第66章 尋找業務合作(求月票)

吳方原本工資就有4500,沐陽既然打算招他進來,就按照公佈出去的薪水範圍給薪水。

“我這邊是每月固定工資5000+1500元的績效,績效根據當月個人表現、產品質量和公司效益,拿優120%績效,良好是100%,合格是70%。

對工程師年終獎是2個月工資,其它員工年終獎只有1個月。

公司不在市中心,消費水平不高,公司暫時沒宿舍,租房補助每個月四百塊,可以在公司附近租一間環境不錯的民房套間,伙食每天有12塊補助,待過段時間食堂開後,但只包中餐。

其它福利,交五險,過節看公司效益。

算下來,綜合應該不低於年薪8萬了。

合同兩年,試用期是兩個月,試用期工資是5200,同樣享受租房補貼和伙食補助,五險要轉正後才正式繳納。”沐陽很有誠意地回道,沒有忽悠他。

但是,沒有說有意錄用他,萬一人家覺得薪水不好,直接拒絕他,那他就尷尬了。

“沐總,這薪水可以的。”

吳方的語氣有些激動,沐陽通過電話,都能感覺到。

聽到對方覺得薪水可以,滿意就好,他也怕要求太高。

如果十年後,物價漲了,工資也漲了很多,沐陽估計他的水平,大概就是年薪17萬到20萬的水平。

對方有意入職,沐陽才真正拋出橄欖枝:“按照你述說的情況,初步符合我公司的人才甄選要求。

但我希望親自見一面再定下來,你也看下公司情況,心裡有個底,我這邊可以報銷你來回路費,希望你儘快定個時間過來,我讓人事幫你定機票,你到了我開車去接你。

我們公司初建,目前規模是比較小。

但處於高速發展階段,專注研發技術,就目前我公司的堆焊設備,就是我本人研發出來的,國內壟斷,不缺訂單,發展會非常迅速,你不用擔憂穩定問題。

江南省省城是一個非常適用居住和發展的城市……”

沐陽如實地述說,把情況說清楚。

既然想招收人家,那就必須有誠意,忽悠是留不住人才的。

對方聽到沐陽如此有誠意,而且還幫訂機票,親自接他,心動了。

“好的,非常感謝沐總,希望我那我就定明天吧。”

沐陽和他聊了一會,讓人事一會給吳方電話,然後面試第二個候選人。

第二個候選人,也許對方年齡大了,在交流一些技術問題上,有些自以爲是,覺得自己經驗豐富,有些不懂的問題就瞎回答,以爲沐陽是老闆,對技術不太懂能忽悠住。

這樣的候選人,沐陽可不敢收。

對技術不懂沒事,可以學,不懂裝懂卻是品性問題,這樣的老員工喜歡亂指揮,很容易把公司搞砸。

沐陽前世就碰過這樣的同事,他在培訓焊工,一個質量工程師過來插頭,亂指揮焊工,說這樣那樣焊不對的。

當時沐陽讓他操作試焊最容易焊的平焊,結果焊出來就是一坨坨,最後這個同事沒臉留下,偷偷溜走。

理論是一回事,操作又是另外一回事。

他最討厭,不懂裝懂,還瞎指揮的人。

定了第一個焊接工程師,半年內應該滿足人員需求。

但如果第二個焊接工程師符合要求,沐陽也會照樣招進來,公司發展迅速,早多付幾個月工資也無事,畢竟不好招工程師。

焊接工程師電話面試完,開始面試車間主管。

車間主管薪水比工程師薪水低一些,底薪3000+2500績效,績效在70%到120%之間浮動。

主管雖然是管理者,但薪水並不會達到有多年工作經驗的工程師級別薪水,這種薪酬制定在其它機械廠也基本一樣情況。

一個車間主管負責10-14名工人,沒有再劃分組長,不搞多頭領導。

從管理學上來說,一個管理者,直線管理科學不超過7個人,超出就要分層。

注意,是直接管理,還要管好!

並不是說不能管理7人以上,而是說,管理超過7個人後,很難管理好。

沐陽認同這個管理理論,他心有體會。

超過十個人,管理好就難了,再多就是放養了。

車間主管對車間管轄範圍內的全體員工安全負責,生產所有事宜,要求具備一定的機械知識儲備和管理能力。

沐陽要求比較高,但還沒要求高到生產經理的級別。

沐陽主要問生產計劃安排、安全、5S等知識,拋出一些問題,問候選人如何解決。

兩人都不符合要求,但感覺其中一人張凱比較年輕,感覺人比較謙虛老實,沐陽直接向他說明,的確不滿足要求,問他願意來不來,半年內爲試用期,試用期工資4500,給他機會。

試用期從兩個月拉長到半年,半年後如果達到要求,會按照原先的車間主管薪水。

張凱沒多思考,激動地很快答應,並感謝沐陽錄用他,說後天就能到崗。

面試完之後,沐陽向坐在沙發對面的人事方雪交代事情。

讓他準備擴招一線工人的準備,在本月底時,招夠五名焊工、三名業務員,廚師、幫廚、倉庫員、質檢人員等各需求一名,公司總員工達到30名。

同時,公司的招聘流程必須規範起來。

第二天,沐陽帶上兩個業務員,開車來到蘇城卡威閥門股份公司:國內閥門行業的最大製造商,去年營收入達14億元。

這家公司實際是從97年小作坊做起,02年成立股份公司。形成了以閘閥、截止閥、止回閥、球閥、蝶閥、核電閥、調節閥、井口閥門和安全閥爲主的9大產品系列,自自2003年起已成爲國內最大和世界知名的工業閥門製造商及出口商,在12年上市。

發展迅速,擴張粗暴,也暴露了一些管理上的問題。

作爲前行從事行業的同行,沐陽對這家公司還是比較瞭解。

堆焊STL主要應用在閘閥、截止閥、止回閥,這三類閥門營收佔卡威公司的60%,八億多元。

堆焊STL業務,估計佔據3000-4500萬元,比華正閥門的兩三倍,沐陽非常重視此次上門合作,但也不是非它合作不可。

閥門公司,最大規模也就十幾億元,一億規模的閥門公司非常多。

在閥門這個行業,幾個大公司想壟斷這個市場非常難。

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