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即時通訊軟件談不上多高的技術壁壘，只要體現出互聯網社交的巨大價值來，便會很快引來野蠻擴張的激烈競爭。
因此，ICQ的點子雖然被四小折騰出來一段時間了，但一直在完善功能架構、使用體驗等等基礎環節，同時融入哲儒研發中心的一些技術成果。
比如，字符之外諸如圖像的多媒體類型支持；點對點之外的羣聊功能；服務器端數據的緩存和漫遊等等。
精益求精的主要目的，就是儘量擡高門檻，像瀏覽器那樣，爭取直接在起跑線上，讓一些有意加入者望而卻步。
緊鑼密鼓地打磨到現在，ICQ終於一步步地從內部測試、邀請測試等階段，進入正式運營狀態。
四小在技術上出力的同時，也把自己的零花錢投了進去——當然了，和從老爹那裡拉來的風險資金相比，只能說是九牛一毛。
深知即時通訊軟件發展軌跡的唐煥，直接讓ICQ進入了大把燒錢模式。
首當其衝的資源消耗就是市場營銷，即力求讓人們形成一個共識——ICQ號碼和電子郵箱地址一樣，屬於互聯網時代的用戶標準配置。
另外一個大頭則是線路和服務器，蓋因ICQ的目標用戶羣體當中，企業內部彼此協作的職員，是一個相當重要的部分，由此必然需要一個穩定的服務質量——如果動不動就掉線，或者登錄困難，那即使有再強大的功能，都無法留住用戶的心。
想想雅虎的服務器去年還在學生公寓裡蹭網，便會明白ICQ的起點多高多專業了。
在這種情況下，四小想要憑藉自己的智力和資金投入，品嚐一下首席執行官的滋味，純粹是小孩子心性地不知天高地厚，他們的老爹可不會真的陪着一起胡鬧。
等這幫小傢伙老老實實地坐好後，唐煥板着臉說道：“你們算是體會完了一個基本完整的創業過程，因此可以功成身退，等着公司升值，讓自己的零花錢好好地翻上幾番了。”
早就料到會是一個“卸磨殺驢”結局的錦英，戀戀不捨地說道：“我們也是重要股東，有責任過問首席執行官的人選。”
唐煥忍俊不住道：“好吧，既然你們如此盡心盡力，那我就把人叫來，讓大家過過目。”
結果當韓思寧笑嘻嘻地現身後，四小徹底沒詞了。
韓思寧還一本正經地表態道：“四位小侄子股東，儘管放心地去上學吧，我會把ICQ經營好的，到時候你們肯定自己就能解決大學學費的問題。”
錦英踮着腳，拍了一下韓思寧的肩膀，鼓勵道：“叔，你要好好幹，別辜負了大家的期待。等過幾年，我們給你當首席執行官啊。”
正喝着茶的唐煥，一時沒忍住，把口中的水噴了出來。
他趕緊一擺手，“既然放心了，那就趕緊撤退吧。記住，今後你們對ICQ只有技術方面的有限參與權，沒事就別來煩你叔。”
韓思寧那也曾經是大院裡的著名“孩子王”，可他對自己這些古靈精怪的侄子，也不免有些打怵，於是接過話來安慰道：“你們現在年紀太小，順着興趣參與一下技術開發還可以，至於其它方面，等完成大學學業後再接觸不遲。”
就這樣，錦英，錦傑、錦佳、錦言完成了自己的第一次技術創業之旅，規規矩矩地退場了。
“我還真怕他們沒完沒了的爲什麼。”韓思寧笑着做了一個擦汗的動作後，轉而正色問道：“哥，你對ICQ有哪些具體的盈利目標？”
“盈利不是你的首要考覈目標。”唐煥微微搖頭，“ICQ的活躍用戶數，纔是。”
韓思寧撓了撓頭，苦笑道：“那總要有一個大概的時間表吧；否則的話，豈不是很迷茫。”
“現在互聯網競爭當中最有效，並且幾乎人人都懂用法的殺招，就是免費。如果ICQ過早地有了盈利這個心魔，那很快就會被其它免費的競爭者淹沒。”唐煥仔細地解釋道：“只有當活躍用戶數量增長到一定基礎後，ICQ纔可能通過流量的規模效應，進行盈利的嘗試。”
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以下是防D部分，明天更新過來，直接忽略掉吧。
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每個季度都至少親自參與一次天使投資活動的唐煥，對於就在眼皮子底下——斯坦福大學的一間學生公寓內，一臺蹭網的計算機所運行的網站信息引索服務——“Jerrys_Guide_to_the_World_Wide_Web”，即“傑瑞的網絡指南”，早就瞭如指掌。
其創立者，還是研究生的大衛·費羅和楊致遠，屬於揹着老闆幹私活。
正如唐煥在去年的COMDEX拉斯維加斯秋季展上所預料的那樣，今年萬維網的網站數量，以十多倍的增長幅度，達到了10000多個——按照這個趨勢發展下去，明年突破10萬個，水到渠成。
沒有授權費的萬維網，網站數量如此激增的同時，也給互聯網用戶的訪問，不可避免地帶來了困惑——人們怎麼在信息爆炸當中，找到自己感興趣的那部分？
估計大衛·費羅和楊致遠的老闆很寬厚，以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引，供其它互聯網用戶使用，進而因緣際會地踩上了時代的鼓點，大受歡迎之下，點擊量將要突破100萬了。
於是，“傑瑞的網絡指南”改爲了朗朗上口的“雅虎”，並且爲了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標——“Yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“”。
不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。
不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引信息的軟件“資料庫”。
毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。
不過，他還是靜靜地看着這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。
首富先生固然擁有美國在線，可美國在線的模式，並不能代表全部互聯網和萬維網。
美國在線雖然和在線服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨着1983年ARPA網被分成軍用和民用兩部分、TCP/IP開始成爲通用協議而脫穎而出的。
由於互聯網拓荒時代的資源匱乏，此類在線服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的互聯網訪問內容，並且大規模租賃網絡線路，甚至自建網絡線路，成爲Internet_Service_Provider——互聯網服務供應商即ISP。
與美國在線這種把訪問用戶兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網絡資源已經開始信息爆炸得讓訪問用戶變得無所適從了，而提供門戶網站的導航功能。
雅虎的主要工作就是架上服務器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住擁有數不勝數網站的互聯網的訪問入口點，而不需要去租賃線路，以及把訪問用戶控制在自己的網站裡。
說得高大上一些，甚至政~治正確一些，雅虎代表了自~由和開放，真正闡釋出了互聯網的精神實質。
當然了，這不代表美國在線的道路是錯誤的，雅虎的道路是正確的——互聯網的不同發展階段，促成了不同的道路取捨和運作特色，生搬硬套的話，只能是死路一條。
況且，美國在線現階段依然代表着主流——雅虎的網站導航目錄前排，就必然有它的位置。
在唐煥的指點下，美國在線擁抱萬維網的速度，要比在線服務的競爭者們快了很多倍，堪稱它的道路一直都很“正確”。
但要想讓美國在線更“正確”一步，轉爲門戶網站的模式，則不可能。不說門戶網站的模式纔剛露頭，光是美國在線的已有內容資源就不可能割捨。在線服務模式已經“正確”得深入了它的基因，其只能隨着互聯網的發展大潮，微調自己的航行方向。
在這種情況下，無比新嫩的雅虎，對首富先生的價值就體現出來了——既能滿足雞蛋不放在一個籃子裡的佈局，又能大幅度降低掌握門戶網站模式的成本。
至於大衛·費羅和楊致遠這兩個研究生的價值，則類似一心樸實地拍攝《泰坦尼克號》的詹姆斯·卡梅隆，骨子裡的這股執着勁不太容易找。
要知道，僅憑兩個人的力量，幹私活地把成千上萬個網站的信息，整理成一個索引服務，可是一個體力活，沒有熱忱，肯定不行。
唐煥隨手在自己的電腦上打開雅虎的頁面，不由得暗自一笑——擺在大衛·費羅和楊致遠公寓裡的那臺服務器，估計已經不堪重負得要罷工了吧。
正在一旁整理資料的小表妹孟靜，看到唐煥一副老謀深算、怡然自得的表情後，不由地翻了一個白眼，“哥，你搶注了這麼多的.com域名，不怕別人說以大欺小麼？”
“傻妹子，有了這些域名，無形當中可以讓我們在佈局上儘量不錯過任何一條魚。”唐煥哈哈大笑，“當有人過來詢問域名轉讓的時候，相當於程序上的事件觸發，不知道省去了多少氣力。”
孟靜恍然地點了點頭，“那你念叨了好幾次雅虎的名字，是打算把這條漏網之魚撈起來了？”
“雅虎可不是漏網之魚，而是我池子裡的魚。”唐煥玩味地回答道：“對了，雅虎的點擊量快超過100萬了，估計大衛·費羅和楊致遠這兩個窮研究生，也該對自己興趣之作的商業價值有想法了，你馬上去找一下我們的校友，別讓其它風險投資搶先了；等忙過這陣子後，安排大家來次會面。”
“知道了。”孟靜答應了一聲，然後把一份文件遞了過來，“今年的COMDEX拉斯維加斯秋季展，還真是難得一見的爭奇鬥豔，不說家庭電視遊戲主機領域裡多了索尼的Playstation，光是哲儒軟件公司的一個瀏覽器軟件Polestar——北極星，便有了新的競爭對手。”
唐煥看了一下文件，雲淡風清地說道：“這個Netscape——網景我知道，從硅谷圖形出走的吉姆·克拉克，投資400萬美元成立的一家小創業公司——瀏覽器市場，有它不多，沒它不少。”
“你可是反覆地跟我們強調過了，互聯網這個平臺上的競爭，免費是一大殺招。”孟靜提醒道：“相比於Polestar以商業軟件身份，用促銷的名義，暫時實行免費，現在Netscape_Navigator——網景領航員可是一推出1.0的正式版本，便毫不猶豫地定位爲共享軟件，實打實地免費，可謂來勢洶洶，非其它競爭者可比。”
“Polestar技術上領先，市場佔有率上又有先發優勢，壓根就不怕Netscape_Navigator的攪局。”唐煥神態輕鬆地一揮手，“Netscape_Navigator想要靠乾淨利索的免費手段搶市場佔有率，那我還可以通過多套軟件產品打包促銷、暗中補助的形式，花錢買別人使用Polestar呢。”
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