花旗銀行跟王安電腦的互相試探、博弈，從最初的股價崩盤，到最後的圈定愛德華.米勒作爲重整階段CEO人選，前前後後也花了一兩個月時間。
對於一家曾經市值數十億美元的大公司，這個速度已經是很快很草率了，若非股災期間，這是完全不可能的節奏。（這波股價大跌後，王安電腦的賬面總市值剛剛跌破10億美元。但這是恐慌狀態下的市值，不代表公司真實實力。真實實力的話，眼下20億應該還是值的。）
一個多月的時間，足夠發生很多外部變故。
首先是病體纏綿的美股市場，到了八月中旬後，整體系統性風險終於徹底爆發了出來。
華爾街曾經試圖把所有信心衰退的鍋，都丟給納斯達克和科技股來背，然而這一招最後被證明是無效的。
股災蔓延到了整個市場，道瓊斯那票傳統工業股和商業股全線飄紅（美股綠色是漲的，紅色是跌的），道瓊斯指數在8月10號這個“黑色星期一”，一天內就跌掉了五百點，此後幾天也是連續下跌，淅淅瀝瀝每天至少一百點以上，短短一週之內就做到了美股全面腰斬。
因爲當時道瓊斯指數的最高峰值也才2200多點，所以單日最高500多點已經是非常誇張的跌幅了，相當於一天跌掉全部市值的兩成以上。
此前的納斯達克和幾個首當其衝品類的科技股，因爲7月份的時候已經跌慘了，這次倒是沒多少空間跟着繼續跌。
但跌還是得跌的，總的趨勢不會變。於是花旗銀行手上的王安電腦質押股權價值，進一步從4億多美元跌到了3點7億美元。
而且更恐怖的是，花旗銀行手上跌破質押線、無法出貨的股權總規模，達到了百億美金級別。
也就是說除了王安電腦之外，還有將近20家其他差不多數量級體量的大公司的主要股東，都存在贖回危機。只不過幸好其他公司跌幅沒王安那麼慘，所以就算贖回不了砸手裡，至少還有當初質押警戒線賬麵價值的五六成乃至七八成。
除了花旗銀行之外，其他大型美國傳統商業銀行，也多少面臨了同樣的問題。
這還只是搞股權質押爲主的商業銀行。
如果是摩根士丹利或者高盛這些投行，那就更慘了。投行的路子本來就比商業銀行更野，風險偏好方面更激進，此時已經輸得找不着北了。
大規模的質權砸在手裡，一時間讓華爾街那些深受金融家信任的財務重整型職業經理人，也出現了供不應求。
舉個通俗的例子，就像是愛德華.米勒這種善於財務降本操作的職業經理人人選，原本和平年代在花旗銀行手上或許也就三五個備胎。
那些大商業銀行或者投行，都是指着手下股權質押或者投資的企業出現來不及脫手的問題時，讓這些職業經理人過去監視重整一下。因爲需求量不大，每家公司的任職期間也不會太久，所以華爾街也不會養太多這樣的人。
現在一下子手上有20家公司需要重整的話，能力和信任度都足夠的高級人才，就不夠用了，必然面臨取捨，得把大部分出現危機公司的質押股權再找機會割肉割掉，集中力量只重整其中少數幾家。
花旗銀行就在這種焦頭爛額的時候，等到了來自大洋彼岸的一份要約。
……
大洋彼岸籠罩在腥風血雨中的這一兩個月時間裡，顧驁顯得非常置身事外，恬淡寧靜。
他把大部分的時間，都花在了憐香惜玉、照顧自己的女人上。
美股那邊納斯達克指數和科技股最初出現崩盤跡象的時候，米娜懷上纔剛剛兩週。此後三週，顧驁讓人悉心調養、他自己也每日關心，像宅男一樣窩在山頂白加道的顧園，根本不出門。
米娜有什麼需要陪伴的時候，他都隨叫隨到。
有錢人的莊園府邸，完全撐得起這樣的生活方式。
顧驁坐擁白加道山頂最豪最寬闊的豪宅，提前就裝修了副樓整整一層的房間，按照養和醫院的最高級養護病房規格佈置，還從那兒請了最權威的私立專家醫生坐鎮，算下來最初幾周的花費就達到了數百萬港幣。
因爲在1987年，人類胚胎分割移植這些，還算是比較新穎的技術，前期的準備、看護和監測，也都是很費錢的。
顧驁又要追求好中最好，花錢如流水自然不可避免了。
如果只是按照香江普通富豪要做試管或者胚胎分割移植，省一點花的話，當時也就幾十萬港幣可以搞定。
一切保密工作都做得很好，頂級私立醫院和醫護人員的素質與職業道德也非常值得稱道。顧驁的要求就是不許張揚，直到最終確定成功率和操作方式之前，什麼都不許外泄。
同樣是8月10日前後，米娜五個半星期的時候，各類準備工作和提前調節都萬全妥當，顧驁最終排了他的防彈車隊，把米娜送去了養和的住院部。
顧驁隔着手術間的單透光玻璃，看到裡面的醫生用粗針管在米娜腹部穿了個小孔，顧驁也是一陣心驚肉跳。
80年代的醫療技術，不容易呀。取出胚胎，還要靠這種直接在肚子上扎個小孔來實現。顧驁還一直以爲可以通過正常的腔道來吸呢——可能是眼下的柔性內窺攝像頭都不成熟吧，指望機器人來進行柔性的精細操作不太現實。
一兩個小時的焦急等待後，有醫護人員來給出初步的好消息：
“提前處理很成功，那個月是左右雙側同期排出的，而且都受驚了，預分裂促進劑藥效也很好。我們稍作簡單的分割處理，就得到了雙卵總計四胚胎。
我們會在體外試管環境進行48小時的穩定培養和必要脫敏處理、確認胚胎狀態後，植入新的代替母體。”
“謝謝，辛苦大家了。”顧驁禮貌地說。
當天他就在養和隔壁住了下來，並且讓米娜身邊的女護士確保有問題隨時電話喊他。
爲了今天這事兒，他還提前吩咐了女秘書，在養和隔壁挑了個最乾淨的社區，買了一座別墅，用於以後在醫院陪護的這些日子住。
作爲香江最頂級的私立醫院，養和是開在富人云集的灣仔區的。
灣仔在島的核心地帶，是一個凹進去的山穀盆地，距離山頂和半山那些超級富豪莊園，直線距離其實並不算遠，到白加道顧園直線距離也就兩三公里。只不過因爲盤山公路的原因，沒法直上直下（除非坐直升飛機），所以纔不太方便。
灣仔跑馬道附近的別墅，80年代後期那也是要好幾千港幣一平尺的（大約11平尺等於內地一平方米）。不過對於顧驁這種超級土豪，當然是隨手一揮，就拿下了一座八千尺的別墅。
同時，白加道的顧園，當初在貝聿銘大師設計的時候，就是預留了直升機停機坪的。
考慮到最近這段時間需求迫切，顧驁也就直接打電話給羅賓.索斯維爾，隨手甩了三千萬法郎，買了一架空中巴士公司的最新款EC系列涵道尾槳靜音直升機。
空客畢竟是法國公司，所以產品目前的計價當然是按照法郎計價。三千萬法郎按照如今的匯率，也就六百萬美元出頭。
空客家的普通中小型民用直升機，本來遠不至於賣得那麼貴。
不過顧驁要的是空客全系列裡最高端豪華的款式，同時追求涵道尾槳的靜音技術。這東西在80年代還很先進，自然要爲科技發燒買點單，所以加起來才花了相當於六百萬美金。（對涵道尾槳結構不瞭解的，看一下美軍最新一代的武直“科曼奇”那個尾部結構，就知道了。與此相對的，老一代的“阿帕奇”就是傳統尾槳）
能爲了一點安靜和舒適，就多花這麼多額外的錢，顧驁豪爽的程度，也着實讓供應商有了新的認識。
原先大家也都知道顧驁很成功，但顧驁給人的更多是比較理性剋制的印象，在消費上不夠張揚，不夠浪費。
空客公司的COO羅賓.索斯維爾，也是前年12月份，在波爾多的格里馬爾蒂家族城堡，參加摩納哥王室舉辦的聖誕晚宴酒會上，認識的顧驁。
當時他還跟顧驁開玩笑，說以後買專機一定要照顧空客的生意，沒想到一年半之後還真兌現了，只不過顧驁很剋制地只是先買了一架高檔直升機。
這次，趁着這波交易的契機，羅賓.索斯維爾趁機給顧驁推銷了一波空客公司的新式豪華客機，最後好說歹說，顧驁答應捧場，訂購一架還沒下生產線的最新款A320，讓空客在生產的時候就做好內艙改造，按照私人專機的模式造。
“我跟UTC的獨董、黑格前國務卿那也是哥們兒，黑格叔當年是我導師的副官，而且這幾年中美關係那麼好，按說我原本是要給黑格叔一個面子，要買專機也是買波音的。
這次我就當是賣凱莉王妃和卡洛琳公主一個面子，照顧照顧你們法國人的生意。”答應下單的時候，顧驁還在電話裡這樣敲打羅賓.索斯維爾。
黑格雖然是UTC的獨立董事，不是波音公司，但UTC和波音本來就是當年一脈拆分出來的，一直是波音的主要引擎供應商，所以顧驁陳述的人情，也不算是吹噓。
“那必須的，作爲A320全球首位私人購買者，我給你折扣和獨享定製。明年3月份準時交貨，而且是直接按照私人專機內裝。”羅賓.索斯維爾答應得很是乾脆。
歷史上，空客A320全球首商用運營，是1988年4月份，不過現在既然是供應給私人客戶，很多手續可以從簡。