視察完展訊通信，在回去的路上，夏景行再次跟鄧元鋆聊起了張學正。
“我想給張學正一次機會！”
鄧元鋆一臉疑惑的看着老闆，不知道說的是什麼機會。
“我想讓榮耀手機給聞泰下一個訂單，替我們設計一款售價在千元以內的智能手機。”
鄧元鋆連連搖頭，“夏總，我們之前核算過成本了, 現階段智能手機產業鏈不成熟，根本沒辦法把智能手機拉入千元機時代。
再說了，榮耀連一款手機都還沒推出，什麼品牌價值都沒有。
換作復興手機下單還差不多！”
這下輪到夏景行搖頭了，“復興手機不能搞ODM，定位是高端手機，追求卓越的性能是放在第一位的, 怎麼可能把設計假手於人。”
除了智慧果以外, 包括三星、菊花廠在內的手機廠商基本都是採取高端旗艦手機自研, 中低端手機外包給ODM廠商的發展模式。
“張學正那傢伙挺能幹的，我記得他好像是你發掘的吧？”
鄧元鋆臉上露出一絲笑意，“當時我去找龍旗談投資，結果遭到婉拒。
朋友說有個還不錯的年輕創業者，問我要不要去見一下。
我去見了張學正過後，覺得他們那個小團隊挺不錯的，雖然沒錢，但團隊的凝聚力、戰鬥力都很強。
於是回來就說服你投資了10萬美元，佔了20%股份。
如今來看，這筆投資很值。
聞泰不是互聯網公司，但估值增長一點也不亞於一般的互聯網公司。
短短四年時間，公司規模從十萬元發展成爲了擁有價值8000萬美元工廠的大型實業公司。
張學正這個人膽子挺大的, 也很會審時度勢。”
夏景行點頭，認同鄧元鋆對張學正的評價。
事實上，從IDH向ODM廠商轉型只是張學正的人生第一躍。
接下來, 他還會率領聞泰科技蛇吞象收購安世半導體, 創下中國最大的半導體收購案。
前世貼在聞泰科技身上的標籤和概念有很多，中國唯一的世界級IDM（整合元件製造商）半導體公司、車規級汽車半導體公司、最大的模擬電路半導體公司、世界第一ODM公司、打入智慧果產業鏈、特斯拉產業鏈……
在資本運作、趨勢判斷、產業鏈上下游整合等方面, 張學正都是企業家中的翹楚。
在IDH紅利將盡的時候，豪賭轉型ODM廠商；在智能手機賣不動，增長見頂的時候，豪賭半導體；在5G和新能源汽車出現曙光的時候，又開始積極進行佈局。
在張學正的成功創業路上，能清楚看到中國產業升級的縮影。
這傢伙一次又一次的站立在潮頭，勇氣、決心、判斷力都少有人能比。
夏景行很欣賞這種擴張慾望爆棚的創業者。
同時，他估摸着，照這個節奏發展下去，未來聞泰科技會成爲復興工業、特斯拉的重量級合作伙伴，所以完全不吝惜扶持張學正一把。
他一個人是帶不動中國半導體的，所以需要找到更多志同道合的人。
想到此，夏景行說道：“我們把手機產業投資基金、復興工業產業投資基金兩大基金投資的企業召集起來開個會，你覺得怎麼樣？”
鄧元鋆很快就意識到夏景行想幹什麼了，脫口而出道：“整合資源嗎？”
“對，對於與復興工業的各項業務存在協同作用，並且願意服從我們的安排, 且希望在消費電子、半導體行業大幹一場的企業家, 我們要予以更大力度的扶持。”
鄧元鋆心中有些疑慮，提醒道：“會不會被認定爲濫用市場支配地位啊？”
夏景行皺起了眉頭，“怎麼能這樣說呢？復興工業的體量還沒達到那個地步。”
鄧元鋆搖搖頭，“但是加上覆興工業產業基金就不一樣了啊，誰敢不聽從復興工業集團的安排。”
“我只是想加深一下復興工業旗下各業務單元與被投企業之間的關係，以及促進被投企業與被投企業之間的合作。
比如說，華勤和聞泰兩家公司作爲ODM廠商，不同於純代工廠商，他們是掌握一定供應鏈話語權的。
他們在採購手機零部件的時候，如果稍微向復興系企業傾斜，是不是可以加速復興系企業，或者說中國手機產業鏈、半導體產業鏈的成長？
我們在這中間扮演的不是支配市場的角色，而是助力中國科技成長的角色。
想要在某些科技領域儘可能高的完成國產化替代，提供發展資金只是最基本的，還要給他們訂單，讓他們吃下一部分市場份額，這樣纔會誕生良性循環。”
看着老闆一臉認真的樣子，鄧元鋆都不知道該說啥好了，民間科技部長？爲中國科技事業操碎了心。
“夏總，公司與公司之間的貿易行爲不是我們能人爲控制的，決定因素是產品的價格、質量等等。”
鄧元鋆攤攤手，表情有些無奈。
他理解老闆的着急，但技術進步需要時間的沉澱，需要殘酷的市場競爭，老闆都快開歷史倒車了，搞那啥經濟。
夏景行苦笑道：“我知道我們決定不了被投企業與被投企業之間的合作，頂多能決定這些企業與復興工業的合作。
但是，我們可以搭建一個交流平臺，儘可能的去扶持一些初創的、困難的企業。
尤其是那些國內還處於一片空白或者說技術薄弱的行業，你不用、我不用，那搞個屁啊，公司還沒發展起來就死了。”
鄧元鋆想想也是，老闆的擔憂不無道理。
有些行業確實是這樣，光閉門造車砸錢搞研發沒用，得佔有一定市場份額，通過把產品投入市場來進行技術驗證和改進。
這就好比理論和實踐必須結合起來，才能達到不斷完善自身的效果。
“比如說EDA電子設計自動化軟件，現在國內連一家像樣的公司都沒有，Synopsys新思科技、Cadence鏗騰電子、Mentor明導國際三大美國巨頭近乎壟斷EDA市場。
如果不允許使用他們的技術，任憑你芯片設計再領先都沒用，因爲你沒作圖工具啊。”
夏景行嘆了口氣，EDA軟件可以歸類爲工業軟件，這一整個行業都是中國的弱項。
德國、美國作爲傳統的工業強國，在這個領域很強。
發展工業4.0、工業互聯網、智能製造，通通繞不開工業軟件，因爲這是靈魂。
像波音787的製造，就用到了超過8000款工業軟件，其中只有1000款是市面上的商用軟件，而另外7000款軟件都是波音幾十年積攢下來的技術精華，且不對外銷售。
美國最大的工業軟件公司，不是微軟，不是甲骨文，更不是IBM，而是洛克希德·馬丁公司，同時它也是世界上的頭號軍火商。
西門子作爲百年工業巨頭，其工業軟件技術也是世界頂尖的，爲世界最大粒子加速器—歐洲大型強子對撞機、“好奇號”火星探測器等諸多世界頂級科技項目提供過解決方案。
最近夏景行一直在思考這個問題，復興工業大則大矣，但卻四處漏風，缺乏一些填充縫隙的粘合劑。
就跟中國互聯網一樣，強在應用層，弱在底層架構，全部在別人提供的紙張上作畫。
要是別人哪天不賣紙張了，畫技再好也畫不成了。
鄧元鋆嘆息道：“上世紀九十年代，中國有個熊貓EDA，可惜了，在“造不如買”的思潮下，沒有發展起來。
進入新世紀，加入WTO以後，中國引入了很多高端設備，但這樣的採購往往伴隨着捆綁銷售，硬件軟件一起買，導致國產工業軟件的路越走越窄。
工業軟件需要在大量的使用中才能成熟起來，一旦很少用的話，產品體驗與市場需求就會漸漸脫節，直至徹底沒人用。
現在技術鴻溝越來越大，再不奮起直追，真的只能一直在全球產業鏈分工中的中低端打轉了。”
夏景行點點頭，“我在想，咱們是不是應該請一些高校教授一起來參會，讓他們幫我們清理一個清單出來。
哪些行業、哪些技術薄弱，我們對症下藥。”
“這個可以！”
鄧元鋆微笑道：“國內去年公佈的核高基項目就有EDA，說明國家已經注意到這些技術薄弱點了。
我們甚至可以跟有關部門溝通一下，他們手上的數據比我們的更詳細。”
夏景行徹底有主意了，有困難找國家啊！
雖然人才流失嚴重，但很多官方機構還是儲備了大量的頂級人才。
彙集全國的科技力量，給復興工業診斷一次，看看哪些地方需要加強，同時與國家保持一下步調。
“我聽說熊貓EDA的核心骨幹、現在的華大電子總經理劉偉平離開體制，出來獨立創業了，看樣子應該是想做出高水平的國產EDA軟件。”
一聽華大，夏景行就知道是哪家公司了，日後的國產EDA龍頭華大九天。
“可以邀請他一起來參會，EDA乃至整個工業軟件都是我們接下來要啃的一塊硬骨頭。
尤其是EDA，必須讓復興半導體以及我們投資的芯片設計企業帶頭先用起來，不然等雪崩了，沒一個跑得掉，都得埋葬在地底下。”
鄧元鋆又問：“那夏總，咱們這個會議取名叫什麼呢？主題內容又是什麼？”
“就叫“走進芯時代”吧，主要內容就是討論怎麼更好的把企業做大做強。
同時復興工業產業基金也正式向外界做一次迴應，公佈我們的投資方向和範圍，包括但不限於芯片。
像工業軟件、機器人、工業母機、新材料、新能源等等行業，通通都納入進來。
就像伱說的那樣，把資金投光了再募集新基金就是了。
這也是我的真實想法，我想過了，目光不能只侷限於半導體行業了，我們落後於別人的行業還有很多，要全面發展，全面追趕。
不過我們沒那麼多精力去做那麼多行業，還是以投資爲主。
每個細分行業投兩家公司，相信總能跑出來一些公司，然後一層層給他們加碼，投到他們能實現自我造血爲止。”