唐求點了一桌菜，又開了一箱啤酒，今晚是喝個夠的架勢嗎？
讓吳擁軍有些感動的是，唐求給他和薛小鮮單獨點了兩瓶飲料：“吳哥身體還沒完全恢復，今晚就不要和我們拼酒了！”
雖然只是一個小動作，還是讓他心裡熱乎乎的。當初在收音機廠的時候，廠裡哪個領導這樣關心過他？
等着上菜的功夫，唐求和他們慢慢聊天，藉以瞭解每個人的特點、觀念，並以此評估他們的能力。幾個人都知道唐求是在面試，無不正襟危坐認真回答。
從吳擁軍嘴裡他們知道收音機廠被收購在即，眼前這個人就是能夠決定他們命運的金主。吳擁軍沒有告訴他們唐求只是被推到前臺的人，但以他們的智慧還是明白，唐求肯定有很大的權力。
不然爲什麼幕後老闆沒用別人？
“黃哥，你是車間裡管理過一個班組的人，你覺得對生產管理來說，最重要的結果要的是什麼？你怎麼平衡質量、成本和產量？”
“龐哥，聽說你搞質量已經有十年了，那麼你認爲什麼是質量？怎樣把質量搞好？當質量和生產有衝突的時候該怎麼辦？”
“王哥，你做技術，那你覺得，技術部門在提升產能和質量方面能起到什麼樣的作用？對於一個新項目，技術人員怎樣儘快地把它交給生產部門製造？”
“楊哥，在倉庫管理的過程中，你是如何控制材料的先進先出以及如何幫助採購決定訂單的？”
“吳哥，現在車間裡有多少主要設備？現在的狀態怎麼樣？平時怎麼保養和維護的？”
“如果讓你們帶一個部門，你們如何開展工作？”
…
吳擁軍幾個人都很吃驚，唐求竟然對企業的那套東西信手拈來，提的問題既辛辣又恰中痛點；他對於管理方面的理論水平之豐富，很多人平時都沒有聽說過！
對他們的回答，他總能從各個角度去解剖其中的優劣，並能從中推出收音機廠的一些弊端和問題，其思維之敏捷，讓人完全不敢相信他只是個學生！
薛小鮮也從來沒有想到，唐求還知道那麼多東西。儘管她很多東西都聽不懂，但看他侃侃而談的樣子神采飛揚，肯定不是亂說的，因爲看席間幾個人都流露出驚奇的表情來。
很開心很驕傲。
她的男朋友！
好在等菜的功夫不長，唐求見菜開始上了之後也不爲己甚，但他們幾個人的汗都下來了。
有酒有菜，很長時間沒有吃這麼好的伙食了，大夥食指大動，卻都終於忍了下來。別看唐求年紀小，但氣質拿捏得死死的，關鍵是他的身份太神秘，誰也不敢把他不當老闆對待是不？
“別客氣，大家端杯，爲我們的初次相遇乾杯！也祝我們今後有一個輝煌的前程！”唐求端起杯，和幾個人都碰杯了。
大家觥籌交錯，十分開心。
冰涼的啤酒，喝在心裡特別舒服。幾杯酒下肚，熱情卻上來了。
“唐老弟，我楊標從來沒有服過誰，今天聽了你一番話就覺得大開眼界，誠蒙你看得起，從今以後跟你幹了！”楊標在這裡年齡最大，估計也是資格最老，所以最先和唐求套近乎。酒桌上的稱兄道弟拍板許願這種事他不知道見過多少，見唐求年輕，便把平時那一套烘托氣氛的手段拿出來了。
其他幾個人也不示弱，都紛紛端起酒杯，要敬唐求，要跟他混。
眼見得晚飯馬上就會變成廉價的效忠大會，唐求於是笑起來：“楊哥、龐哥、王哥、黃哥，我今晚過來，可不是要和大家湊草臺班子的！你們什麼事都不知道，就這樣答應跟我做事，我反而不敢用你們了！再說，你們能不能跟我到最後，不是我說了算的！”
一句話把大家的熱情像澆了一盆水，誰也沒想到唐求前腳還是熱情如火，轉眼之間便覆手爲雨了。幾個人面面相覷，都不明白他的意思。
“這次收購收音機廠，相信吳哥應該和你們說過了，我們要做的是VCD。這是一個全新的領域，你們估計沒有人做過，而且你們不知道的是，我們的訂單會特別急，我們的產能要求會非常大，我們的效率要求非常高，因此對人的要求也會非常高！
從前廠裡的一些生產運營方式、質量控制的要求、管理方法以及企業制度，會有一個全新的變化，否則不適應現代企業發展的要求。我也會引進一些先進的管理經驗，也會對我的管理團隊提出很高的要求。
當然，能者多勞，多勞多得，我給出的薪酬也是很可觀的；但是不適應、不改變、不努力的人，我會不斷地進行淘汰，在這種情況下，我不知道你們能不能最終留下來！”
吳擁軍率先表態，事實上他也無路可退，反正失業在家麼。並且他聽了好一會唐求的話，從經驗上判斷，唐求是個真正做事的人。
人家放心把收購工廠的大事交給他全權負責甚至都不露頭，說明他至少在企業管理、資本運作方面都是有兩把刷子的，剛剛的一番話已經把他折服了，雖然唐求主要講的是生產運營這一塊，但那種邏輯思維和理論是完全成套路的，沒有十年以上的浸淫是做不到的！
他相信廠裡的那些個廠長、副廠長、車間主任的水平比起唐求來都會被拉下去，完全不是一個層次的人！
他也納悶唐求的這些東西是從哪裡看來的，企業管理速成？
那他背後的人也太牛了吧！
不管怎樣，遇到這樣一個有能力又真正做事的人，他還是很欽佩的，所以他說：“唐老弟，我呢這幾年在廠裡時也沒闖出個名堂來，所以經常鬱悶！現在聽你一席話，我覺得我這麼多年都活在狗身上了，現在只有靠一個年齡比你大一點纔敢託大喊你一聲老弟！
別的人我不敢說，但從今天起，我願意跟着你做事----你說的各司其職、充分放權太讓我舒心了！要不是廠裡那個姓馬的副廠長嫉賢嫉能拉幫結派把郝廠長排擠走，收音機廠不會搞成現在這個樣子，我也不會先被提名爲車間主任後被排擠到管理那幾個設備，最後還被掃地出門！
我也不需要知道太多裡面的事，我只要知道你是真做事的人就行了，而且我相信你肯定會做好的！就衝這個，我跟你做了！”
這話唐求很舒心，也有了意外之喜，原來他竟然是個被內鬥耽誤的人才呢，怪不得自己剛纔問他設備管理方面的事他的回答有條不紊。然後又忍不住問他好幾個“超綱”問題時卻都能回答到點子上，並且眼界方面絕對不是一個設備科技術員能達到的層次。
那個黃運來，對生產管理這塊確實可以，最重要的是他很得職工的心，剛剛問到的如何平衡質量、產能和產量的問題他說得就很到位，可堪重用；
相比之下，質檢組長龐永的氣魄就不太夠，他還擔心質量和產量衝突後會影響出貨的問題----儘管這是個問題，但不應該由一個連企業中層主管都不算的帶班組長去考慮的。或者因爲他在國企待的時間較長後思維被同化了，這個觀念得努力改了。
85年張瑞敏就帶頭砸了冰箱，在他之前幾年魯冠球就把40多萬的次品當廢品賣掉了，這是中國第一代企業家質量意識的覺醒。不能在十年之後，質量人的觀念還停留在十年前甚至還不如！
唐求不做則己，做就要做最好的，這是他對自己的第一個企業的第一個要求：中國製造，不應該只是便宜低端，還應該有高品質！
龐永的底氣在唐求發表了這番慷慨激昂的表態之後有了不少的提升，他也在審視自己的價值和對職業的認知。誠如唐求所說，不敢、不能控制住品質的品質人是無能的，讓其帶病出貨甚至對工廠來說是一種犯罪！
相對來說，技術員王強的腦袋就靈活多了，這可能也跟他很年輕又一直在技術圈子裡待，沒太被同化有關。他回答唐求的把新項目的產品分解，按工序交給工人生產的思路很合現代IE管理的思路。據此，他也提出了質量控制點的辦法。
唐求判斷，他肯定是看過相關的書籍了。對這樣一種有上進心的人來說，前途無量。
所以千萬不要小看國企這幫人，他們很多人只是被時代影響了，耽誤了，不是沒本事…
“幾位老哥，今天我很高興，你們都是在各自領域裡有一定水平的人。你們願意到新廠裡來和我一起組成新的管理團隊，願意和我一道把新廠搞起來，我唐求也不會辜負你們的努力。
我可以保證，你們在新廠裡都有機會獨當一面，你們的薪資也都會有一個較大幅度的提升！我也相信，將來的某個時候，你們回憶起今天的場景時，一定不會爲今天的決定感到後悔！”
薛小鮮在旁邊聽了半天的話了，對唐求口口聲聲說衆人和“他”組成新的團隊感到好奇，忍不住問他：“你在新廠裡面到底是幹什麼的？”
唐求晃着杯中酒，微醺的臉上透着笑意：“我不是跟你說了麼，我如果不是總經理，你怎麼做總經理夫人？”