幾天後，阿卜杜拉王子率領杜拜訪華團，乘坐杜拜王室從波音公司特別定製的一架747SP，如期抵達了首都機場。
波音747SP是波音747-100的縮短型，後機身縮短14米，續航距離增加到12300公里，因此同樣在典型三級客艙佈局下，載客人數僅爲220人，遠低於747-100的366人。
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這種機型適用於低密度遠程航線，但由於載客量少，性價比較低，銷量不佳，因此在1982年就停產了。
然而這款飛機的性能和特點卻被杜拜王室看中（價格以及相關因素不在杜拜王室考慮範圍。），於是波音公司在87年重新生產這款機型，爲杜拜王室特別定製了一架，成爲杜拜王室專用的商務飛機。
改裝後的王室專用商務機自然不會再採用標準客艙佈局。這架飛機被改成30個貴賓客位，以及50個隨員位。機艙內還配有臥室、會議室和浴室。
雖然這架飛機的奢華程度還不能和那些超豪華的私人飛機相比，但在公務機（商務飛機）領域裡，卻是無出其右的。
由於阿卜杜拉王子是以私人商務考察名義來華夏的。因此前往機場接機的除了杜拜駐華使館的商務參贊之外，國內方面還有中東司的副司長，以及計委、外貿部等部委的官員，曼尼埃爾等杜拜方面的先遣成員，也到了機場迎接。
孫大海陪曼尼埃爾在首都玩了幾天，昨天曼尼埃爾已經去了釣魚臺國賓館，孫大海也就暫時自由了，只等外事部門通知他何時去接受接見。
還好，阿卜杜拉王子一行在首都的日程計劃要待五天，週末就啓程回國了，不會影響到孫大海下週開始的中考。
孫大海不甘心只當一個道具，因此決定在杜拜投資個大項目。這個想法得到了曼尼埃爾的強烈支持，他同樣不甘心被堂兄當孩子一樣對待，所以聽了孫大海的提議後，立刻便同意全力支持了。
對於孫大海來說，想要投資杜拜的大項目，只有一個備選方案，那就是號稱“七星級”的帆船酒店。
帆船酒店本名爲“阿拉伯塔酒店”，也叫“阿拉伯伯瓷酒店”。酒店位於遠離海岸線280米的人工島上，整體建築酷似一張船帆。
遠遠看去，酒店如同位於波斯灣中一艘揚帆啓程的帆船一樣，故華人習慣性的都以“帆船酒店”來代稱。
歷史上的帆船酒店於90年代初立項並進行設計，1994年開始動工。
酒店的先期工程就是長達兩年半的圍海造島。等到最後全部竣工，時間已經過去了五年之久，酒店於1999年12月正式對外營業。
對於杜拜，孫大海真沒有別的投資方向。石油、天然氣這些能源產品根本就不是孫大海能玩的。
能源行業門檻太高，水太深，入門靠得更多的是資格而不是資本。
孫大海小胳膊小腿的，即使通過金融投資混成全球首富，進這個行業也是不夠看的，除非他願意被國家隊招安。
至於其它領域，杜拜還真沒有什麼可投資的。除了能源產品外，杜拜的主要特產就是椰棗、金銀銅器皿和精油香水。
寰宇貿易公司倒是可以在那邊設個點，做做轉口貿易，繼續當國際倒爺兒。但說到投資，實在沒有太合適架設未來系的投資項目可以落地。
孫大海現在當然不會跟跟曼尼埃爾說具體的投資項目，只是把投資大方向設定在了旅遊產業上。
曼尼埃爾讀了幾年大學，長進不少。他也懂得許多行業看起來誘人，卻不適合他們進入。
雖然他能參與的項目，要比孫大海多了許多。但除非是新興產業，否則任何一個行業都早就形成了相對固定的利益鏈，後面隱藏着一個或多個王室成員的身影。
曼尼埃爾亂入的話，規模小點還無所謂，要是上了規模，恐怕會被羣起而攻之的。畢竟，杜拜的市場容量太小了。
旅遊行業其實是很好的介入點，杜拜這幾年大力發展外貿和旅遊，希望能成爲阿拉伯半島的經濟中心。
相比與旅遊業，外貿投資小，見效果，因此杜拜王室中那些實力派都將重點放在外貿行業上。
而杜拜旅遊業的開展則是相對緩慢了許多。這和其投資大、見效慢、利潤率低有很大關係。即使杜拜政府出資扶持了多個項目，但除此之外，卻是應者寥寥。
曼尼埃爾此時進入，絕對是政治正確。因此他找使館要了不少資料，和孫大海在家研究了大半天，終於確定下來，要建一座世界頂級的豪華酒店。
這個項目光靠他倆肯定不成的，這不是錢不錢的問題，而是上升到面子問題。
因此孫大海向曼尼埃爾建議，這個項目一定爭取勸說阿卜杜拉王子出來挑頭，多拉一些全球的投資機構和旅遊公司來投資，不僅可以分散風險，還可以擴大項目的知名度和影響力。
“孫，我聽說這幾年杜拜新投建了三座五星級酒店，平均成本在兩億到兩億五千萬美元之間。你覺得這個項目的投資規模最終能有多大？能超過之前投建的酒店嗎？”曼尼埃爾問道。
孫大海雙手一攤，回答：“要按照我的意思，直接玩回大的，目標就是成爲世界第一豪華酒店。
至於投資規模嘛，那要看阿卜杜拉王子殿下對這個項目的期待值了。但要想瞄準世界第一，最少十億美元起步。”
“十億美元？”曼尼埃爾驚呼一聲。
繼承了遺產的曼尼埃爾，個人名下總資產差不多能有十來個億美元，這多虧他早逝的父親挺能撈錢的。
算上王室給他股份，他的資產也就二十億美元頂天了。其中大部分都是股份和不動產，以及不能隨意出售或抵押的限制性資產。
曼尼埃爾可以動用的流動性資產並不是很多，能有大幾千萬美元吧。
這還多虧他入股了九號火鍋店。僅僅兩年多的時間，在杜拜開設的三家分店不僅讓他收回成本，還在爲他源源不斷地提供現金流。
不過，此時的曼尼埃爾，資金並不湊手，因爲他已經準備在中東地區其他國家開設分店了。