此時，夏小洛超前的商業思維已經鋒芒初露。
他們見的往往是家庭式小作坊的生產方式，一個人包辦一個產品的全過程。哪見過如此高明的商業思維？
其實夏小洛所說的計件工資和工序流程分解只是一種在未來所有生產性企業都會採用的“科學管理法”的實踐而已。
這種“科學管理法”理論美國古典管理學家科學管理之父泰勒在1911年出版的《科學管理原理》中早已經提出的，是80年前的管理思想。
但是在當時閉塞的環境下，國外優秀的管理書籍在國內還很少見，國企經營管理水平還很落後，舉步維艱，這個理論還是很新穎的。
夏小洛重生前雖然是金融業從業人員，沒有在專業的生產性企業工作過，可是，他們證劵公司也要經常去很多生產性的上市公司瞭解情況、溝通信息，流水線、標準化生產他也見得多了，依葫蘆畫瓢，也得有幾分像不是。
夏小洛看幾個人聽得專心致志，接着道：“在這種步驟分割好的情況下，工人完成一個或者幾個動作，就發五分錢錢，，當然這個工資可以調整，還要看看羣衆的反映，你們看怎樣？這個我們還需要仔細商量一下。”
說起生產管理，夏近周還是有經驗的，他道：“我覺得應該把這些個動作，分爲，裁剪、縫線、塞棉花、封口、包裝幾個步驟，工資先這麼定，如果招不來人，咱們可以再提高嘛。”
“嗯，基本上是這個意思，不過，我們還要在生產過程中不斷完善。”夏小洛道。
夏近周提出一個問題，道：“這村辦服裝廠是集資興辦的？我想留存點資金，回饋這些股東。”
夏近周集資興辦服裝廠沒有盈利，回饋股東，一直是他的一塊心病，這會兒，他提出了自己的要求。
夏小洛笑道：“說到底，王大力和你只是合作關係，你們屬於不同的企業，在服裝廠上的經營上，你有絕對的自主權，會按照你們的工作量，給你們加工費，至於你怎麼分配，是你的問題。”
夏近周心中大感安慰，也對未來飽含熱望，心裡砰砰直跳，心態驟然年輕了十幾歲，如同衝動的小夥子一般。
夏小洛又補充道：“剛剛我說服裝廠內部如何用工序流程的辦法組織生產，其實也只是建議，你應該根據你的實際情況來組織。”
王大力沉思片刻，忽然道：“那個夏鐵櫃是不是村支書？要不要和他打招呼啊?”
“他？哼！一個吃閒飯的，這個廠子是村民集資興辦的，老子本來就是羣衆推舉出來的廠長，雖然廠子停產了，可是我這廠子卻一直沒變，沒必要和他打招呼。”
夏近周很硬氣地說，夏小洛不禁莞爾，心想，這大伯的個性倒是和父親有幾分相像。
“和他說？那是招狼呢！”夏擎天沒好氣地看了王大力一眼。
村支書夏鐵櫃最愛巴結鄉幹部，原來就經常請他們吃吃喝喝，他落了好，可是這賬全在服裝廠報銷，一個本來效益就不是很好的小廠，最終被他們吃得一分現金都沒了。
爲這事，夏近周沒少和夏鐵櫃幹架。
第二天，一大早，村長夏近周同志早早的起來，用香皂把黝黑的臉龐洗得乾乾淨淨的，頭髮梳了好幾遍。
他和王大力吃過簡單的早飯，兩人就騎車到村委會。
夏近周打開廣播，用手指彈了一下話筒，掛在村委會院子裡的那棵又高又直的大楊樹上的大喇叭發出一陣刺耳的囂叫聲，驚起樹上的幾隻喜鵲，如同箭一樣飛向高空。
“村民們，村民們，大家早上好！”夏近週中氣充沛的聲音經過大喇叭的放大，震得人耳膜直跳。
“村民們，溫州老闆王大力同志，他決定給我們村服裝廠，下訂單，我們又有活幹了。如果誰想到村辦服裝廠上班，請於上午8點，到村委會報名！工資面議！”
在吃飯的村民們聽到這個消息有不同的表情。
捧着粗瓷大腕以響亮的聲音喝着南瓜稀飯的一位村民很興奮，道：“嘿，我還以爲那個王大力是個騙子呢，原來還真有點真本事！”
“有訂單是好事啊！就是不知道工資怎樣？”
“唉，這都七點半了，過去村委會問問不就行了？”馬胖嫂子最討厭說話辦事磨磨唧唧，她爽快地說道。
村民們朝村委會涌去。
夏小洛也想看下大家對這件事的反應，也跟在人羣之中，往村委會走去，總體發覺老夏莊的這幫人對這件事還是很很有熱情的，這個局面讓他微微一笑。
家庭聯產承包責任制在廣大農村地區推廣以後，提高了農民生產的積極性，解放了農村的生產力，農民的收入和生活水平提高到一個新的水平水平。但是到了90年代，三農就難以再有大的發展，遇到了瓶頸。
在這種小農經濟分散化經營的前提下，溫飽尚可以保證，但是家庭經營聯產承包責任制也在一定程度上制約着規模化、集約化農業經濟的發展。
在大的政策環境比如土地所有權集體所有和經營權不能流轉等不能改變的前提下，真正能提升農村經濟水平的只能是依靠工商業，老夏莊的村民老早就已經認識到了這一點，他們也做過若干嘗試，只是一直沒有成功。
王大力這位“溫州老闆”的到來，讓他們看到新的希望。
村委會的門口已經貼了一張紅色的招工表，夏近周的毛筆字倒是寫得像模像樣。
大家鬧哄哄地擠進了會議室，實在坐不下的就站在村委會院子，人們臉上都有幾分興奮和崇敬。
夏近週一走進屋子，整個屋子變得鴉雀無聲起來，一根針落到地上都可以聽見。
可見，夏近周在老夏莊村民心目中的威望之高。
夏近周咳嗽了一聲，道：“告訴大家一個好消息，我們的溫州大老闆王大力同志，要給我們服裝廠下訂單了，這次，我們不需要進行任何投入，大家只要來上班，就按照計件工資的辦法發工資。”
大家臉上對視一眼，臉上都是喜悅之情。
因爲1990年的初春，整個華夏的經濟處於低潮期，因爲1988年的“物價闖關”改革，實行了雙軌制，以打破計劃經濟的價格體制，需求的閘口一旦放開，如同洪水一般氾濫，物價飛漲，在一年時間內，日用消費品的價格平均漲幅達到70%，已經屬於惡性的通貨膨脹。
在1988年、1989年，黨和政府爲了抑制過熱的經濟，平抑物價，發出一系列強制性的行政措施，比如採用家電由定點廠家生產、大中型建設項目漸緩等手段，經濟在1989年到1990年上半年，驟然變冷。
這看上去很宏大的問題，但也和小小的老夏莊息息相關，宏觀調控本來就是牽一髮而動全身的，其表現就是老夏莊本來外出務工的男男女女都一下子找不到工作了，成了“盲流”，只好回到老夏莊賦閒。
這下突然有錢賺有了活幹，大家心裡都很高興。
夏近周道：“現在，歡迎我們的王大力總經理爲我們講話。”
王大力的黃毛在他來老夏莊之後的某天已經剪掉了，主要怕引起警察的注意，這會他穿着一件剪裁不怎麼得體的藍色西裝，挺着肚子走到會議室的主席臺上，天氣甚熱，他滿頭大汗，這就是裝逼穿西裝的代價。
人羣中爆發出一陣熱烈的掌聲。
王大力也頗爲得意，前些日子，他沒有少受他頗爲看不起的這些“無知羣衆”的冷眼，都背地裡說他是騙子。
今天，咱也終於揚眉吐氣一把。
他把手伸出去，壓了一下，讓大家停住掌聲嗎，用不太標準的普通話說：“本來，我說粵語，可是爲了做生意，我也要學習普通話，甚至以後要學中原話！”
說到這裡，他停了一下，大家心領神會地很配合地再次熱烈鼓掌。
“我認爲，大家要培養自己的學習能力，只有有技能的勞動者，才能獲得超出一般水平的收入，我以身作則，首先學洛水方言！”王大力裝逼萬分地說。
夏小洛心道，這句話倒說的有幾分水平，超常發揮了，不僅拉近了和大家的距離，而且以後也不用天天僞裝着說粵語了。
大家看他如此容易親近，紛紛大笑，又爆發出一陣熱烈的掌聲。
王大力也頗爲受用，挺着小肚子報以微笑。
驀地看見人羣中的夏小洛正淡定地看着他微笑着，那淡淡的笑容讓他感覺一種無形的壓力，他很自覺地收斂了幾分，道：“希望我們合作愉快，大家都發財致富，我的話完了，三克油！”
夏近周走上小講臺過來，道：“大家可以報名了，招二十個縫紉工，三名剪裁工，五名填裝工和包裝工，大家想報名的可以……對了，小洛，你認識字，可以把名單登記一下。