楚垣夕噴枸杞的時候想到的當然是馮林了，這該不會是那啥了吧？
當然，作爲一家成功赴納斯達克割韭菜的創企，瑞幸的管理層對於各種套路肯定爛熟於胸，戰略層次也不可能淺，因此現在提出的戰略很有可能是一年前就定好的。原世界的小康制定戰術也有幾個月的提前量，然後在推動的過程中不斷修正和豐富。
只不過瑞幸真的制定了這個計劃還是挺讓楚垣夕驚訝的，因爲瑞幸的調性和整個運營實踐中賦予企業的“人設”不允許他們糊弄，至少不能讓用戶看出來是糊弄。換言之，瑞幸要在最大額的打折優惠券和最標準化的咖啡相關品類生產銷售中間插入自己的格調，精緻、高檔、追求品質。
這一點在自助咖啡上簡直就是天然呆，最現實的問題就是瑞幸搞自助咖啡機不得用點鮮奶啊？但是自助的奶怎麼保鮮呢？一天得補幾次？需要多麼激烈的物流能力和多高檔的咖啡機？而且咖啡豆也是同樣吃物流的，楚垣夕感覺瑞幸真敢往自助咖啡機里加他們的頂級咖啡豆的話，那絕對是燒錢界的避孕套。
馮林和他之間最習慣的方式是使用“實施例”作爲知識交流中的錨點，因此他給馮林說瑞幸，其實只是用於啓發馮林的思路，以及交作業的，根本沒有涉及這麼具體的細節問題。
沒想到瑞幸是真的要幹！連戰略指南都發布了！
對於順風滿帆的獨角獸創企來說，企業發展戰略中最重要的其實是找到自己的邊界，是什麼不應該幹，而不是什麼都幹。找到正確的邊界之後考的纔是創始人對企業發展的構思，就好像畫家作畫，要畫的是秋天，可以隨意構思麥浪、烏鴉、稻草人、陽光甚至是風，但是絕對不能往上畫雪花。
所以楚垣夕就噴枸杞了，瑞幸的邊界到底在哪呢？是韓信點兵多多益善？還是瞞天過海上屋抽梯？
不過想想這事是專注於將割韭菜和燒錢作爲自己主業的瑞幸幹出來的，似乎出奇的不違和。只不過這錢燒的沒法做預算，因爲瑞幸用的咖啡機是雪萊夫人，比小康曾經放進採購選項中的飛利浦沁心濃Senseo和博士膠囊Tassimo可貴多了，雪萊夫人要接近十萬一臺，那哥倆便宜的有千元機，小康放進採購選項裡的最高檔，也就不到兩萬塊。
這讓善於張口就來做融資的楚垣夕都算不過賬來，不知道該怎麼融這筆錢。
然而他更沒想到的是，接下來幾天瑞幸的股價大漲，市值超過100億$，似乎米國投資者超喜歡這個故事的最新版本……
這幾天也有讓楚垣夕高興的事情，就是9號的《稷下學宮》第三集收視率突飛猛進直擊1.2的高度，因爲8號的時候德黑蘭那邊給事態又加了兩把火，很有效的再次調動國民們對政治軍事的熱情。
然後以007的方式逃離島國的雷諾日產前總裁卡洛斯戈恩也在同一天召開發佈會，8號，在貝魯特主場狠狠的秀了一下操作，而且禁止了絕大多數島國媒體入內。
可惜就是《稷下學宮》第三集裡主要講內政和經濟，幾位大賢者針對經濟問題互噴，從齊國扯到楚國，又扯到秦和趙。楚國以道家爲尊，國內有大量的封君，經濟形態極度扭曲；秦國自從商鞅起實行軍功爵制度，耕戰爲主，對商賈極度不友好；而趙國則非常重商，在整個戰國年代都是最發達的之一。
這三個國家的經濟形態被拿來和齊國進行對比，說的深入淺出非常易懂，內容是相當可觀的，但是沒有切中時事，這麼看來第四集的收視率要掉，1.2可能是個峰值了？
楚垣夕心說這個節目安排的時間也忒巧了吧？周播的綜藝，時間都是早早排定的，怎麼播出時間點的前後總是圍繞着巨大熱點事件呢？由於之前的炒作，陸羽把這兩件事跟巴人的綜藝進行了串聯，這些熱點事件肯定是要上熱搜的，而且不止一條，一上熱搜就對《稷下學宮》產生帶動作用，就算沒有帶動作用，陸羽也會下場帶節奏。
因此現在陸羽是熱點太多忙不過來，有點不知道該蹭哪個的熱度更好了，於是陷入幸福的煩惱。同樣的原因，這幾天巴人集團內部都在稱讚陸羽，整件事他乾的確實漂亮，發現了楚垣夕沒能察覺到的重要熱點邏輯，雖然忙的團團轉，但是值得嘉獎。這樣，想來可以籌備第二季的事情了。
當然，第二季的瓶頸肯定是臺本。楚垣夕感覺白沙寫第一季的臺本已經把自己的底蘊都兌現的差不多了，要不然爲什麼天天拖稿呢？雖然說聲叔說了作家拖稿是常態，不拖稿的寫手不是好寫手，但是楚垣夕可不這麼想。他自己上微博撕逼的時候都是一氣呵成的，如果不能一氣呵成說明撕逼的動力不足，所以噴不動。以及推人，拖稿的人肯定也是動力不足。
不過縱觀所有娛樂類節目，續集不如初代是天經地義的，很少有Ⅰ很出色，Ⅱ居然更出色的神作，所以楚垣夕也沒想過要白沙超越自我，差不多就行。怕就怕白沙文人的勁頭犯了，跟自己較勁，耽誤小康的大事。
這個時候就得使用金錢的力量了，就算爲了維持住人氣也得讓白沙鞠躬盡瘁，因爲《稷下學宮》2播出的時候正是小康需要在宣傳上價碼的階段。
總之《稷下學宮》的熱播讓很多從業者都出乎意料，完全想不到政治經濟軍事類的綜藝能夠激發起觀衆們這麼大的熱情，於是最近來巴人取經的大咖絡繹不絕，也無形中增加了朱魑和楊苑美的工作量。
在這個所謂的寒冬中，流量其實也日漸珍貴，而且越是到了珍貴的時候，流量和流量之間纔會呈現分層，就像原油可以分成重油和輕質原油一樣。這甚至讓自詡爲流量行家的楚垣夕有了新的認知。
特別是今天，楚垣夕登自己的微博賬號都能看到一羣人@他，要求他劇透下一集的內容。可想而知巴人娛樂下面得熱鬧成什麼樣。
正在他上微博得瑟的時候，忽然看到巴人娛樂下面出現好多留言，都在問巴人娛樂作爲一個直男大本營爲什麼不號召粉絲給Uzi微博年度人物打榜？
甚至有的粉絲非常不滿，質問巴人，在全網直男都在給Uzi打榜的時候只有巴人作壁上觀，是要學東京電視臺嗎？炒作《稷下學宮》粉絲可以接受，但是你們不能漠視直男有史以來最大規模的行動，你們這是忘本啊！
楚垣夕倒是知道微博在搞這個活動，而且一直以官方身份發聲，鼓動電競粉絲給Uzi打榜，打得小鮮肉的女粉們懷疑人生。
過去小鮮肉的女粉打榜只需要把鏈接往人羣裡一分，傍上的小鮮肉反正男生們一個都不認識，於是乖乖聽指揮，讓投誰就投誰。但這回飯圈女孩很快吃到苦頭，因爲分享到羣之後，大量男生打開鏈接一看，咦，第一這個不是豪哥嗎？oh my god！投他！
於是飯圈女孩不但沒拉到票，反而送了大量人頭。
這個勢頭倒是相當有趣，但是巴人娛樂確實沒打算參與，因爲……
楚垣夕直接踢掉陸羽，登錄巴人娛樂微博大號，說：“無有忘本，無有忘本。山上搬柴山下燒火，各位不妨搜索一下‘微博之夜2019’+‘三小隻’。我們只想做有意義的事情。”
這話楚垣夕說的小心翼翼，因爲在微博上揭微博的黑歷史還是有一定危險的。但是渣浪溜粉向來都很浪，去年微博之夜TF男孩的帝國粉們辛辛苦苦投了兩億多票拿年度人物，最後現場根本沒頒這個獎的一幕他還歷歷在目。
雖然巴人裡邊沒多少帝國粉，但對渣浪這個操作仍舊一臉懵逼。不頒這個獎的話，拿這個第一有什麼用呢？當然，搞投票對渣浪是相當的有用，特別是微博的新產品綠洲，綠洲用戶能投N多票，所以楚垣夕也不敢明目張膽的拆微博的臺。
結果因爲楚垣夕說的實在太隱晦了，不關心飯圈歷史的的直男們互相@了半天也沒弄明白，反而產生各種誤解。楚垣夕看熱鬧不嫌事大，又加了一句：“我預測祖安人必將出動，到時候可千萬分清誰是友軍，不要誤傷我們巴人娛樂噢。我們公司裡玩電競的一大堆，他們也沒少打榜。”
正在他拿着微薄自嗨的時候，袁苜敲門直接進來了：“停！別發微博了你！你這不沒事找事嗎？你就不怕賴總待會給你打電話？”
楚垣夕心說這就是小康的社交還沒出手，等小康拿出社交產品之後就不是怕不怕能解決問題的了。可惜形勢比人強，小康的社交產品拿出來之前還需要借微博進行宣傳呢，而且微博管的比微信可鬆多了，也不是小康社交的直接競品，所以賴總真撥電話他還是怕的。
“我跟你說吧袁苜，我是真煩他們官方引戰。”楚垣夕默默的刪掉這兩條微博，把手機扔到沙發上，說：“你最近不太關心巴人，就上個星期，巴人那邊有個小兄弟跟他女朋友分手了，我聽說之後把他罵了一頓。就因爲這個微博之夜打榜的破事，簡直了！”
“一個給小鮮肉打榜一個給Uzi打榜？”
“對，互相攻擊，一個說Uzi破打遊戲的，一個說我破打遊戲的能堅持十年，你小鮮肉一年就不知道上哪了，然後上升到愛不愛。”
袁苜還真不知道這個事，想想也怪慘的。只聽楚垣夕接着說：“然後我說你們倆都是大傻缺。你們兩家爲愛豆爭奪的是空氣你不知道嗎？特別是你，還是巴人集團的員工，這點飯圈掌故都不知道，恥辱！”
等放假的日子裡時間總是過的飛快，很快就來到13號，小康開年會的日子。
這天白天快手幹了一件大事，終於向真香妥協，正式向抖音找齊。
快手和抖音最大的不同就是交互方式的不同，抖音直接手指下划進入下一個視頻，而快手不是，快手手指下劃是劃入當前作品的討論區。此外抖音的作品雖然也有封面，但只在製作者的主頁才能看到，它是直接把作品的瓤子第一眼放到用戶眼前的。而快手用戶想看視頻必須先看視頻的封面。
這之間的差別是極其嚴重的，直接決定了兩個不同的國民級產品的生態差異。抖音的換視頻操作幾乎沒成本，可以消滅用戶洗腦，形成時間黑洞，而快手則不然，快手換一個視頻看看需要退出重新瀏覽主界面，因此切換視頻成本更高。
這意味着什麼呢？
意味着抖音產品必須主打快節奏，因爲它是信息流模式的，製作者生產的視頻看一眼不行立刻就會被用戶換掉，而且光第一眼不錯還不行，必須全程高能，節奏感不好還是會被劃掉。
這也就是抖音爲什麼需要神曲的原因，一支神曲可以強力吸住用戶，用戶爲了聽歌也要看完。
而快手切換視頻成本太高，操作麻煩，因此用戶自然就會更有耐心，可以讓節奏感並不強但是有內容的作品更有存活率。
此外封面的存在也很重要，強化了快手視頻的生存空間，使得看視頻的用戶首先建立起期待感然後再看。這也是抖音的交互模式不具備的，當然“不具備”不見得是貶義詞，而是抖音確立了更嚴酷的競爭格局，生態更傾向強節奏的作品而不是慢熱的。這也是抖音信息流模式短視頻利於增長的原因。
正是這套獨特的交互模式使得快手的觀衆和UP主形成了良好的社羣氛圍，在快手，點贊數並不重要，評論區的互動纔是更重要的，因爲用戶手指一劃自動進入評論區。這和抖音形成了鮮明的差異，抖音一直想做社交但是並沒有真正做成社交氛圍，快手的用戶數和日活躍雖然低，但是社交氛圍是有的。
而在這一天，快手推出了所謂的“大屏版”，其實就是抖音版，讓渡了自己引以爲傲的社區氛圍和社交屬性，向信息流看齊。這叫做，春晚紅包當面，一切服從於增長。
但是這對巴人其實是利好，巴人更擅長製作的是抖音風格的視頻，所以即使去年上半年火遍抖音的時候，把一模一樣的作品傳到快手上，效果也要差很多。但現在陸羽輕鬆了，可以一雞兩吃，而原先快手上的各路UP主們反而必須適應新的生態，一正一反之間對習慣了抖音生態的UP主們當然是大大的利好。
不過這事跟小康的關係不大，小康需要把年會開出風格。雖然小康一直自稱是一家科技公司，但到底從事的是便利店行業，小康最大的員工羣體——店員們，是沒法去開年會的，過年期間都有人要堅守崗位。物流系統也是同理，只有地推組過年期間沒有加班的必要。
但是小康有着強大的線上能力，而且每個店都是配了電視的，因此完全可以通過直播解決不能到場的問題，可以通過在線抓鬮讓店員們參與其中絕大多數遊戲，反正年會無論是演講環節還是吃飯其實都不是主要的，表演更是無所謂，員工最關心的主要還是各種禮物和獎品的發放。
與此同時不要忘了小康粵東省還有一個分身呢，同樣有大量的中高管不能離開，也不可能跑到帝都來參加年會，而且袁苜也在那邊。所以小康的年會在運營部門的企劃之下搞成了同步聯播的形式，隔着一千多裡的兩個會場，用大屏幕進行線上連接，一邊由楚垣夕主持，一邊是袁苜主持，幾個遊戲環節也在設計的時候有意偏向線上環節。
這些環節都經過預演，楚垣夕相當放心，他更關心的是員工們對於優秀員工評選的反饋。
很多公司搞優秀員工評選的時候使用現場演講+拉票的形式，看似民主自由，最後獲獎的幾乎都是大項目組中加班多的成員和公司內的美女，因爲認識他們的人多啊。
這是種必然的結果，但是並不合理，只是比較省心罷了，對於評選結果，因爲是民主自由的產物，誰也無法指摘，只能背後吐糟。
楚垣夕從來沒有這種想法，去年巴人年會乾脆就沒評優秀員工。但是今年在小康得評一下，形式是通過全員郵件讓所有員工對自己進行評價，如果有人認爲自己配的上全公司最優秀，需要自陳理由，寫出自己到底優秀在哪，做了什麼漂亮的工作，然後楚垣夕從中欽點。
這有點類似於封建時代的科舉考試，考生寫好卷子之後由考官給出排名。這是他年前除了法務工作推動之外另一個比較佔用時間的事情，但是非常非常有意義。總裁，最應該做的就是了解自己的員工，特別是推崇精確化管理的時候。
這個大權讓袁苜羨慕不已，很想爲楚垣夕分憂，結果被楚垣夕打發到粵東省去了。