成百上千名專業的管理人才，現如今，被一整套自動化、智能化系統所取代，體系本身是取代了已大部分原本只能由人來做的工作。
可即便如此，對脫離“全產機”大框架的體系碎片，要恢復其運轉，進而更要憑藉這一碎片來與同類們競爭，所需要的管理、運行與維護工作，就絕非一個人單槍匹馬就能應付，而必須有強大的AI來代勞。
這種AI，硬件層面表現爲算力的消耗，軟件層面則涉及人工智能的研發。
這兩個領域，托馬斯*安生現在都插不上手，正是一直以來隱匿真實動機的必然代價。
要掌控APOS三級節點，至少，確切的掌控某一相對完整的“全產機”體系之碎片，所需要的人工智能和匹配的算力，都非同小可，這方面方然自己開發的ASA完全力有不逮，即便原則上可以完善、改進而有一戰之力，時間卻不容許他這樣做。
資源——能源——算力——暴力的鏈條，浮現於腦海，原本認爲可以從最底端的“資源”着手，自底向上的逐漸取得控制權，但現在，方然卻逐漸明白，這一鏈條中的所有環節，要想真正掌控在手中，AI都是一種必須。
而同樣明顯的是，“全產機”體系中的人工智能，並不適合作爲目標。
一來沒有途徑接近其研發部門，二來，APOS各級節點的核心模塊密級太高，貿然插手的風險極大，方然雖有心試探，考慮再三，也沒有真的採取行動。
替代的方案，則是另闢蹊徑，從“全產機”體系的特殊模塊入手。
“全產機”，聯邦政府牽頭的一項宏大工程，其目標是實現北大陸所有生產部門、生產流程甚至社會活動的自動化、智能化，一旦真的投入使用，顯然就會成爲聯邦運轉的中軸，這樣的體系，對可靠性、穩健性與抗毀性的要求自然極高。
相應的，這一方面的設計，有很多互爲備份的手段，確保系統在極端情況下仍能運作。
具體到“國際商用機器”中標的NEP大區，爲保障體系的正常運轉，同時，也有一些聯邦政府與產業巨頭的控制權博弈，次級節點的核心部分，由一套正常運行系統、外加一套規模精簡的後備系統組成，除此之外，還有緊急狀態下的應急處置系統。
詳細研究過這部分的資料，方然才弄明白，這是一種1+1+1的兩重保險體系。
撇開這些手段不談，以分佈式系統爲研發基礎的“全產機”，本來就有很高的穩健性與抗打擊能力。
除位於橡樹嶺、接入全網的APOS中樞外，整個體系的各層級之間，聯繫也很緊密，每一產業領域的生產單元都有若干備份，部分模塊離線，或者網絡遭遇一定程度的破壞，都不致影響到全網的協同運作。
雖然有這樣的保障，由於“全產機”地位的特殊性，後備的應急手段也必須要有。
與“國際商用機器”公司設計、建造並運行的次級節點核心不同，後備系統、應急處置系統的設計和建造，則由聯邦政府指派，由其他IT產業巨頭承接，以達到相互之間的制衡，避免IBM在中標區域一手遮天。
相比於二十四小時在線，事實上，倘若不出現一些極端情況，就會始終在線的核心繫統相比，不論後備系統、還是應急處置系統，從設計到運行的流程都相對簡單。
尤其是應急處置系統，在方然眼中，是一個相對更合適的突破口。
應急處置，顧名思義是一種保險措施，如同公共建築物裡的消防栓、滅火器，平時並不發揮什麼作用，只在核心系統出現嚴重問題時，後備系統被激活並上線接管，纔會進入一定等級的待命狀態。
準備在後備系統萬一也掉鏈子時，接管APOS，並確保整個體系的安全。
單從功能上講，應急處置系統受到的關注，會少得多。
這一系統的作用，不論從動機、還是從配置去觀察，都不具備驅動龐大“全產機”底層體系的能力，而僅僅充當“安全閥”的角色，是在正線系統與備份系統都失去控制的極端情況下，確保體系不發生重大事故、導致損失擴大的兜底手段。
說白了，這一系統本身無法讓“全產機”體系運轉起來，而更像是條看門狗。
NEP大區的APOS次級節點工程，應急處置系統，也一併由“國際商用機器”公司負責。 щшш¸ ⓣⓣⓚⓐⓝ¸ ￠ O
具體而言，就由赫伯特*西蒙主持的基礎研發組來承擔。
對這一套系統，大致也涵蓋在托馬斯*安生的職責中，方然自十分關注。
這種平時沒有施展機會的系統，既不能隨時啓動，又不能指揮“全產機”，位高權重的競爭者們恐怕不會看得上眼。
但是對自己而言，這就是一個穩妥的競爭切入點。
表面上，出於對工作的關注，托馬斯在西曆1485年底遞交申請、希望憑藉自身能力和經驗，參與應急處置系統的相關工作。
這種系統，平時沒多少人在意，一旦有事時，在體系中的權限等級卻很高。
基於自身實力和條件，方然的判斷，認爲“應急處置系統”已是身爲一介凡人所能接觸到的，最接近長遠目標的途徑。
憑藉與赫伯特*西蒙的私交，更重要的，則是項目本身並不被認爲是一種威脅，托馬斯*安生很快接到了回覆，讓自己在保證工作質量的前提下，儘快將辦公地點、工作內容與新職位吻合起來。
職責又一次稍加調整，流程很順暢，這大半還是靠西蒙先生的舉薦。
至於西蒙先生爲何支持自己，這，就是私下的另一個話題。
不管怎樣，在進入夏洛特研發中心多年後，方然終於接近了體系的核心部分。
繼而，從應急處置系統的設計入手，直到系統各部分驗收完畢、進入系統中待命，諸多環節裡，都可以不動聲色的暗中動手腳。
應急處置體系，在一切正常的時候，形同擺設，功能也很有限。
就是這樣的偏僻系統，在方然眼中，卻等同於諸多好處，讓他很快把工作重心轉移到這一塊上。