第325章 對CD有新想法

科麗娜?門採爾普洛斯殷勤備至的態度,稍後得到了更大的驚喜,其允許唐煥招待的商務客人當中,有一位讓她暗呼自己的慷慨物有所值了。

事實上,唐煥把索尼和飛利浦的人叫到一起,主要是爲了Compact Disc ——CD這項技術。

至於邀請飛利浦公司第四代總裁Frits Philips——弗裡茨?飛利浦,只是一種試探而已,沒想到對方不顧76歲的高齡,遠道而來。

飛利浦家族早在上個世紀便很有底蘊了,卡爾?馬克思的母親,是弗裡茨?飛利浦祖父的姑姑。馬克思被流放到英國倫敦後,生活窘困,便時常通過這個家族的銀行家親戚借款以維持生計。

弗裡茨?飛利浦的伯父Gerard Philips——赫拉德?飛利浦和祖父Frederik Philips——弗雷德裡克?飛利浦,在1891年創建了飛利浦公司,赫拉德?飛利浦成爲第一任總裁。

弗裡茨?飛利浦的父親Anton Philips——安東?飛利浦在1912年加入飛利浦公司,爲其成長髮揮了重要的作用,並於1922年到1939年期間成爲第二任總裁。

大學畢業後,弗裡茨?飛利浦進入飛利浦公司工作,在1935年被任命爲飛利浦公司副總裁及董事會成員。

1940年,安東?飛利浦在確切得知德國納粹將會佔領荷蘭後,帶着部分企業資本逃到美國。

當時。飛利浦公司已經轉移了重要的生產設備。公司高層和其他家族成員也撤離了荷蘭。而弗裡茨?飛利浦則做出相反的選擇,與飛利浦公司的一萬多名員工共同留在了荷蘭。

通過弗裡茨?飛利浦的努力,飛利浦公司在戰爭中得以生存下來。

而在納粹佔領過程中,他成功地讓德國人相信,在工作中的300多名猶太人是生產必需的,從而挽救了他們的性命。

由於1943年的工人罷工,弗裡茨?飛利浦被關押進菲赫特集中營。

可以說,弗裡茨?飛利浦是一位很有傳奇色彩的人物。唐煥見到他的時候,心裡的好奇就別提了,畢竟文字不可能記錄下一切歷史,當事人纔是第一信息載體。

長期以來,飛利浦公司都處於飛利浦家族掌控之下,弗裡茨?飛利浦的姐夫是第三任總裁,他自己是第四任總裁,而第五任總裁則是弗裡茨?飛利浦的妹夫。

這種慣例直到1977年,陪同在弗裡茨?飛利浦身旁的這位Nico Rodenburg——尼科?羅登伯格走馬上任後,纔算開始改變。

不過。這位第一個來自飛利浦家族之外的總裁,任內表現欠佳。像諸如錄像機之類的家電產業,在和索尼這些日本公司的競爭當中,一直處於下風。

另一位到場的飛利浦高管Wisse Dekker——懷斯?德克,履歷非常豐富,在遠東地區爲飛利浦公司開拓業務多年,直到1979年纔回到荷蘭進入董事會。

唐煥眼裡透着莫名的笑意,心說飛利浦公司的安排,也不知道是有意還是無意,竟然讓尼科?羅登伯格和懷斯?德克一起露面。

要知道,按照歷史軌跡發展,後者會在明年接替前者的總裁位置,收拾被日本企業殺得落花流水的爛攤子。

弗裡茨?飛利浦這樣重量級人物的到場,絕對稱得上是老將出馬一個頂倆,當下便壓住了索尼方面盛田昭夫和大賀典雄的氣勢。

在發出邀請的時候,唐煥便已經說明了,這次安排在瑪歌酒莊的會面,比較休閒,大家不用那麼緊綁着神經,就當是我款待諸位來遊玩放鬆一下。

因此,包括向來堅持出席公務活動着正裝的日本人在內,大家都穿的很隨意,一起談笑生風地欣賞着瑪歌酒莊內的秀麗風光。

如此詩情畫意的安排,着實讓這幫整天在錢眼裡打轉的商業精英們心曠神怡不已,一個個的眼神、腔調、步伐,都隨之變得柔和舒緩起來。

加上酒莊總管的各種精彩介紹,大家聽得興致勃勃、頻頻點頭,表示讚歎。

身爲第一等的法國五大酒莊之一,瑪歌酒莊的底蘊自然不是隨隨便便幾句話就能說清楚的。

比如像酒莊總管、釀酒總監等等的人員,都是身居博士學位,其專業水準,得到了唐煥這些見識非凡的名流的當場認可。

陶冶情操完畢後,唐煥這個召集人,總算開始說正題了,這讓飛利浦和索尼雙方,頓時從剛纔的鬆弛當中緊張起來。

唐煥用自己累積財富的速度,證明了他的眼光精準度。

如今,兩家聯合研製的CD技術被唐煥瞧上了,飛利浦和索尼既爲其潛在價值竊喜不已,又不由得擔心自己原創的技術爲他人做了嫁衣。

在這種複雜情緒的驅動下,雙方高層才如此重視本次會面,重量級人物不辭勞苦,眼巴巴地跑到瑪歌酒莊這種小地方附庸風雅了一番。

事實上,CD的技術研發早在1974年便開始了,初始目的是在存儲模擬信號的傳統密紋唱片之外,提供一種存儲數字信號的解決方案,從Compact Disc-Digital Audio——數字音樂光盤即CD-DA這個命名,便可以看出來這種應用定位。

本來索尼和飛利浦紛紛在這個領域裡取得了進展,你追我趕,可謂十分熱鬧,但前事不忘後事之師,錄像帶格式大戰的慘烈,讓雙方都心有餘悸,認爲還是兩家公司合流。一起把持這個領域爲好

於是。他們在1979年聯合到了一起。共同成立一個項目小組,來推動技術的研發。

其中,飛利浦一方以Kees Schouhamer Immink爲首,索尼一方以土井利忠爲首。

最後在1980年6月,第一個版本的CD-DA的相關規格,由飛利浦和Sony制訂完畢並對外發布。

因爲該規格文件的封面爲紅色,所以被俗稱成紅皮書。

其內容非常詳盡,比如播放時間長度。飛利浦放棄了己方原有的60分鐘的想法,聽取了索尼大賀典雄“不能讓歌劇在幕中中斷,並且需得納入貝多芬第九交響曲,若不是使用者能接受的媒體,那就沒意義了”的觀點,根據已知最長演奏的福特萬格勒於1951年所指揮的74分鐘版本,定義爲74分鐘42秒。

這個標準可不是免費的,使用者必須擁有飛利浦發出的許可證,每份相關訂單要價5000美元。

索尼和飛利浦接下來的工作就是生產成熟的商用CD播放器,自然這難不到雙方。

而飛利浦名下還有寶麗金這樣的世界唱片公司。完全可以預見到,一棵新的搖錢樹要成長起來了。

按照計劃。明年,也就是1982年,CD播放器,以及配套的音樂專輯,就要全面推向市場了。

可現在唐煥突然跳了出來,說我對這個領域有新的想法,絕對不是坐享其成地摘桃子,大家坐下來詳細談一下,加上我一起玩怎麼樣?

對此,索尼和飛利浦難免心裡有些鬱悶,你這樣的暴發戶跟着湊什麼熱鬧,還真以爲個人電腦和電子遊戲機無所不能了。

雖然心裡有些不屑,但兩家公司不敢怠慢,因爲唐煥名下的三大硅谷公司——哲儒、方圓電腦、EA的年銷售額,和自己一樣,都是以億美元爲單位計算的,風頭正勁,完全是一副初生牛犢不怕虎的架勢。

相比於對唐煥實力比較瞭解的索尼,飛利浦可以從方圓電腦在西歐各國市場攻城略地的風格當中,切身體會到那種王者之氣,比如自家的各個公司,就正在心甘情願地大範圍採購方圓電腦,用於辦公。

這個趨勢擋無可擋,你不跟進的話,其他使用這套系統的同行,就要佔據信息化的優勢了。

由於來自日本和美國的激烈競爭,飛利浦這幾年一直在想辦法處理那些扭虧無望的部門和子公司,以此來控制成本,卻沒想到現在卻多了方圓電腦和哲儒軟件的採購成本。

大家都說這套系統物有所值,飛利浦也同樣發現了好處,由此對唐煥的看重,就自然而然地直線上升了。

和唐煥不熟的飛利浦,之所以同樣和索尼一樣態度積極,除了因爲認清了唐煥的實力之外,也是擔心索尼單方面倒戈,畢竟雙方在CD上的合作,完全基於利益,不得不警惕萬分。

弗裡茨?飛利浦一直都在關注歐洲公司在面對美國、日本同行競爭時候的節節敗退局面,當接到唐煥這個最近堪稱呼風喚雨的硅谷淘金者的邀請後,便毫不猶豫地答應過來,爲的就是看個究竟,又出現了一個什麼樣的業界新秀。

結果,弗裡茨?飛利浦對唐煥的第一印象便是,這個年輕人可並非像某些媒體所形容的暴發戶那樣膚淺,交際手腕高明着呢。

比如在閒聊當中,唐煥便提起了足球,一下搔到了弗裡茨?飛利浦的癢處。

要知道,原本時空裡,弗裡茨?飛利浦活到一百歲的時候,還去觀看自家的PSV埃因霍溫足球俱樂部的主場比賽。

唐煥在投其所好方面一抓一個準,甚至兩人還商量好,找個時間讓切爾西俱樂部和PSV埃因霍溫足球俱樂部打場友誼賽。

而唐煥和大賀典雄談論音樂話題時候的親熱勁,也被弗裡茨?飛利浦看到了眼裡。

顯然,這些盤外的功夫,都是在爲接下來的談判做準備。

對於這種長袖善舞、八面玲瓏,弗裡茨?飛利浦並不如何驚訝,當年35歲的他,爲了保全飛利浦公司的基業,而選擇留在荷蘭和德國納粹周旋的時候,靠的也是類似的社交生存技巧。

弗裡茨?飛利浦暗自感嘆,不虛此行,見識到了這位掛着諸如天才、暴發戶、爲了做廣告不惜親自上陣的行銷大師等等頭銜的爭議人物。

“1963年,飛利浦公司推出卡式錄音帶,獲得巨大成功。後來,這種磁帶又被用於電話答錄機,以及1970年代興起的個人計算機的大容量存儲設備,實在是一項了不起的創新。”

聽到唐煥的稱讚,弗裡茨?飛利浦點頭微笑,卡式錄音帶的問世時間,正好在他擔任總裁的任期內。

“索尼在錄像帶方面的成功,也是把這種載體的存儲能力發揮到了極致。”

盛田昭夫微微欠身示意,對於索尼的成功,自然要當仁不讓。

唐煥將水晶杯中的紅酒一飲而盡,然後晃了晃,“就像這個杯子可以盛各種各樣的酒一樣,磁帶可以通過模擬方式記錄音樂、影像、計算機數據,而提供數字記錄方式的CD,自然也可以做到這一點。我對這些應用感興趣,想和飛利浦、索尼利用現有的架構,共同推進這些標準。”

在場的荷蘭人和日本人,臉上紛紛露出恍然之色,原來這位億萬富翁打的是這個主意。

盛田昭夫微微一笑,“唐,我能問一下,你爲什麼對CD如此熱衷?”

“因爲CD採用數字方式,計算機可以直接進行讀取等操作。”唐煥的手指在酒杯上滑動着,以配合解釋,“傳統的磁帶只能進行順序操作,而CD則提供了隨機讀寫的能力。”

“讀寫?”尼科?羅登伯格發出了疑問,“我沒聽錯吧。”

“當然了。就和磁帶一樣,爲用戶提供在CD上直接寫入他們想要存儲的數據的功能,不是很正常麼?”唐煥反問了一句。

“我明白唐的雄心壯志了。”盛田昭夫點了點頭,“CD能存儲74分鐘的數字音樂,可我對用於存儲影像、計算機數據的CD,還真無法形成具體的概念。”

“你們的紅皮書所規範的CD-DA標準,不提供數據糾錯和檢錯的功能,但當CD用於計算機存儲用途時卻需要。在這個前提下,CD應該可以提供700MB左右的容量。二代方圓電腦Ultra所使用的硬盤爲10MB,如此算下來,相當於70塊硬盤。這種成本差異,諸位肯定一點就透。”

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