經過了十幾年的發展，cj集團已經成爲了集食品、生物製藥、物流、娛樂媒體等幾大板塊。對於如今的樸智燮來說，這家財團性質的公司，絕對是不折不扣的大怪物。
按道理來講，就現在樸智燮的資本，是沒什麼機會和這種公司有交集的。但韓國電影三大院線，樂天、megabox、以及cgv，其中megabox院線最小，樂天次之，cj最大。
就樸智燮所瞭解的資料，上一世《王的男人》就是cje‘m投資的作品。他對這部片子有信心，但對這個市場沒什麼信心。有些東西可以改，但有些東西卻不能輕易變動。
所以他找上了cj集團旗下的上市院線公司，cgv。
十月五號，今天對於樸智燮來說很重要，不單單是第一次和cje‘m院線這塊的負責人接觸。他能否靠這部電影一炮走紅，並且賺回百倍利潤，全都看第一次會面談的如何。
電影的上映之後的票房分紅分爲三種，一種是院線給出固定的分成模式。當然，如果你是大導演，或者某個著名的投資商，自然院線方會給你一點優惠，但通常都是在百分之四十上下左右徘徊。也就是說，一張電影票的錢，你只能拿走百分之四十左右。
第二種就簡單的多了，院線直接買斷你的電影版權，然後拿去放映！不過這種通常是給國外公司，或者獨立電影人使用的比較多。
至於最後一種，就是票房分成模式。院線和投資方協商好，製片方和投資方給出一個大概的總票房額度。而後按照這個額度上下制定幾個標準，比如說……製片方對自己的電影總票房估算爲一億美元，那麼只要達到了這個數值，那麼製片方和投資商就可以拿走六成或者更多的總利潤。
當然，這都是建立在對自己電影有絕對信心的情況下。如果你制定了這個標準，那麼你的票房就算是距離一億美元只有一百萬的差距，就算是不達標。那麼按照事先制定的合同，製片方或許連保底的百分之四十利潤都無法拿到。
當然，還有其餘的許多變種方式的分成。比如說按照時間段來分成，第一週製片方拿多少、第二週拿多少！依次遞減。
而樸智燮想要的分成方式，就是第三種，按照總票房來分成。只有這樣，他的利潤纔會最大化。
但是這種分成方式需要一個前提，那就是院線要按照製片方所給出的場次來安排。而通常有這種權利的人，無不是成名的大導演，或者實力雄厚的大公司……李俊益倒是挺有資歷的，但他撲街的厲害，cgv的負責人會不會在乎他的意見還真是個問題。
早晨九點半，簡單的吃過早餐後，黃政哲開車，吳錫傑陪同！在與李俊益會和後，一行人來到cgv大樓。這時候的cje‘m還是一個構想，公司旗下的藝人影響力也大多在演員這個圈子裡。至於idol和歌手，也是後來ccm建立，並且收購了fnc，mnet建立以後，改革成爲亞洲音樂盛典後，影響力才徹底普及開來。
幾人有過預約，在接待處說明了身份後，便在一個穿着職業裝的女接待帶領下上了電梯，在三樓靠裡面的一間會客室等候。沒一會，一個穿着銀色西服，留着大背頭的中年男子走了進來。
“李導演，好久不見！”
中年人嚴肅的面孔在看見了李俊益後，轉瞬便換上了溫和的笑容。與剛纔進來之時，那不怒自威的表情完全成了對比。
樸智燮默默觀察着，對方和李俊益看上去很熟，但在禮儀上卻透着一股距離感。而且對方的笑容雖然看上去很有親和力，但眼神卻一直在審視屋內的其餘幾人。
“你好，樸智燮xi，我是cgv院線首爾分部的負責人，李泰然。”
在與李俊益客套了一番後，對方不卑不亢，十分自然的對樸智燮自我介紹道。沒有盛氣凌人，也沒有什麼驚訝的情緒，平靜的讓樸智燮有點不適應。
“你好！”樸智燮微笑着簡短說道。
“你們送過來審覈的電影我已經親自看過了，很好的作品，而且還是李俊益導演的崛起之作，上映方面完全沒有問題。”李泰然笑眯眯的坐了下來後，十分自然的說道。
“李部長，您能親自來和我們說明這些，就已經是很看得起我們了。”李俊益瞟了眼默不作聲的樸智燮，換上笑臉對着李泰然說道：“就是不知道，院線分成方面，是按照老規矩嗎？”
“李導演的作品，當然要給一點優惠！你看百分之三十九如何，就當是個李導演崛起的禮物怎麼樣？”李泰然不緊不慢說道。
樸智燮手指抖了下，按照上一世《王的男人》一千二百多萬觀影人次的統計。一張電影票大概七千韓元左右，也就是說，所有的票房總和交過稅後，他頂多能拿到三百億左右的回報。當然，這裡面沒有算上電影的海外版權，以及各種周邊的利潤。
如果這個利潤放在別人身上，肯定是一萬個同意！畢竟投資了才四十多億，這一下就翻了十倍。如果放在一年前，樸智燮可能也會同意。畢竟幾百億，他一年的收入也就這麼多了。
只是眼界上的開闊，加上未來兩年的圖謀，以及以後他所需要面對的對手。沒有幾千上萬億，他拿什麼跟別人去拼。
“李部長，相信您也看過這部電影了，你覺得它的票房會在多少。”
沉吟了一番，樸智燮換上微笑，稚嫩的聲音透着一股隨意和天真問道。
“哦？聽智燮xi你的口氣，看來你心裡有數字了？”李泰然的眯眯眼像是完全閉合了一樣，帶着笑意問道。
樸智燮心中暗罵了一句老狐狸，臉上卻是不動聲色，裝出沉思狀，過了一會才緩緩說道：“我之前寫書的時候也估算過我的銷量，第一次是五十萬，但是年終統計卻是一百五十萬……”
“所以我養成了一個習慣，就是爲了讓自己信心更加充足，我會把數字誇大化，比如說這次電影！一千二百萬觀影人次，這是我理想中的數字。”樸智燮笑眯眯說道。