第九六八章 不願成爲自己最討厭的人

中央處理器是極少數,華夏人還沒有真正征服的現代高科技產品,沒能摘下這顆現代工業集大成者的桂冠,受到西方發達國家,準確來說,美國鉗制的產品。

在方辰眼中,設計並生產出世界一流的CPU,其難度遠遠大於核武器。

甚至這是軍用品和民用品天然存在的一個巨大鴻溝。

軍用品有個民用品所不具備的特質,那就是不惜一切代價。

軍用品的生產研發,可以不考慮任何的經濟成本,一切以製造出來爲目的,但顯然民用品卻不行。

民用品必須考慮經濟效益,一個產品如果費很大的力氣,很大的成本研發生產出來了,但卻不能產生相應的經濟效益,那這就是一個失敗的產品。

再加上,社會承平已久,民用品一直都在快速迭代,爲民衆生產出更好,更便宜的產品,軍用品卻並不太是這樣。

距離華夏掌握原子彈技術,已經過去五十多年,大概還沒那個人覺得,華夏當初的原子彈炸不死人。

而其中難度最大,迭代速度最快的民用產品無疑就是CPU了。

英特爾的創始人,摩爾提出來的摩爾定律至今還沒失效。

摩爾定律說,當價格不變時,集成電路上可容納的元器件的數目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。

換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個月翻一倍以上。

以此更可以推倒出來,如果一個CPU公司,如果不能在18-24個月將可容納的元器件數目翻一倍,那他就要面臨着淘汰,虧損,在跟其他CPU公司的競爭中敗下陣來。

正是摩爾定律,這個懸在所有CPU公司的達摩克里斯之劍,逼迫着所有CPU公司不得不拼死前進,將大量研發費用投入CPU中。

因爲他們稍有怠懈就會被摩爾定律碾壓的粉碎。

而在CPU上,西方世界領先華夏太多太多了,並且這種領先並不只是簡單的從技術上,而是全方位的領先。

因爲想要生產出一顆合格的,具有競爭力的CPU需要十分繁雜的製作工藝,無數頂尖的設備相互配合纔可以達到。

具有一流的CPU設計只是個開始,從硅提純,到晶圓片的製造切割,影印,蝕刻,分層,封裝,測試這每一關都可謂是充滿了艱難險阻,具有極高的難度,需要極大的投入。

而CPU,卻偏偏還是一個贏家通吃的產品。

第一名拿走市場的絕大份額,第二名能勉強喝點湯湯水水,至於說第三名到以後的第N名,那真是吃屎都趕不上熱乎的。

這也就意味着,花費極大投入的CPU,往往還沒有上市銷售,就面臨虧損夭折的命運。

也正是因爲這樣的特性,使得國內雖然一直有倪廣南這樣的有識之士呼籲,研發生產出屬於華夏的CPU,而上面也意識到不能自行研發生產CPU的嚴重性,早早將其列入了“核高基”計劃中,但遲遲沒有太大成果的原因。

沒辦法,投入就代表着賠錢,連百分之一掙錢的機率都不會有。

甚至說個不好聽的,華夏除非做好每年扔進去數百億資金,然後至少賠個十年八年,也就是燒個幾千億,或許還能摸摸民用CPU的門檻。

然而隨着大晶圓廠的投資建設成本的加劇,這部分的投資還要增加許多。

畢竟建造一條12英寸32/28nm的規模生產線需要超過40億美元,12英寸14nm生產線投資更高達100億美元。

一百億美元,七百億華夏幣,也就是建一條生產線的成本而已,想想都覺得可怕。

至於說國內CPU企業的現狀,在設計上,到算是比較可喜,龍芯,申威都算做出了不小的成績,產品有了實際應用。

比如說北斗上的芯片就是龍芯,而申威的神威·太湖之光超級計算機更是雄踞超算第一名。

華爲海思的麒麟芯片已經擁有了世界一流水準,在華爲持續不斷,將近十年的投入下,逐漸站穩腳跟,未來超過高通驍龍系列CPU,也不是不可能的事情。

生產上則要落後不少,國內最厲害的中芯國際,最新的生產能力是14NM,跟最先進的7NM生產技術,還有兩代的差距。

不過,隨着荷蘭ASML7NM光刻機到來,這一情況會有不小的改善,或許能在摩爾定律走到盡頭之前,追上英特爾和AMD。

而且中芯國際也基本上可以說連年虧損,財報上動不動就要賠個好幾億美元。

在封裝上,華夏到也做的不錯,AMD的銳龍處理器和N卡的封裝都來自於華夏企業。

蘇大強的通富微電公司,在2015年AMD最爲窮困潦倒的時候,在國家大基金的支持下,蛇吞象般的鯨吞了AMD旗下兩家封裝子公司85%的股份。

測試跟封裝則基本上連着的,在測試這一塊,除了通富微電之外,國內還有長電科技、華天科技這兩家封測企業。

這三家封測企業,稱之爲國內三大封測巨頭。

並且後兩家企業,在國際上的排名比通富微電還要高一些,分別排在第3、第7,而通富微電則是第8。

而且值得一提的,長電科技爲什麼排名那麼高,是因爲長電科技與國家半導體大基金、中芯國際子公司芯電半導體組成財團,共同對全球第四大封測廠星科金朋發起收購。

所以其排名才一下躍進到第三的位置。

然而更無奈的是,即便生產出世界一流的CPU,但華夏依舊是在別人設定好的遊戲規則之內,只能按照別人設定好的軌跡運轉,無法擺脫。

甚至可以說,生產出一流的CPU只是萬里長征第一步而已,解決了缺芯問題,但依舊少魂。

因爲微軟的windows系列操作系統,構建了一個強大的生態圈,幾乎所有的軟件應用,都是基於windows操作系統打造的。

即便華夏有能力打造出來,另一個操作系統,但卻要面臨沒有軟件可用的尷尬場面。

一個沒有軟件應用的操作系統,簡直連燒火棍都不如。

而Windows上琳琅滿目,無計其數的軟件,是由全世界數百萬程序員,經過數十年辛苦所打造的。

這是一件極其恐怖的事情,也是幾乎無法複製的事情。

不過,在這個時代,或許還能有破局的方法,所以方辰倒不像後世那樣絕望。

如果他現在是在後世的話,說真的,他絕對能離CPU,離操作系統有多遠,他就滾多遠一點都不會碰。

簡直就是個無解的難題。

或許只有等待到量子計算機時代,華夏纔有徹底解決缺芯少魂的問題,看到彎道超車的可能。

就如同電動汽車對於汽車行業的意義一樣。

將自己那些胡思亂想的念頭收了收之後,方辰看着愁眉不展的段勇平,不由輕笑了一聲,拍了拍段勇平的肩膀,笑着說道:“行了,別發愁這些,進入計算機行業,我也就是這麼跟你一說罷了,真正進入,至少是兩三年以後的事情,等那時候你再發愁也不遲。”

段勇平白了方辰一眼,毫不客氣的說道:“誰說我發愁計算機行業的事情,我是在想VCD核心零部件的事情。”

他要是現在就開始發愁計算機的事情,那他還不如一頭撞死得了,省的每天都過的生不如死。

他剛纔發愁的是,經過方辰這麼一提醒,他突然覺得,真還不如倪廣南答應了方辰,出任總科技師。

要不然,他看VCD核心零部件這事,不說泡湯吧,但沒個三五年,絕對見不到什麼成果。

當然了,他也不是就覺得,倪廣南一加入擎天,這VCD核心零部件的研發生產就一定能成,但最起碼不用他太過於操心了吧?

說不定,他要是不操心VCD核心零部件研發生產的事情,還能多活兩年。

但轉念一想,段勇平瞬間就蔫吧了。

依照他對自己的瞭解,恐怕這事就是交給了倪廣南,他該操心的絕不會少操心的。

合着,他就是這麼一個勞碌命?

自己怎麼就這麼賤的慌!

段勇平頓時有些凌亂了。

“覺得看不到希望?”

看着段勇平,這愁眉苦臉,沒精打采的模樣,方辰頓時樂了,笑着問道。

段勇平瞥了方辰一眼,沒開口說話,他這會着實懶得搭理方辰。

“看不到希望,就看不到希望唄,就當養個備胎,或者說備戰備荒了。”方辰面色突然一變,嚴肅的說道。

段勇平猛然擡起頭,直愣愣的看着方辰,不知道方辰這話究竟是什麼意思。

“現在解碼芯片,機芯,激光頭這些東西,我們又不是採購不到,而且這些也不在西方巴統的限制出口名單當中,這也就是意味着,即便我們不能自研解碼芯片,機芯,激光頭這些核心零部件,依舊不影響我們VCD的正常研發生產和銷售,那我們又有什麼好擔心的?”方辰笑着說道。

他一直認爲研究生產出屬於自己的解碼芯片,機芯,激光頭是件十分重要的事情,畢竟這就是VCD的核心技術,一家企業真正具有競爭力的地方。

但在此時此刻,在一臺VCD都還沒有出現的現在,如果短時間內不能研發出這些核心零部件,其實並不怎麼重要。

他記得,大概是1996年左右吧,東倭,南高麗,包括歐洲的一些公司纔開始大舉進攻華夏市場,依託着這些核心零部件他們可以自行製造的優勢,將國內的一些VCD公司,步步高,愛多,金正等等打的落花流水。

甚至像飛利浦這樣原本應該是零部件供應商的企業,也開始生產自己的VCD,DVD來衝擊華夏市場。

在最低的時候,一些國產的VCD價格直接就降到了一千多塊錢,不到兩千塊錢。

再加上,因爲國內生產VCD的企業太多,導致飛利浦,斯高柏等核心零部件公司,坐地起價,壓低華夏VCD企業的利潤。

華夏VCD企業只能淪爲,爲這些核心零部件生產企業打工的奴僕,靠着不足5%的微利,苟活着。

在1997到1998年這短短不到兩年時間,大批的華夏VCD企業倒閉破產。

而正是因爲利潤太低,一些VCD企業不得不以次充好。

但殘次品顯然不能得到消費者的青睞,一些消費者吃虧上當後,隨着口碑的發酵,自然也就不肯購買這些企業生產的VCD。

而這些企業的VCD無人購買,就只能再降價銷售,然後爲了利潤,也會更加變本加厲的使用一些劣質元器件。

從此,形成一個惡性循環。

國內消費者認爲國產貨不好,寧願出口轉內銷,出國高價購買國內生產馬桶蓋的刻板印象,就是這樣形成的。

“那您的意思是說,現在我們可以不研發這些核心零部件了?”段勇平不太確定的問道。

如果方辰能這樣想,從短期來看,對於公司的生產經營是個重大利好,但依照他對方辰的瞭解,方辰是不可能選擇這樣的路。

“不,該研發的我們一定要研發,並且以後我們還要在覈心零部件的研發上加大投入,寧願備而無用,也不願用而無備。”方辰斬釘截鐵的說道。

聽了這話,段勇平擡起頭,無奈的看向了天花板,他就知道方辰會這樣做。

“再說了,無非就是研發花錢嘛,這錢我能掏得起,也願意掏!”方辰大手一揮,灑然道。

他剛纔也說過了,民用品的研發,主要難點在經濟效益上,幹賠好幾年,一直不能盈利,並且還需要持續大量資金投入研發中,對於任何一個正常人來說,從骨子裡都是拒絕的,也是難以爲繼的。

而他之所以願意這樣做,倒不是他有多麼的高尚。

只是說擎天走到現在這個地步,已經到了需要啃一啃硬骨頭的地步。

小企業沒能力,沒資金,不能這樣也就罷了,擎天已經這麼強大,他兜裡面零花錢都已經有一百五十億。

如果再不這樣做,那真的就有點說不過去。

要是蘇妍知道的話,一定要說他是周扒皮。

然而最重要的是,擎天現在已經是個員工超過五萬人的大公司,大公司再不敢投入到研發中,掌握核心科技,那真就是死路一條。

並且,他一直鄙視聯想都已經這麼強大,還走貿工技路線,他要是不這樣做的話,豈不是就成了自己最討厭的人。

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