看着她每天在我面前歡笑的時候，我覺得自己也是幸福的。
我工作不開心的時候，我也會把自己的不開心告訴白顏，跟她一起分享。辦公室裡聽到的趣聞，我也會帶回家中，白顏聽了以後，就會歡心的大笑。
在工作和生活中，我們倆一起分享着對方的憂愁和快樂。
她知道我最近的工作不順利，多次的安慰着我，讓我學會謙讓和忍耐。在同事之間，應該學會大度。這些話，就像蘇雅說的那樣，在工作中學會包容。
我聽信着她們兩人的叮囑，在公司中學着謙讓身邊的一切，不再和上司曹成名摩擦較量。我在公司裡，把自己裝扮成爲一個無所事事的閒人，不去擔心手中有什麼工作必須在某個時間以前完成，不去擔心一份方案出來以後，對整個項目能起到多大的影響。
我在等待着機會，就像我剛進公司時一樣，寧願放棄一個總監助理的位置，自己從頭開始去爭取這個位置。現在曹成名在我的頭上壓着我，工作當中處處的給我爲難，我只能選擇短時間的退讓。因爲我要爲蘇雅，她是公司的領導，就必須要看到公司同事之間的團結。
爲我所愛的人，我願意去承受着一些委屈。
不過，我有預感，像曹成名這樣的領導，在我們這個部門是呆不長久的。如果要搞一次民意調查的話，我估計，有八成的同事不喜歡曹成名做我們部門的負責人。
就拿週末加班這種事情來說，大家就對他的意見就很大。以前方總負責策劃部的時候，大家也很少加班，手中的工作還不是按時的完成。他接任以後，就搞了一個加班工作的亂子出來，害得大家在週末的時候，都怕接到曹成名打的電話。
週末要是接到曹成名的電話，準沒有好事，結局就只有一種，被通知馬上到公司裡去，有一個方案要馬上趕出來。不過，我倒好，他知道我不會買他的帳，策劃部的同事們都在週末被他叫到辦公室裡加班過，我是另外，曹成名不敢打電話給我，把我週末叫到辦公室裡去加班。他心裡也很清楚，就算是打電話給我，我也不一定會去。
我在他的面前就說過幾次，以後策劃部的事情，可以不必安排我去做，我對他也沒有任何的意見。這樣的話，曹成名的心裡還是記得很清楚，他真沒有無故找碴安排工作到我的頭上。
同事們心裡的怨言就很大，每次接完曹成名的加班電話，都會把曹成名罵上一句。這個死東西，週末都讓人休息不好，簡直是心理變態。
也不知道曹成名在掛了電話以後，他的耳根子會不會發燒，同事們都在罵他。
有時候，策劃部同事寧願去找以前的方總聊天，也不願意和曹成名在工作之餘多說幾句話。曹成名在我們策劃部中，除了表面上還有兩個在跟隨他的親信，他得不到一點的人心。
他對我的打壓，我有時也說給同事們聽，我就是想讓策劃部的人都看清楚，這個曹成名到底是怎麼一個虛僞的人。只要大家都不喜歡他的時候，我相信曹成名也沒有臉面在策劃部裡呆下去。
是他對我不仁，就不要怪我的不義。
我和曹成名的戰鬥，在公司發生的一次事故中暫時的得到了結束。物流部主管因爲在工作中的疏忽，發貨的時候，將貨物發錯，客戶意見很大，並將發過去的貨全部退回公司。這個主管自感愧疚，選擇了主動離職。我被公司領導臨時授命，接替這位主管的工作，於是，我離開了策劃部，成爲物流部的一員，主要負責倉庫管理工作。
做倉庫管理工作要單純了許多，只是，每天和一堆堆的數字打交道，少了很多樂趣。可我心裡明白，蘇雅讓我管理倉庫工作，這是對我的信任，她相信我能把倉庫的工作重新規劃有序。
在倉庫中，最不好管理的就是那些工人，如果他們有意要跟你爲難，在工作中給你下套子，就算你再能幹，也會讓你的工作做得一沓亂。
特別是貨物的堆放，必須是每個品牌和型號的隔離堆放。要是你得罪了工人，他就有可能故意給你混亂幾包在另一個品牌裡面，造成貨物的雜亂。這樣的貨要是發到客戶的手中，客戶一定會很生氣。
公司另外有幾位同事負責管理倉庫發貨工作，他們經常和這些工人打交道，想要管理好這些工作，老實地給你工作。首先要管理好的，就是公司倉庫的幾名員工，他們纔是羣衆中的人，最容易和這些工人打成一片。
倉庫一共有五名員工，其中一位是女性，只要負責數據的登記工作。我到倉庫以後，召集他們幾人開了一個短會，瞭解了倉庫以前的一些管理模式，並從以前的管理當中，找出一些存在的問題。
在經過幾天和他們的交流以後，我基本上摸清楚了倉庫的情況，和管理倉庫工作所必須注意的問題。
做好幾個同事的思想工作，把他們團結起來，這是工作的首要任務。我也清楚，要想讓倉庫的這些工人能夠踏實的辦事，就必須要有幾個可以看管他們的管理人員。我在詳細弄清楚了倉庫管理上存在的具體問題以後，決定採取具體負責制度，把工作落實到每一個人的頭上。
首先是在工人的管理上，實行他們內部人管理的模式，在這些工人當中，通過工人們自己推薦，選出一名他們都信任的人當隊長。在實際的工作當中，由這名隊長對工人進行負責管理，並對這名隊長搞績效獎勵制度。只要在他當隊長的期間裡，工人之間沒有發生矛盾，工作上順利完成，沒有出現任何差錯的話。每一個季度，對這位工人隊長進行特別的獎勵。要是出了差錯，將會在工資當中扣除一定比列的工資，進行懲罰。雙方簽訂了保證書，同意以上的獎懲制度。
在公司的這個幾個員工之間，也進行工作負責制度。那位女孩繼續負責倉庫的數據統計工作，另外兩個男的，分成兩組，一組負責原材料的進庫安排和堆放，統計。另外一組，負責成品堆放統計，跟客戶發貨等工作。並把責任落實在每一個人的頭上，哪一個環節出了問題，就由相關的負責人承擔責任。
進行了工作分工以後，這樣，就不會出現忙的人忙不過來，閒着的人找不到事情做的情況。他們會明白自己的責任，會把握住自己負責的這個環節工作。
爲了拉近和他們之間的距離，
我特意的招待了幾個公司庫管人員，還有在工人當中，說話有分量的幾個工人。畢竟生意大部分都是在飯桌上談成的，交情也是在喝酒中拉近的嘛。只要籠絡了這幾個人的人心，倉庫的管理工作就會做起來輕鬆。
在一家中等檔次的中餐館裡，我在週末的晚上宴請了他們。這個晚上，大家都喝得半醉，他們也把我當兄弟一樣稱呼着，覺得我這個人很隨和，容易和他們打成一片。
飯桌上，我給他們提出的要求很簡單，就是認真的做好自己本該負責的工作。在工作中，大家都必須嚴謹，不允許出現任何的差錯。工作以外的生活中，我可以和他們成爲朋友，想要說的話，大家都可以在一起交流，彼此成爲朋友。
將工作落實到每一個人的頭上以後，我的工作就輕鬆了很多，每天就只需要倉庫中去檢查一次工作，瞭解一下發貨情況。
庫管統計員楊姐也是一個很負責任的人，每天都會將入庫，出庫的數據進行多次的核查，方便及時發現問題。一旦發現了哪裡的數量不對，就馬上的核查，這樣，就容易發現在哪裡出現了錯誤。
有了楊姐的細心和敬業，我的工作壓力和責任都小了很多。
離開了策劃部的工作，沒有了和曹成名的爭鬥，我覺得現在的工作輕鬆了很多，也自由了很多。儘管現在的責任越來越大，可我每天走進庫房去巡查的時候，看着他們忙碌的影子，我感覺到自己的生活無比的充實。
每次走進以前的策劃部辦公室，巧巧們總是會羨慕着我，說我就像一個得到了釋放的鳥兒，他們心中對曹成名的怨言，也越來越多。私下的，大家都開始評價曹成名的自私和虛僞，像一個戴着面具的假老虎。
儘管倉庫裡的工作是煩亂複雜的，在經過我的一系列工作安排以後，他們各自負責自己的事情，對我來說，就輕鬆了很多。巧巧他們看到我，總會羨慕地說，安夏，你今天手中沒有工作嗎，我們一天忙死了。
在公司員工們的印象中，倉庫管理工作應該是最忙碌的，可他們看到我卻是那樣的悠閒自在。
公司裡撞見曹成名的時候，我還是大度地跟他打招呼，叫他曹總。但從心底裡，我卻瞧不起這個男人，心胸狹隘的男人。
我想，他這樣故意針對我，就在HR公司的時候，我和他有過一次矛盾，那是在設計一個方案的時候，我找他要銷售上的一些資料，他一口拒絕了我。
當時，我沒有給他面子，說他是一個自視清高的人，啥本事沒有，只會把牛皮吹得老大。
現在看來，他還把那件事情記在心上。成了我的上司以後，就開始翻出以前的老賬，對我壓制，打擊報復。這樣的領導，早晚都會失去人心，我也期待着，看着曹成名從公司裡狼狽滾蛋的一天。
蘇雅看到我一天的工作如此的清閒，擔心我會在工作中出問題，有時週一的時候，蘇雅也會陪着我來到倉庫，還有銷售部的王總，一起來檢查倉庫的工作情況。
他們看到庫管人員的工作熱情，庫房裡的貨物堆放有序，對我這一個多月以來的工作成績都十分的滿意。
（本章完）