亞馬遜。
總部。
春風得意的總裁，掃過那些咒罵，心裡不由冷笑，資本主義社會，成王敗寇，哪有那麼多仁義道德。
切！
還搶口擡一點。
滾！
一邊去。
咱的字典裡，沒有這個詞。歷史上，無數企業兼併，各大巨頭涌現，一個個石油大王，鋼鐵大王。
背後。
是一隻只被吃掉的蝦米，資本的原始積累，本就是踩着累累枯骨上來的，指望手下留情，開玩笑。
夢呢！
資本。
可沒有善惡，只有成敗。雖然說過要在第三世界國家開展業務，但是對亞馬遜來說，核心在歐美。
此處。
-市場大。
-利潤高。
-消費強。
是亞馬遜的主要市場，先把這裡的競爭對手幹趴，再去管遠方奶酪。蜂鳥，終歸是一個物流企業。
加上淘寶。
也不可能撼動亞馬遜分毫，這是市場屬性決定的，估計正因爲看到這點，蜂鳥和阿里都不敢進來。
因此。
他從沒把蜂鳥和阿里，當做對手。真正的對手，來自內部，與其出去和人幹仗，內部整合更優先。
冒一個。
打一個。
冒兩個。
打一雙。
這是很早以前，在ERV那位的指點下，亞馬遜就定下的基調，想到那位，總裁的眼中就滿是崇拜。
太厲害了！
四年。
就創造瞭如今盛況，成立ERV財團，當世巨頭，雖然底蘊不如幾個老牌財團，但實力也不容小覷。
遊戲。
社交。
電商。
媒體。
金融。
製造。
......
遍地開花，全球唯一一個市值破萬億美元的企業，而那還是兩年前的老黃曆，兩年後的今天更強。
現在。
市值已然達到一萬六千億美元，十分穩固。這還只是ERV的母公司，其旗下，還有衆多上市公司。
亞馬遜。
非死不可。
推特。
Youtube。
此外。
持股。
wωw●Tтkǎ n●￠○
控股。
一大堆。
真正的成了氣候，本身又抓住了移動互聯網的尾巴，設計和製造微處理器，連高通都不得不低頭。
風頭無二。
此外。
在全球的佈局也是巨大，很多操作都讓人看不懂，但是結果喜人，ERV的勢力版圖，不斷地擴張。
明的。
暗的。
灰的。
白的。
隱約間都有涉足，反正他是越來越看不透了，只知道，這顆大樹正在深深紮根於歐美和全球各國。
想想。
就是一陣激動。百年來，歐美的資本，最頂層一撮基本沒變過，依舊是百年前呼風喚雨的那羣人。
無人逆襲成功。
這個逆襲。
不是成爲比爾蓋茨、貝菲特之流，這類人，最多有點錢，底蘊太差，比起摩根、洛克菲勒等太遠。
現在。
突然出現一個逆襲的，對他們這些‘平常’人來說，也是一種振奮，是他們這類人的精神支柱。
現在。
ERV缺的，就是沉澱。
以時間。
來讓它的王冠，神耀四方！跟這樣的人同行，實現這一偉大壯舉，與有榮焉。只希望，有些人別太卑鄙。
。。。
滬市。
別墅。
看着不斷傳來的數據，唐青挺滿意，雖然訂單不是太多，但也得考慮一下，那些國家的網絡和經濟。
算起來。
三十九國的市場，加起來，人口是比華夏還多不少，可有能力網購人羣，卻比不上華夏一個國家。
還在發展階段。
不急。
來日方長。
十年後。
將會是另一番光景，又看了看歐美的主流言論，不由一笑，你們所推崇的那家企業，和抨擊的一樣。
有着同一個老闆。
當初。
ERV讓亞馬遜清理歐美電商企業，暫緩國際腳步，符合亞馬遜的利益，也符合蜂鳥的利益，留有市場。
當然。
未來肯定會競爭。
不然。
廣大看戲的人，怎麼在旁吃瓜？和和氣氣的，太詭異，打生打死，你來我往，纔是霸佔市場之道。
一團和氣。
歐美財團都會看不下去的，ERV的崛起，各大財團其實並不歡迎，但迫於形勢，才承認其財團地位。
因此。
私底下，各懷鬼胎。
甚至。
有人計劃，等ERV再發展一段時間，就想辦法，大家一起合力，吃下這塊肥肉，作響ERV多年成果。
現在有多牛。
未來。
這塊蛋糕就有多香甜。這樣的思潮，並非個例，大家看ERV的眼神，就如看着一顆茁壯成長的果樹。
瓜熟。
蒂落。
大家分着吃。而且他們認爲，ERV根本不具有反抗力量，在財團的合力下，ERV，就是砧板上的肉。
任人分食。
對此。
唐青只能說：
---你們想多了。待有一天，你們圍坐一圈，拿着刀叉，想要分果子，屆時上桌的是誰，就不一定了。
。。。
此時。
看着新聞。
還有很多人鬱悶，比如那些生產不合格品的小作坊，一般情況，國內的淘寶，沒有產品檢驗一項。
可國外有。
此前。
蜂鳥開始‘招商’時，由於要入境存儲，需要提供該國的商品銷售許可，這和海外代購完全不同。
想去。
只能辦證。
可是。
他們的產品，是不合格的，根本辦不下來。
同時。
蜂鳥還有各種限制，什麼假冒僞劣產品，或者涉及侵權的，一概不收，還會隨機抽樣，相當嚴格。
頓時刷下了大部分。
因此。
他們的產品，想要去海外撈一把，幾乎不可能，只能看着一些有競爭力的企業，在上面銷量猛增。
羨慕。
後悔？
不。
相較於生產正品，假冒僞劣的利潤，可是一點不低，海外市場賺不了錢，那就老老實實在國內賺。
。。。
另一邊。
高興着有之。
畢竟。
真正想要做企業，追求價值的人也很多，他們經過數月努力，拿到了許可，在海外暢銷，除了賺錢。
還有名。
如此一來，大家一看，能出口到海外，進入蜂鳥倉，質量應該不錯，如今，蜂鳥的標準已經小有名氣。
隱隱有質量的代名詞。
所以。
對於他們這些想要做大做強的來說，根本就是一件好事，很多時候，大家怕的，不是規則有多嚴。
而是有人不守規則。
假冒。
僞劣。
抄襲。
......
極大地敗壞了一個企業的創新動力，最後演變成互相抄，從重塑商業道德的角度來說，蜂鳥有功。