”徐放微笑的解釋道。
“那風行科技明年的目標是什麼？”
“穩定用戶羣體，我們公司始終都秉持着‘用戶至上’這一原則，我們將在充分揮市場潛力的同時，進一步穩定我們現在所擁有的用戶羣，而我們可以承諾，風行科技將提供全世界最優秀的服務給我們的用戶，我們相信，憑藉着我們的服務熱誠，我們將吸引更多的用戶加入我們的這個大家庭，而進一步將我們公司的理念注入每一個用戶的心中。”徐放不無感慨的說着。
兩年多以前，風行科技遭受到了成立以來最爲艱苦的一段歷程，在那個時候正是風行科技所有員工上下一心，在齊羽的帶領下渡過了最爲艱難的歲月，現在，風行科技總算是迎來了輝煌的高展時期，而風行科技上下所有人都知道，風行科技所能夠屢次戰勝對手的秘密武器就是服務。
提供給優勝於對手的服務是風行科技展的方向，即便是到了現在，風行科技依然把這個理念灌輸到每一項的業務當中。雖然在足球轉播領域上，或許風行科技還沒有當初天空電視臺做得好，但是風行科技貴在用心，通過不斷的學習epsn的豐富經驗，以及那些從天空電視臺過來的優秀人才所帶來的技術和經驗，風行科技正在不斷的完善着自己的服務，並希望能夠進一步過天空電視臺，成爲所有球迷心目中的真正龍頭。
任重道遠是齊羽在11月的公司高層會議上所說的一個概括，風行科技現在的業務基本上都已經進入軌道了，很多事情齊羽也已經充分的放權下去給公司的高層去處理，但是在大方向上，齊羽要求上下不能有絲毫的鬆懈，因爲現在才僅僅只是一個開始，真正的仗纔開始打，風行科技到現在才僅僅只是一個開始罷了。
可能是出自於理念上的不同，這篇徐放的專訪在歐洲並沒有引起太多的重視，反倒是風行科技的業績吸引了相當多人的關注，能夠在短短不到一年的時間裡奠定了歐洲電視轉播業的霸主地位，風行科技確實擁有值得所有同行仰望的資本，但是也正如徐放自己所說的，風行科技的根基未穩，過於依賴足球轉播業務也爲風行科技未來的展埋下了一個隱憂。
但是不管怎麼樣，風行科技全面告捷，在歐洲屢屢斬獲佳績，在香港的股票市場上也不斷的上演着翻山越嶺的好戲。10月份，風行科技的用戶不斷的上升，業績不斷的實現全面突破的同時，風行科技的股票也過了宏基地產，進入前4;而到了11月，風行科技再次贏得突破，躋身前三名，僅排在長實集團和恆生銀行之下，成爲香港頂尖的跨國公司。
至於之前被齊羽寄以厚望的風行電信也依然沒變，在3g市場全面低迷的現在，風行電信能夠保持股價的穩定已經算是相當不錯了，所以風行電信一面穩定股價，一面開始籌備着明年初即將要在英國和意大利展開的試運營，那將是一場關係到風行電信未來幾年業務展的重要轉折，所以齊羽對此給予了相當大的重視。
而在那之前，齊羽上臺後的第一屆TVB臺慶，以及齊羽之前所一手策劃的慈善晚會活動在香港熱烈的召開了，李人、李肇和榮太子等幾乎整個中國兩岸三地數得上名字的富商都參與了這次的盛會，所以社會各界也對這次的慈善晚會給予了相當大的關注。