第436章 被逼到死角的山本一郎

第436章 被逼到死角的山本一郎

國內也有國產機器人上市公司,那就是沈YANG薪鬆自動化公司。

它在2009年10月30日創業板上市,目前已經擁有自主核心技術、關鍵零部件領先產品及行業系統解決方案爲一體的完整產業鏈。

公司連續被評爲“機器人G家工程研究中心“、“GUO家認定企業技術中心“、“國家863計劃機器人產業化基地“、“GUO家博士後科研基地”……榮譽方面,太多了。

這家公司目前擁有三四千人的研發創新團隊,同時依託仲科院沈YANG自動化研究所擁有強大的技術實力,具有自主知識產權的工業機器人、移動機器人、特種機器人、協作機器人、醫療服務機器人等五大系列百餘種產品。

星海集團一百多人的工業機器人科研團隊,目前只研發出一款XH1400弧焊機器人來說,在產品規模和品類方面,星海集團的確是沒法與薪鬆公司比。

不過,薪鬆在四大品牌工業機器人面前,還是小弟,甚至在國際上都排不上名次,畢竟除了四大品牌工業機器人,還有其它國際品牌工業機器人。

薪鬆在工業機器人方面,主要是中低端品牌機器人,沒法與四大品牌工業機器人抗衡。

實際上,就算星海集團生產出弧焊機器人,也不會與薪鬆形成激烈競爭,薪鬆的產品型號很多,也不侷限於工業機器人,就算沒有弧焊機器人的業務,最多少個5%業務而已。

星海集團對標的是四大品牌機器人的弧焊機器人,最好能把OTC趕出國門,然後搶佔海外OTC弧焊機的訂單,奠定弧焊機器人世界第一的地位。

現在,星海集團搞科研項目,如果沒有完成批量生產並銷售,都不會向外公開研發信息。

而且星海集團對技術保密把關得非常好,極難曝光,當然,並不代表不會泄露。

實際上,OTC公司通過一些渠道,還是打聽到星海集團的工業機器人的研發進展,公司高層得知後非常恐慌。

這家公司的高層,都是島國人,只有基層管理纔會使用華國人。

“據線人反饋,星海集團已經研發出自己的工業機器人,而且是應用在弧焊機器人上面。我想,不用多說,肯定是針對我們OTC弧焊機器人。”OTC技術總監臉色沉重說道。

“確認了嗎?到什麼進展了?”OTC華國公司的總經理山本一郎問道,坐在椅子上,滿臉愁容,最近兩年,他頭上的白髮更多了,整個人也蒼老了許多。

“已經確定,具體什麼進展,還不清楚,我們只是通過外圍人員得知而已,無法窺視相關技術。”

山本一郎沉重問道:“諸位,有什麼應對措施?”

會議室裡的幾個高層都沉默不語,早晚撤退出華國市場,非常無奈。

星海集團太強勢了,一點不留餘地。

打價格戰?

這個措施沒啥用處,OTC和各弧焊機品牌商已經降過價,星海集團沒有降價,反而漲價,過去幾年,還保持着銷售火爆的局面,二手市場一機難得。

“我們,好像忽視了一個問題,以星海集團的實力,他們完全有能力佔據完整個市場,但他們並沒有擴大產能,一直維持着一定的市場份額,你們說,他們在擔憂什麼?”技術總監提問。

“肯定不是缺少資金,星海集團不缺資金,或者人員隊伍跟不上,要是早期我還相信人員跟不上,但這個已經過去那麼長時間了。”

“他們擔憂觸發反壟斷法?這有點搞笑吧?”技術總監說了一個連自己不敢相信的話。

“星海集團現在佔據市場份額有多少?”山本一郎向銷售總監赤井問道。

赤井思索了下,說道:“應該沒有觸發反壟斷法的50%了吧?”

“啪!”

山本一郎猛拍一下桌子,怒道:

“什麼應該,難道你沒有認真調查競爭對手市場情況嗎?連對手情況都沒有搞清楚,OTC這些年佔據市場太輕鬆了,以致於讓你忘記了我們還存在競爭對手。”

衆人看到山本一郎發火,再看看赤井略尷尬的臉色,也不想幫解釋什麼。

“是,的確是我的問題,統計不夠準確。”赤井低頭認錯。

山本一郎深呼吸了一下,感覺自己發火好像也不對,這不是銷售部門的問題,也不是技術部門的問題,而是競爭對手太強大了。

“認真調查一下,如果真的超過50%,我想,我們應該可以起訴星海集團違法了反壟斷法。但是,在華國這片土地上,我不抱什麼勝利的希望,華國ZF支持星海集團發展,可不是幾年前。”

山本一郎說道,猶豫一下後,又說,“如果星海集團真的擔憂觸發反壟斷法進而控制弧焊機器人的產能,我們的確還能存活的餘地,只是,星海集團大舉進入弧焊機器人市場後,我們在全球的訂單會大量減少。”

山本一郎還有一句話沒說,市場份額佔有率超過50%指的是一家經營者,如果星海集團把技術授權給同行,三家經營者市場份額不超過75%,那也不算是觸發反壟斷法。

如此一來,OTC公司真的沒有活路了。

現在,山本一郎不得不考慮一下退路了。

除非說,能夠與星海集團一起合作。

……

11月底,XH1400的研發調試成功,沐陽真正從工業機器人項目中跳出來,他不知道OTC公司高層的想法,就算知道了,弧焊機器人如何發展,那也是周晨的事了。

沐陽悠閒了幾天時間陪陪家裡的兩個寶貝,然後又投入新的科研項目中。

在元旦前,他就只有一個研發重點了,那就是數控機牀。

公司在伺服電機、軸承與絲桿、數控系統上有大突破,爲製造頂尖數控機牀奠定了基礎。

俗話說,工業,是人類文明史上一朵最璀璨的花。

其中,材料學和超高精度機牀又被稱爲“工業之母”。

在超高精度機牀領域,主要是島國、得國、漂亮國、RUI士等國家的天下,尤其是島國的企業,在這方面更是處於頂尖地位。

都說工業母機(數控機牀)重要,具體哪裡重要,很多人說不出來。

並不是說數控機牀的市場規模,全球大概是一千億美刀,對國家來說並不多。

說到底,主要看它發揮的作用。

在現代工業領域裡,機牀無疑發揮着極其重要的作用,小到一顆螺絲釘,鍋碗瓢盆,大到航空航天領域的衛星航母發展都無法離開機牀;

可以說,沒有數控機牀,我們就當不了工業大國。

機牀使用壽命很長很長,用個十年,如果保養得好,甚至用三四十年都不是問題。

很多機械加工廠,還在使用七八十年代的機牀,大多使用九十年代的機牀,這不僅僅是在小廠,而是包括大企。

使用壽命非常長,更新換代慢,每年的市場規模就顯得小了,這也是它跟快銷品不一樣的原因。

所以說,市場規模不大,但並不代表它不重要。

另一方面,數控機牀確實很好做,但高端數控機牀,比我們想象的難得多。

精確到1微米,還是精確到1納米,直接決定了我們的產品能賺一百塊,還是賺一千塊,甚至一萬塊。

而數控機牀的精度提升,是一個長期技術積累,不斷迭代的過程。

加工精度每提高一個數量級,所需的時間超過20年。

甚至,國家把工業母機看得比半導體、芯片和光刻機更重要。

半導體落後,無非是手機大一點、卡一點,就像華威說的,不涉及生存問題,而是成本問題、工藝問題和時間問題。但工業母機要是落後,意味着整個製造業的效率,以及附加值的落後。

老外做火箭,我們做火箭筒,人家做天線,我們做天線寶寶。

智能終端的普及,更是離不開高端機牀的工作,缺少高級牀,甚至會拖延步入物聯網時代的腳步。

其它方面的作用,對我們這個製造大國來說,太重要了。

種種原因,這也是沐陽想親力親爲,解決國家頂尖數控機牀的原因。

如果沐陽不開掛,他也難改變這一現狀。

目前,星海集團的數控機牀,大部分零部件和軟件是自主研發生產的,比如主機的機牀身、立柱、主軸、進給機構等機械部件,數控裝置的軟件編寫,驅動裝置的伺服電機和系統、電氣系統,以及輔助裝置的冷卻、排屑、潤滑、照明和監測等。

當然,輔助裝置的照明、刀具和監測硬件是外購,數據裝置的硬件如印刷電路板、CRT顯示器等也是外購。

對數控機牀來說,數據裝置就是核心,硬件可以外購,但軟件部分,比如輸入信息的存儲、數據的變換、插補運算以及實現各種控制功能等等,都是核心。

除此之外,還有驅動系統,如完成定位、直線、平面曲線和空間曲紅的加工運算等等。

說到底,就是程序和算法,這一部分,也是由沐陽來負責完成。

其餘部分,由項目組的研發人員完成。

數控機牀實驗室。

幾名算法工程師看到董事長親自操作軟件系統,發現有問題後,直接在連接的筆記本電腦上進行修改,一連串的數據和算法,雖然他們是算法工程師,但有些邏輯,還是看不懂。

也就是說,每一段文字他是看懂表面意思了,但連在一起的文字內容,具體有什麼功能和意義,很多是不懂的。

並不是說他們水,這幾個算法工程師,如果到華威或其它互聯網公司就職,也是天才那一批,年收入百萬級別。

“能看懂麼?”沐陽一邊操作一邊笑問旁邊的員工。

“看懂一些,但大部分邏輯還是搞不懂。”一名算法工程師尷尬地說。

“說實話,我很多看不懂,董事長您的算法太高深了。”

“嗯,要不是知道董事長您厲害,我都感覺這些年來,都做了啥。”

這幾天時間內,這些員工和沐陽混熟悉了,知道董事長是全能天才,而且天才中的天才。

沐陽笑呵呵:“伱們看不懂也正常,有些算法和運行邏輯的確比較麻煩,我只能大概跟你說一下。”

“首先我們要明白設備如何運行,就說這個換刀程序,啓動換刀,主軸一定要先停止運行,停止好這個信號反饋,還要檢測刀具是否準備夾緊好,是否經過檢測……

當然,這只是比較簡單的,主要還是我加入了不少新算法,你們在市面上沒見過,所以說看不懂也正常。”

沐陽娓娓道來,光換刀程序,就有許多種,什麼情況下選擇哪一種換刀程序,都要編好。

就要求算法工程師要懂機牀的運行流程,否則,連邏輯都搞不清楚,那就沒法編程。

也許有熟悉機牀的工程師能寫出邏輯,但不懂編寫程序,算法工程師也會弄錯。

這只是其中一點要求,更加複雜的,還涉及電氣、液壓、監控、夾具、圖像等等,要求邏輯能力非常強才能理順。

像數學不好的人,估計比較簡單的邏輯都搞不明白。

比如枚西要給對友傳球,他可以給十個隊友傳球,問題是,什麼情況下,給哪個隊友傳球,用程序來表達就非常地複雜了。

除此之外,沐陽還運用到了他的新算法,這也是這些員工看不懂的原因。

“哦,原來這樣,董事長您是數學專家,這是運用了自己的算法嗎?”

“笨蛋,剛纔董事長不是說了嘛,加入了新算法,除了董事長自己創造的,還能是誰。”

“是的,是的,聽入迷了。”

這幾個算法工程師,年齡最大的,也不到37歲,最小的,也有30歲了,都比沐陽年齡大,但在沐陽面前,就像一羣小學生。

當然,從外面來看,沐陽纔是小學生,這幾個算法工程師,有兩個已經禿頭了,看上去年齡都有40歲了。

沐陽一邊操作,一邊跟這幾個員工大概解釋一下兩個算法。

實驗室的其他員工都在忙碌其它事,他們可不想湊近去學習那天書般的東西,太頭疼了,也學不會。

“數控機牀的重要性,不用我多說,你們一定要重視起來,國產頂尖數控機牀能不能雄起,就看你們了,我們國家被老外壓得太久了。”沐陽認真說道。

數控機牀品牌比較多,按照行業品牌排名有島國MAZAK山崎馬紮克、得國TRUMPF通快、DMG MORI、漂亮國MGA馬格、島國AMADA天田、島國OKUMA大陣隈等。

島國佔了4席,其次爲得國。

像國內的沈YANG機牀、大鏈機牀、濟二機在國內是比較出名,但在國際上,只能排到十名開外。

像馬紮克,島國1919年就開始創立,百年時間技術積累,就比我國的機牀多發展幾十年。

任何高端技術都需要漫長時間的研發和沉澱,從低到高逐步往上攀升,而不是一蹴而就。

當然,就算沐陽這個開掛者,能夠縮短了大量時間,但也是從基礎開始。

沈YANG機牀成立時間是1933年,但那個環境複雜的年代,到1978年這期間,發展極緩慢,去年產值大概幾億元而已。

可以說,山崎馬紮克是數控機牀的龍頭,一年營收大概在四十億美刀,力壓通快、馬格、天田等廠商,高居營收高居榜首,並且遙遙領先第二名。

全球數控機牀產業市場規模有一千億美刀,在未來五年內,很容易突破到一千四百億美刀。

華國市場非常大,可以佔到25%-30%,僅次於島國。

但需要注意的是,我國機牀行業大部分集中在中低端領域,在超高精度機牀方面仍需要努力。

而從山崎馬紮克身上,我國相關企業可以學到很多,比如技術創新、注重工人地位、專注等等。

總之一句話,我國在超高精度機牀領域要想追上島國、歐美等企業,還需要很長時間的努力。

哪怕是到了2022年,這一現狀改變不了多少,只能說是稍微好一些。

國際數控機牀的大概形勢,沐陽跟這幾個算法工程師大概提了一下。

有興趣的其他員工聽到董事長說這些話題,也湊近聽一聽。

“島國人在數控機牀這一塊,真是厲害。”一名機械工程師說道。

沐陽點頭:“是的,我們不得不佩服人家,也是我們需要學習對方的長處。

就比如山崎馬紮克,他們在發展過程中,並沒有固步自封,而是積極進行技術創新,緊跟時代前沿發展。

早在上世紀90年代後期就開始建設智能化工廠,在機牀上融合信息技術、互聯網技術等。

你想想看,我們90年代的時候,經濟才復甦,就算是互聯網,也發展得比較慢。我們運用在日常生活上,人家已經想到運用到機牀上了。”

“另外一個方面,他們非常注重工人的技能培養和提升,簡單來說公司將工人的地位看得很重。

這種做法,可以大大調動工人積極性,員工和公司實現共贏。”

“董事長,我們公司在這一塊也做得很好了,我感覺沒有哪家公司做得比我們好了。”

沐陽說:“我們只能說還不錯,需要改善的地方還很多。

但國內其它工廠,甚至說大部分機械工廠,工人過得並不好,加班加點還沒加班費,特別是吃的,說得難聽點,有些工廠,牲畜都比人吃得好。

在高精密機牀,如果工人沒有一個好狀態,加工零部件很隨意,質檢員檢驗也隨意,質量不合格很正常,所以在質量管控這一塊,很多地方需要提升。

我們國家不少企業推進5S管理,這個東西也是引進島國的管理方式,有些工廠,說不定老闆還不懂啥是5S,或者說理解得比較淺,覺得就是一個形式給外人看看而已,沒啥用。

我們公司從初建時的幾十人開始,我們就非常注意5S的運用,讓大家養成一個好習慣,幾年下來,已經成爲我們星海集團的一種文化,管理起來,那就輕鬆許多了。”

大家認真傾聽沐陽的話,就像聽故事一樣,瞭解到不少新鮮的事情。

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