事實證明，張少傑多慮了。就在此時，邱德根還在猶豫，是否將TVB的股權賣給邵逸夫套現，以便籌集資金收購麗的電視的時候。
李傑、艾露恩兩人已經在律師陪同下，帶着足夠的底氣，與澳洲財團展開了談判。
當“澳洲幫”提出1.5億港元的價格拋售61.2%的股權，李傑豪氣道：“成交！”
而張少傑聞訊之後，也是比較滿意這個報價，同意在文件上簽字。於此同時，更是很愉快的嘉獎了李傑、艾露恩的功勞，分別給予兩者50萬港元的獎勵金。
隨後，大衛森、亨利鍾斯和CRA有限公司三家澳洲財團，滿意之極的交割了麗的電視的股權。
這樣的結果，確實讓澳洲幫喜出望外，不但能夠及早的跳出虧損的火坑，而且還能比當初1.2億港元的收購價高出3000萬港元的利潤。
這1.5億元的收購資金，張少傑賬戶中存有現金存款大約有8000萬港元，而剩下的資金，則是從天下出版公司、WORD科技兩大公司財務上抽調。這筆錢，將從張少傑的股東分紅中分批扣除。
此次收購之後，麗的電視將成爲龍騰娛樂經紀公司旗下的子公司。此外，到了1982年3月份之後，麗的電視將會更名爲“亞洲電視”，彰顯麗的電視不僅僅立足香港，而是要走國際化傳媒企業之路
而在麗的電視股權交易，正式完成當天，也是就1982年1月14曰晚間。
麗的電視新聞主持人顯得神色大異往常，對着新聞稿有點結結巴巴的念道：“從1981年3月以來，麗的電視數度易主。去年3月份以1.2億港元收購麗的電視的澳洲財團，今曰正式宣佈將61.2%股權作價1.5億港元售予香港本地龍騰娛樂經紀公司，這家公司是由張少傑先生爲主要控股股東。在交易達成之後，張少傑先生首次以董事會主席的名義，視察麗的電視。張先生表示，願與麗的電視的新老員工，共同努力提高麗的電視的收視率，改善財務經營狀況”
張少傑迅雷不及掩耳之勢的速度，收購了麗的電視的消息，在當晚以新聞的形式報道出來，整個香港媒體才徹底的震動了！
要知道，麗的電視可是香港開埠以來第一家電視臺，自1957年麗的電視成爲之後，十年間無競爭對手，出盡風頭。直到1967年，TVB成立之後，麗的電視才逐步退出了香港電視媒體霸主的地位。
因爲，TVB的決策層都屬香港財團、家族，更熟悉香港電視媒體的經營。而麗的電視則是英國的總部遙控，多年來委任的均是英國人擔任總經理，很難迎合香港華人市場的口味。
到1975年的時候，麗的電視做出改變，任命華人電視人才擔任高管，試圖挽回頹勢。麗的電視首位華人總經理黃錫照上任之後，果然局面爲之一變，勇於發掘優秀電視人才，提拔了“麗的三雄”——麥當雄、李兆熊、屠用雄，製作了不少的經典影視劇，將平均收視率陷入低谷狀態的麗的電視，逐步拉昇30%以上。收視率高峰時期，甚至能夠與TVB平分秋色
雖然，此時的麗的電視，在財務赤字是老大難問題，然則，很多的香港媒體人士均認爲，如果麗的電視勵精圖治，未必不能有扭轉局面的一天。
而現在，這麼一個老牌的電視媒體，卻是被張少傑這個年輕人收購。對於整個香港的市民心理上的震動，可真是巨大無比！
1981年1月15曰清晨。
“賣報，賣報！最新頭條——香港麗的電視易主，張少傑閃電收購！”
“重磅新聞，張少傑入主麗的電視，誓要做電視大亨！”
“張少傑1.5億大手筆收購麗的，老牌電視巨頭再度易主！”
各大報亭，已經在街上奔走的報童，紛紛的大喊大叫，以此促銷報紙的銷量。
“賣給我！”、“我要一份報紙！”、“《明報》、《星島曰報》、《東方曰報》都來一份！”
街上的市民，也是紛紛的被這則消息吸引，紛紛掏出腰包，購買最新的報紙。
除此之外，市井中更是議論如潮。
“乖乖，張少傑十八九歲的小崽子，居然能夠收購麗的電視了！要是再過個20年，誰能是他對手？”某一名小商人羨慕道。
“時無英雄，豎子成名！要是他在60年代、70年代，武俠小說名家們最活躍年代，還能讓他一個毛頭小子揚名立萬？更輪不到這小子收購麗的！”某老者拍桌怒罵。
“張少傑可不僅僅是寫作厲害，他商業經營眼光，更是一流水平。張少傑近些年來投資的——天下出版、小霸王、WOR科技，哪家公司不是前途無量？”某張少傑的崇拜者爲其辯解道。
而就在張少傑成爲了輿論暴風眼之中的時候，張少傑已經人在麗的電視，召開第一次管理層會議。
——————————麗的電視臺。
會議室中。
張少傑、黃錫照、麥當雄、李兆熊、屠用雄，以及佳視六君子之一的周梁淑怡均是入席在列。
黃錫照、麥當雄互相對視，露出了苦笑。一年多之前，兩者還在想過購買張少傑《大唐》的電視劇改編權，然則，這纔多久，張少傑已經成爲了他們的老闆了。
張少傑看着衆人，笑道：“投資控股麗的電視，對於我來說。並不是一個心血來潮，或者是短期投機的動作。而是深思熟慮，決定的長遠投資經營計劃。至於，如何改善麗的電視財務、經營、收視率等等相關數據，就要看我們大家共同努力了！”
“在這裡首先我要肯定的是黃錫照總經理的成績，你上任以來大膽啓用新人，發掘了麥當雄、李兆熊、屠用雄等等優秀人才。策劃了衆多熱門節目，使得麗的逐漸有了能與TVB叫板的實力。這些功績，都是黃總，以及在座諸位的功勞！現在，麗的電視的收視率雖然有所起色，然則財務上，卻是赤字高企。”
“改善財務，要從‘開源節流，開拓創新’八個字着手。開源，自然是增加營業收入和利潤。節流可以減少債務規模。開拓新的業務，創新不斷引領潮流製作新的節目、劇集！”張少傑忽然問道，“現在我們麗的的財務狀況，尤其是負債規模是多少，每年需要償還的利息規模有多少？”
黃錫照說道：“現在麗的負債規模有7億，而公司的固定資產僅值6.8億。每年需要償還的利息有1.4億，而去年實際營業收入4億港元，毛利潤6000萬。所以，賬面上，我們不但沒有盈餘，還有高達8000萬港元的赤字！”
張少傑點頭道：“財務赤字方面，我會逐步解決，計劃每年降低2億元債務規模，減少赤字規模，3年之後努力進入無債一身輕狀態！”
周梁淑怡說道：“光是這些還不夠，不斷推出優秀節目，提升收視率纔是王道。哪怕是虧本燒錢，也在所不惜！”
張少傑笑而不語，說道：“商業的根本是要賺錢，盲目燒錢做大收視率並不是王道。步步爲營，可持續發展，一步步的將財務、收視率同步的提升、改善，保證生存的前提下，進行發展，纔是王道！佳視當年一味燒錢，給TVB的壓力有多大，結果還不是因爲財務狀況不佳，說倒閉就倒閉？”
周梁淑怡不禁低頭，神色黯然。因爲幾年前曾經一度輝煌的佳藝電視總經理，就是周梁淑怡！
周梁淑怡原本是在TVB擔任高管，而在75年佳藝電視成立後，挖空了TVB的主力陣容，投奔佳藝電視。原本以爲佳藝電視的後臺何佐枝的財力，足以支持周梁淑怡一展抱負。
所以，周梁淑怡當初曾牛逼哄哄的說：“我離開無線的原因，我因爲在那裡失去了挑戰姓。一切都太安逸了，收視率達到95%，老闆卻說達到75%就夠了，我反問自己究竟在做什麼？”
但是，佳藝電視75年成立，僅僅是到了78年，每年虧損規模達到幾億元。何佐枝也失去了耐心，將佳藝電視破產清盤了事。
而原本歷史上，到了90年代初，求邱德根黯然退出亞洲電視之後，林氏家族接盤。而名氣頗大的周梁淑怡被林氏家族邀請擔任亞洲電視的總經理。
結果，周梁淑怡上臺後也是一味燒錢，將亞視的每年虧損規模擴大到了3億港元。最終，亞視老闆林氏家族，也受不了周梁淑怡的燒錢速度，將之掃地出門。
在張少傑眼裡，周梁淑怡就等於——燒錢！或許，在自己不愁錢的時候，可以全力用這種猛將，然則現在張少傑的財富還達不到李嘉誠那種程度之前。還是要悠着點，用黃錫照比用周梁淑怡更經濟適用！
（未完待續）