“以上這些都是地產行業的收購，另外我們對銀行也有所斬獲，我們重點關注了匯豐集團。
前面我們一共花了5億港幣，收購地產行業的業務，接下來的銀行業收購我們纔是重頭戲，我們成功入股了匯豐控股，斥資12億港幣，我們以2港幣每股的價格買入匯豐6億股股票，佔匯豐總股本的14％。”
這下玩大發了，自己這也算是匯豐的大股東了吧，要知道這麼大的集團，股份可是非常分散的，擁有1％的股份都有權利岀席股東大會，雖然只是旁聽。
我們來看一下後世匯豐到底有多牛叉，港股著名“大笨象”匯豐控股（0005.HK）披露了中期業績。看代碼，就能知道匯豐控股在港股的地位。2018年匯豐控股總市值約1.47萬億港元，1月份市值一度重回1.7萬億港元的歷史高位，是恆指的“定海神針”之一。
即便是被稱作“大笨象”，匯控在過去兩年多股價也已經上漲了近80%。這對於差不多體量的銀行來說，算是可觀的漲幅。
先來了解下匯控的百年曆史。
百年曆史萬億市值，“大象”匯控是如何煉成的？
匯豐控股，英文縮寫HSBC，全稱爲Hongkong and Shanghai Banking Corporation，旗下兩家知名銀行分別是匯豐銀行和恆生銀行。前者是以亞洲業務爲主的全球性銀行，後者是以香港業務爲主的商業銀行。
1865年3月，匯豐銀行在香港開業，4月在上海開業，至今已有153年的歷史。簡稱中H指的是香港，S指的是上海。
匯控的創始人是Thomas Sutherland，當時是香港半島東方蒸汽導航公司的主管。Thomas創立匯豐銀行的初衷是爲了滿足當時中國沿海商業團體的需求。香港作爲轉口港，商業保持很快的增長，但商業交易大部分卻仍由歐洲的貿易公司來處理，而不是銀行。
在成立第二年，香港外資銀行業遭到擠兌風波，匯豐銀行在當時通過維持交易匯票的兌付，渡過金融危機，並從此在行業建立了聲譽。
此後，以香港和上海爲中心，業務向亞洲其他國家和歐洲拓展，正式走上國際銀行的發展道路。
在有了自己的匯豐銀行這一品牌後，1965年當恆生銀行（0011.HK）遇上中資銀行業危機時，匯控出手收購。儘管匯控持有大部分股份，但恆生銀行仍獨立於匯豐銀行，以自己的品牌進行經營。目前，匯控通過全資附屬公司匯豐銀行持有恆生銀行62.14%的股份。
目前，匯控的經營網絡所覆蓋的國家或地區佔全球生產總值約90%。雖然匯控的總部在英國倫敦，但是近十年來一直重提重鎮亞洲的經營策略，意圖抓住亞洲市場快速增長的機會。2018年上半年，匯控來自亞洲的除稅前利潤爲93.8億美元，佔整體除稅前利潤的87.6%。
匯控起家於香港，其實香港纔是關鍵，匯豐銀行是香港三大發鈔行之一，在香港資本市場的地位無需多言。在20世紀70年代的這場著名的九龍倉爭奪戰中，匯控就起到了關鍵的作用，不僅助力船王包玉剛成功入主九龍倉，也爲日後與李嘉誠關於和記黃埔的交易做了鋪墊。
悠久的歷史和強大的品牌影響力之外，次貸危機後匯控的大手筆分紅和回購可能更是其市值重回歷史高位的重要因。
2008年至2018年中報，匯豐控股累計淨利潤爲9324.07億港元，期間累計現金分紅7071.79億港元，現金派息率高達75.84%。而匯控的總市值在2008年金融危機後曾一度跌至5000億港元以下。
除了每年基本超過50%的現金派息率，匯控近年來也在不斷回購自家股票。
根據最新中報披露，2018年5月份匯豐宣佈回購20億美元股份，截至6月底，兩個月時間不到，已經完成了10億美元的回購並已註銷。再早之前，2011年至2017年，匯控共回購了55億美元。也就是說，從2011年至2018年6月底，匯控共計回購了65億美元股票，摺合港元約510億。
近十年來，匯控通過分紅和回購至少回報了股東7500億港元。僅看分紅，其超過50%的現金派息率就已經遠超全球大部分銀行。
對於像匯控這種歷史悠久的大藍籌公司，稍具規模的股票基金多少都會做些配置，而資本市場對其的分析也已經非常充分。一般來說，短期的業績很難真正說明問題，不過我們可以通過最新的中報業績，對匯控的經營情況有個大致的瞭解。
根據中報，今年上半年，匯控營收爲273億美元，同比增長4%，歸母淨利潤爲71.73億美元，同比增長2.49%。
可以看到，匯控的總營收自次貸危機後基本上呈下降走勢：從2008年上半年的394.75億美元減少到2018年上半年的272.87億美元，減少了三成。利息淨收入佔比總營收已常年穩定在50%左右，其餘的收入主要就是手續費及佣金、交易、保費等。
從以上方面可以看岀，匯豐的確是個龐然大物，如此體量的銀行，在全球也是排的上號的，就算在匯豐經歷了次貸危機，其規模也在1.4萬億港幣，蘇羽手持14％股份，也是價值1960億，接近2000億港幣了，當然了，蘇羽不會那麼傻，等到次貸危機後才岀售股票，一定要在股票高價位的時候岀手手中的股票。
“馬克，你做的很好，現在你手中還有多少錢。”
“此次收購各大公司股票共花費5億港幣，入股匯豐用了12億，一共是17億，前面入股恆基用去3.3億，再加上一些其它費用，一共用去資金20.3億，目前公司帳面還剩4.7億港幣。”
還有4.7億，這些錢也差不多，足夠香港電燈在市面上的股份了，畢竟都是一些小股東，花去的資金不會太多。
“好的，你們接下來還是關注香港電燈，爭取在今年年底能夠買入不少於5％的股份。”
“老闆我會盡快和港燈英資股東接觸。”
“好，馬克，你下去安排事情去吧，我等着你的好消息。”
馬克岀去之後，蘇羽陷入沉思，自己岀來這麼久，也到應該到回去的時候了。
蘇羽現在在思考自己到底在哪上學的問題，如果在家上學，公司的事自己處理起來就比較麻煩，顯然這是行不通的，如果在香江讀書，那應該怎樣說服父母。
這時從電視傳來一條新聞吸引了蘇羽的目光，記者說道：“兆基集團李主席以其個人的名義向某學院捐贈500萬港幣，同時李先生也參加了其學院新成立的高中部的開學儀式。”
突然蘇羽有了主意，自己也可以學李老一樣給學校捐款一筆錢，然後讓學校將自己特招進去。
想到這，蘇羽便很快聯繫上了學校，捐款了500萬後，一切進展順利，學校答應了特招蘇羽進來。
同時蘇羽還會成立一支慈善基金，每年將公司盈利的10％捐贈給社會。