“Boss,我們的AutocAd什麼時候可以做爲正式產品推向市場?現在版本號已經到了1.0。”AutocAd項目的負責人johnwalker——約翰?沃克和mikeriddle——邁克?裡德爾,瞅了一個空隙,爲凝聚了自己心血和熱情的研發成果,跑來打探前途安排。
唐煥微微一笑,自己籠絡過來的這批根正苗紅的技術精英,可謂是天分才情和創業信念的完美綜合體,交代下去的任務,沒有一個掉鏈子的,就連獨立門戶的時機也把握得恰到好處。
“要是你們小組羨慕Adobe,看着人家風光,自己着急的話,下個月的comdex上就可以亮相了。”唐煥打趣了一句,“當然,只要你們不擔心被c++搶了風頭。”
約翰?沃克乾笑了一聲,“那還是等等吧。”
AutocAd的開發過程中,就有一部分工作用到了c++,他深知這種嶄新的開發工具的吸引力是如何的巨大,不僅僅能激起商業上的轟動,還必將引來學術界的矚目,自然要避一下風頭了。
“我的建議是選擇年底的comdex,而且同樣會爲它的亮相精心準備一番。”
唐煥指了一下二代方圓電腦ultra,“在illustrator和photoshop的實際銷售過程中,有一個事實不得不被重視,那就是這些專業軟件的使用者。要想達到合格的操作水平。需要一個培訓的過程。”
說到這裡。唐煥搖了搖頭,“而這個時間差在一定程度上影響了銷售預期。前事不忘後事之師,既然AutocAd已經可以提前投入使用了,那不妨利用今年的暑假,挑選一些大學生做爲預熱的用戶,提前培訓一下,免得到時候如此被動。”
相比於電子表格、文字處理等辦公軟件,illustrator、photoshop等專業軟件。確實對用戶提出了一定的操作水平要求。
畢竟,就算在photoshop已經成了圖像處理領域的一個代名詞的前世,ps也是一個專業活,不是誰都能隨隨便便地,把自己照片裡的顏值進行滿意的提升。
“是我們考慮不周了。”約翰?沃克恍然地點了點頭。
邁克?裡德爾則插嘴說了一句,“我聽說,最近能在培訓和認證中心通過photoshop考試,拿到證書的設計師,在媒體行業僱主那邊很受歡迎。”
“物以稀爲貴嘛。”唐煥朗聲大笑,“保持耐心吧。cAd這個專業應用領域值得我們如此謹慎。而且等到下半年發佈AutocAd,還有一個好處。採用易鵬/holder處理器的工作站應該拿出樣品了,AutocAd也就更有用武之地了。”
見把約翰?沃克和邁克?裡德爾這些人安撫住了,唐煥又補充了一句,“新公司的名字我幫你們想好了,叫做Autodesk。這意味着什麼,你們應該明白吧。”
約翰?沃克臉上露出興奮之色,“明白,就像軍隊一樣,我們有了自己的番號和建制了。”
computerAideddesign——計算機輔助設計即cAd的思想可謂由來已久,1963年,在麻省理工學院取得計算機工程博士學位的ivanedwardsutherland——伊凡?愛德華?蘇澤蘭,做爲自己博士論文的一部分,編寫了一個叫做sketchpad的程序,被認爲是計算機圖形學的一大突破。
硬件方面,它使用了早期的電子管顯示器,以及當時纔剛剛發明的光電筆。
如果操作員在圖形使用介面上,拖動了一個結點,則所有與之相接的路徑,都會同時改變位置,相比於那個年代的發展水平,這個技術實現非常了不起。
sketchpad與現在才興起的面向對象應用軟件,採用的是相同的概念,算是第一個交互式計算機程序,成爲之後衆多交互式系統的藍本。
因此,sketchpad被認爲cAd的開端,而伊凡?愛德華?蘇澤蘭則憑藉這個成就,得到了圖靈獎。
原本時空裡,cAd工具在個人電腦平臺上的技術實現先行者,當屬Autodesk了。
1982年,在通過金門大橋與舊金山市區接連的馬林郡聖拉斐爾,約翰?沃克聯合其他12名程序員,湊了59000美元,成立了Autodesk,並同時推出第一個產品AutocAd,版本1.0,可以在兩種16位個人電腦硬件平臺上運行——iBm-pc和victor9000。
Autodesk的另外一個了不起的軟件產品是3dstudiomax,其對cg製作產生了歷史性的影響,很多好萊塢大片和經典遊戲都用到了這個工具。
相比於自家產品AutocAd和3dstudiomax的大名鼎鼎,Autodesk本身的公司名字就顯得有些低調了,但正符合悶聲發大財的王道,位列納斯達克100指數成份股,便能說明其業績表現如何了。
相比於原本時空裡的AutocAd1.0,用戶必須去記憶每個命令或者查詢操作手冊,這個時空唐煥所指導出來的AutocAd1.0,有了友好的菜單界面,同時功能也增強了很多。
唐煥已經讓市場人員去福特、通用之類的大型製造企業推銷AutocAd了,反正有實物可以演示,不信打動不了對方。
見詹姆斯?卡梅隆已經得到了二代方圓電腦ultra的操作機會。並興致勃勃地體驗着。唐煥便走過去交代了一下。“我讓人給你辦一個研發中心的通行證,你一邊完善《終結者》的劇本,一邊組建電腦特效小組。”
“一定不辱使命。”詹姆斯?卡梅隆鄭重表態。
……
對於咄咄逼人的iBm-pc,唐煥的策略很簡單,今年讓Appleiie、奧斯本一代機在低端市場糾纏住它。
實際上,iBm-pc本身就要面對這個市場原有一大批8位個人電腦的圍攻。
而自己則繼續擴大地盤,鞏固中高端市場,等明年隨着製造成本的進一步降低。在中端市場與iBm-pc遭遇和交戰。
硬件方面是如此隔岸觀火,但軟件方面就要積極進攻了,採取各種手段壓制住唐?埃斯特利奇打造的所謂新三駕馬車。
眼見着硅谷這邊的工作安排的差不多了,唐煥打算啓程去洛杉磯,這時候三星的李健熙再次前來拜訪。
一代方圓電腦已經在韓國落地生根了,憑藉三星的實力,推銷起來自然順風順水,已然成了李健熙的光輝業績,堪稱名利雙收。
唐煥除了得到授權費用之外,收入來源主要是軟件方面。雙方算得上合作無間了。
但實際上,他一直都在軟件層面防着一手。縱然免不了要進行某些技術轉讓,但也得視韓國市場行業標準進展來考量。
換而言之,三星可以拿到方圓電腦和哲儒的技術,但前提是,其行業標準在某種程度上被唐煥掌握,比如韓文的編碼。
這種心思,唐煥隱藏得很好,三星那邊毫無察覺,雙方關係算得上是蜜裡調油了,不少重要的事情,都委託了過來。
李健熙這次來,是專門爲了引進半導體存儲器生產技術的事情,三星對這個行業的野望非常強烈和明顯。
爲了幫李健熙的忙,唐煥頗傷腦筋,因爲對方的目標很高,要的是64kB存儲器的專利,這屬於現在最新的半導體行業技術了,正是最來錢的時候,各家公司哪個不是小心翼翼地珍藏着以便自己撈金,怎麼可能拿出來與別人分享呢。
等下一代的新技術成熟了,64kB存儲器的利潤不那麼豐厚了,倒是可以考慮一下榨取剩餘價值,進行轉讓。
好在三星方面有一點很讓唐煥賞識,那就是對現實有着清醒的認識,明白自己所處的行業位置,並且知道應該怎麼做。
爲了得到最新的64kB存儲器的專利,三星方面態度很鮮明,願意出高價,包君滿意。
對於三星的策略,唐煥心裡有數,無非就是用金錢換取時間,既然以新人身份進入這個競爭激烈的領域,那就把起點定得高些,省去之前的那些技術探索過程。
事實上,在原本時空裡,三星玩的也是這個套路——先模仿對手,再吃掉對手,否則唐煥也不會抱有警惕之心了。
要知道,走在崛起之路上的三星,幾乎每一個它看中的新領域,都比競爭對手進入的晚。
比如,家電業務比松下晚了51年;半導體業務比英特爾遲了10年……
但最終結果都是,三星後來者居上。
可以說,三星是一個最出色的追隨者,從不迴避學習和模仿。
在技術研發過程中,“反向工程”是三星進行突圍的重要一步,即通過支付專利金引入技術,然後以模仿的方式學習,再改造成適合三星自己使用的研發方向。
發展半導體業務的例子就是如此,三星和美日同行的差距是,64kB動態內存技術落後4年;64mB動態內存技術業內同步;256mB動態內存技術世界領先,再往後基本上也是全球第一了。
半導體存儲器芯片行業,特點就在於規模主導,拼的完全是金錢和持續投資,而三星在這方面最有優勢了,
既然它的策略如此對頭,唐煥自然願意送個順水人情,好讓這場曠日持久的半導體行業大戰越發精彩一些。
有了“不差錢”這把尚方寶劍,唐煥總算爲三星找到了一家見錢眼開的半導體企業,它就是位於愛達荷州波夕市的microntechnology——美光科技。
相比於英特爾、德州儀器、mostechnology,目前美光屬於半導體行業的新丁,由四名創始人wardparkinson、joeparkinson、denniswilson和dougpitman成立於1978年,資金來源於愛達荷州當地的四名商人,最初僅提供半導體設計諮詢服務,可見其財力有限。
不過,在被一位大金主看上後,美光的境遇立刻發生了改變。
此人便是johnrichardsimplot——約翰?理查德?辛普勞,一位億萬富豪,其所創立的——辛普勞公司,是一家經營馬鈴薯的農業公司,主要客戶有麥當勞,kfc等。
研發半導體的高科技公司和賣土豆的農業大亨組合起來,似乎帶着一種喜感,可美光得到了真金白銀的投入,今年建立了自有的晶圓製造廠,面積足有4600平方米,而且直接生產64kB的drAm芯片。
在部下以採購的名義考察完了美光的工廠後,唐煥便啓動了談判,不過他自己沒那麼多閒功夫去親自磨嘴皮子,有錢伯斯出馬就分量十足了。
一開始,wardparkinson等美光高層便被一份數據翔實的行業分析報告嚇了一跳。
僅就64kB的drAm市場份額,上半年日本企業便佔據了百分之五六,而美國同行爲百分之四十四,預計全年的形勢與此不會偏差太大。
等到了明年,日本企業的優勢會越發明顯。
wardparkinson是不願意相信這個事實的,可一想到這份報告的提供者,可是世界上屈指可數的生產大廠,每個月遊戲機和電腦消耗了大量的cpu和存儲器,自然對行情非常敏感。
該死的日本人,我們剛幸運地得到億萬富豪的注資,建了自己的工廠,準備大撈一筆,便被你們如此粗暴地壞了行情。(……)