新農科這個企業，真正步入廣大民衆視野，恰恰是和新時代在股市上的風波之後，或者說，在這場風波之後，新農科的幕後老闆唐隆集團，開始發力。
拿地皮、收購企業、重組合並、金融市場的各種操作，一系列組合拳，眼花繚亂的打了出來。
就拿教育口來說，宣佈了3、3、3、3、3的五個三計劃之後，立刻派人，到全國多個二線城市和農業縣鄉去和當地政府接觸洽談，並且利用洽談出來的成果：地皮、政策等等有利優勢，向各地銀行進行貸款，進行民間集資。
借雞下蛋，用別人的錢，做自己的事，這一步進行的非常順利。
只是不過，如果細心的人會發現有一些不太對勁的地方。
新農科的確派人到各地和當地的政府詳談，也有明確的計劃書，但是每次詳談，都會附帶若干類似的條件；
比如，從當地廉價拿一塊地，用作未來的工作場所；
看上了當地的某個中小企業，希望政府幫忙做工作溝通，進行投資和收購；
請求當地政府出面擔保，從銀行貸款……
等等諸如此類。
作爲企業來說，這當然無可厚非，要政策、要好處、要優惠，企業不是慈善家，即便做得是一件利國利民的大事，但是也不可能貼本來做，只有雙贏或者多贏，纔是長久之道。
但是幾個月過去了，新農科的談下了不少好條件，拿到了一些貸款和地皮，甚至有些地方已經開始施工建圍牆，可遲遲不見一個所謂的學校和學習班正式運作起來。
當然，這也能解釋的清楚，5個3計劃說的很明確，要用3年時間來做這些事，建設學校進行教學、組建學習班下鄉普及教育、建立大農莊、產業園等等，都不是一時半會就能做到的，需要時間，循序漸進。
比如目前的新農科教育公司的總部，就已經有了一些規模了嘛，雖然還沒有開始招生，但是辦公樓已經開始施工了，雖然辦公樓還沒有封頂，可週圍得圍牆已經蓋好了，還有一個高大十米的大門，大門口掛着的招牌倒是順利完工，幾個比人還要大的大字，金光閃閃的掛在大門口。
這些消息，負面的在出現不久之後，就莫名其妙的消失了，而正面的，卻是無聲無息的被悄然放大，出現股票市場、民間集資等等金融領域，出現在各地政府和銀行的案頭。
整個新農科的股價又漲了一截。
但就在這個時候，國內知名的經濟學家、著名的學者，潘覺，在國內最有影響的一份經濟報刊《財經》上，發表了一篇爭對性很強的文章。
名字有點長：《企業多元化發展的正邪是非：多元化發展還是多方面行騙》
這個標題頗有些情緒化的煽動意味，有點像後世一些公衆號大V的標題黨風格，按理說，和潘覺這樣有身份名望，專業性也受到了認可的專家身份不符，最大的作用就是吸引眼球。
但是內容，卻還是比較有乾貨的。
文章主要談，改革開放至今，很多國內的民營企業，已經經歷了最初的原始積累階段，形成了一定的規模，於是，擴大生產經營，多元化發展，成爲企業進一步成長的必經之路。
但是在這條路上，卻出現了很多‘值得討論’的行爲，這些行爲，到底是多元化發展，還是多方面行騙，這值得討論。
包括：
企業重金坐莊，常見的辦法包括低價取得法人股，進而控制一家企業，或者影響一家企業，通過釋放利好、利空等消息，通過進行企業兼併重組等方式，操縱股價，從中獲利；
最極端的，方式，利用高送股的手段，表面上增加股民手裡股票，卻沒有讓股民得到現金，推動股價上漲，之後大量堅持。
股市是來錢最快最暴力的一個方面，也是對普通股民傷害最大的一塊。
這種方式不但傷害股民，讓股民對股市失去信心，更重要的是，會徹底擾亂金融市場，導致金融市場失去‘企業融資擴大生產、投資者得到回報’的基本功能；
第二種方式同樣簡單而直接，高息吸貸，通過製造概念，利用控制的基金、保險、理財等產品，給出驚人的回報，合法或者非法、灰色的吸收民間借款，有一些貸款的回報率，甚至超過了30%；通過高額回報承諾，短時間之內就能聚斂大批錢財；
這種方式的弊端也十分的明顯，爲了滿足不現實的回報率，只能不斷的想辦法去填補虧空，用後來者的錢，填補之前的漏洞，融到的錢，無法用到真正的生產中去，而是不斷在‘十個杯子九個蓋子’的遊戲中消耗殆盡。
當有一天，這個遊戲玩不下去了，後果就是資金斷裂、之前的融資全部毫無意義、人民羣衆蒙受巨大損失、造成社會動盪。
第三種是在實體經濟中‘攪混水、撈黃金’，通過各種方式去控制一些效益良好、前途光明的企業。
如果是僅僅控制企業，這倒也無甚可說，市場經濟，企業的融合兼併甚至破產都很常見，也都是商業規律。
可是，一些人在控制了企業之後，既沒有去蕪存菁，也沒有讓企業走上更好的發展道路，而是利用這些企業成爲融資機器，最終把企業拖進泥潭之中，毀掉一個個原本可以成長起來的優質企業。
文中還舉了一個例子，某集團在特區收購了一個主題公園，經過一番運作，社會各界都非常看好，3個億的投入，在當年就通過三年門票承包、團隊票運營、導遊承包等等方式，得到了6個億的資金回收，盈利一倍。
但是接下來，這個集團並沒有把這筆錢用在公園的建設和管理上，而是以‘統一使用’的名義，全部輸送到了集團總部，並且又用這個公園做抵押，向銀行貸款8個億。
以至於接下來，這個原本被各界看好的公園，應爲沒有資金的投入，每況愈下，一年多之後，就變得門可羅雀。
而之前的那十幾個億，則被集團公司用來填補虧空、進行金融運作，以及，進行下一場的‘攪混水、撈黃金’的輪迴，禍害了一個又一個企業。
文中特意指出，這個集團，類似這樣的行爲，幾個億到十幾個億的項目，從98年開始至今，幾乎是每兩三月就有一次。
第四種方式則是利用地方政府急於發展經濟，招商引資的心態，拿出所謂的‘大項目’規劃，從地方上低價拿地，騙取貸款。結果是地方上給了政策，銀行給了貸款，而企業卻將地皮閒置，把貸款用來做別的事，甚至一走了之、申報破產，讓當地政府去承擔貸款損失。
……
這片文章出現之後，很快就受到了商界和金融界等專業圈子的關注，引起了廣泛討論，然後又以更快的速度，通過各路媒體和渠道，走進了老百姓的視野。
老百姓是一個什麼羣體？
這些人沒有財富，又渴望財富；想追求財富，卻有沒有能力去得到財富；他們大多是樸實本分的人，在生活中可以忍受各種不公和委屈，但同時也對種種不公最爲憤怒和不滿。
如果這樣的老百姓，再是一個股民，那麼他就會對莊家充滿了憤怒；如果是一個曾經輝煌但現在落寞的企業職工，那麼他不會想到，企業衰敗，和自己的混日子也有關，而是會把滿腔的怒火發泄到他所認爲的‘搞垮企業的壞人’頭上；如果是一個想要通過自己努力改變未來的年輕人，那麼當他得知原來社會並不需要自己的努力，自己再努力，也不過是這些騙子們的盤中餐，那麼他對於未來的希望會受到致命打擊，絕望之下的憤怒將會彙集成火山；
而在當前，股民、企業職工、對未來充滿希望的幼稚年輕人，絕對可以算是社會的主流。
所以，這篇文章在民間引起的反響，從所未有的大。
緊跟着，南方週末報邀請潘覺做了一期訪談。
這期訪談之中，有一個很重要的問題，或者說，全民最關注的問題。
到底是誰在幹這些事？
在訪談之中，學者潘覺，用一種‘抱着殉道的信念，去揭露社會陰暗面’的態度，很直接強硬的指出，國內目前有很多企業都走上了這條錯誤的道路，其中最大，也是最典型、最五毒俱全的，當屬名聲大震的德隆系，而德隆系目前正在操作的一個項目，則是新農科。
“潘老師，您是否有證據？您揭露這些，是否是爲了個人的利益呢？您是否擔心觸及到重大利益，個人安全受到威脅？”主持人忍不住一連問了三個問題。
潘覺臉上露出耶穌殉道的神情，說：“作爲一個學者，我研究經濟，並不是實驗室裡枯燥的實驗，而是爲了國家的經濟健康發展貢獻一份力量，作爲一個普通老百姓，我不願意看着這種醜陋現象成爲常態，損害着每個人的利益，我是喜歡錢，可是人都要面對自己的良心，如果僅僅爲了錢，我不說這些話，自然有人給我送大筆的錢，可是我半夜睡不着覺。我可以爲我今天所說的一切負責，並且我已經做好了一切最壞的準備，我的老婆孩子甚至都送到了國外，我講這些話，不怕得罪任何人！”