曾容清沒有察覺文件邊角的一抹不起眼的紅色。
看着吳奇在文件上的簽名，他興沖沖的又找了李子園。
“吳董同意了。”
在此之前，兩人交換了意見，並考慮了實行難度，最後把情況寫在文件上，遞交給吳奇審閱並且批覆。
說實在的，吳奇並不看好計劃達成，綜合的因素實在是太多了，比如低估了汽車集團的能量。
要知道，能排的上好的汽車廠商，輕輕鬆鬆就能進入世界五百強。
別看汽車也許沒有互聯網公司賺錢……
可汽車所帶起的產業，卻是全方位大範圍的。
鋼鐵，塑料，輪胎，動力，鍛造，油漆，油料。
一個小小的零件，就能衍生一個產業，上百家的中型企業，並提供數十萬的工作崗位。
所以一家汽車集團也許業務報表一塌糊塗，但是在其他方面的能量是其他行業望塵莫及的……
文件中提到，盡一切努力打壓“潛在競爭對手”，並在華夏汽車市場佔據絕對優勢……
吳奇看了後漠然。
也不知自己的下屬是哪來的信心？
也許是安卓科技的智能手機讓他們衝昏了頭腦？
真要將日本品牌推出了華夏市場，估計中日這兩家就不僅政冷經熱了，而是要變成真正的政冷經冷了。
真正能堅持民族品牌，把外國品牌排斥出去，只有彈丸之地的韓國了。
真要失去華夏市場？
豐田汽車也確實會失去未來，可對方到時候會怎麼發瘋？
吳奇對比一無所知。
關於未來，他能把握的越來越少，越來越多撲朔迷離的抉擇，擺在了吳奇面前等待他的選擇……
即使不知道未來如何，可他還是選擇了答應。
除了，不挫傷下屬們的積極性之外，吳奇考慮的更多是文件中最後提到：即使事態有變，華夏市場對我如常，國外市場與我也無關……
也就直白的說：就算是斯科達搞事失敗了，它在華夏市場該怎麼樣，還是依舊會怎麼樣的……
既然產品定位重合了，那麼未來就一定會競爭。
別看現在豐田汽車老實安分，那主要是因爲召回事件牽扯了精力。
等到對方解決了國外的困境後，難道就因爲自家沒趁虛而入，就能夠對自己退避三舍嗎？
顯然是不可能的。
“所以早打，晚打，一樣是要打……”他有些得意的和李子園說道：“還不如現在這樣，節奏控制在我們手中，趁它們忙於國外召回……”
“嗯？”李子園摸着下巴點了點頭說：“看來老哥很有把握啊？”
“嘿！”他無奈一笑，搖了搖頭說：“哪有什麼把握……”
“不過是無奈之下罷了。”
“這是怎麼說？”李子園問道：“無奈之舉？”
“嗯！”曾容清解釋道：“斯科達和大衆的合作……”
自然不可能是掏心窩子的。
互相“掏”心還差不多！
雖然德國人還算爽快，並沒在這過程鬧幺蛾子。
可對方在“幫扶”的時候，也幫斯科達“預設”了路線。
除非，不用德國這套，再重新設計一套路線……
那麼也放棄的最大的優勢！
要知道，大衆指望斯科達給日本車搗蛋，可是真真切切的下了大本錢的……
“原來如此。”
李子園說道，但並未驚奇。
這樣的例子，李子園並沒少見，不過他對汽車不太關注，所以不知道這一內情。
其實，這個消息也是保密的，除了汽車集團內部幾個人外，大多數人還不知道德國人的“險惡用心”。
雙邊還是實質性的“蜜月期”。
雖然，曾容清和吳奇越發的體驗到，離雙方的蜜月期尾期越來越近了。
“那麼……”
“那麼即使我們現在不發作，也會被大衆踢出來當盾牌的……”曾容清接過話頭說道：“還不如趁現在大勢在我！”
他指了指兩人說道：“就算最後沒成功，斯科達在國外本就沒生意，我就不信豐田在華夏內，能針對一家華夏汽車企業，要知道這可是我們主場……”
曾容清是國企出來的，並不避諱用這種方式。
這個老油條見的太多了。
而且，商戰交鋒自然利用一切能利用的優勢……
再說了，如他說的。
贏了。
豐田的日系車在國內大頹，斯科達可以以此樹立名聲。
到時候，一個民族品牌抗日英雄頭銜就到手了。
質量再好一點。
還是很有發展前途的。
說不定，華夏市場再擴大，斯科達有望龍頭。
再過二十年，大衆和豐田全球銷量第一的雙雄爭霸，可能會變成多了斯科達的三國羣英時期。
當然，這只是曾容清的臆想。
不過李子園卻聽的有些不對勁了……
是，斯科達沒有國外市場，壓根不用擔心別人搞事。
在國內市場，還指不定誰搞誰呢？
可斯科達沒有國外市場，他李子園的臉譜網有啊！
日本的臉譜網不慍不火，大概佔有日本社交網絡的38.1%。
倒是安卓手機很受追捧。
不過，日本本土的財閥太強，要不是有孫正義這個傢伙在，指不定現在銀座的手機店裡，賣的還是索尼東芝的彩屏直板手機呢……
回想着日本分佈提供的消息，李子園變得臉色難看了。
豐田在日本內部的影響，可不是魔笛網在美利堅的啊！
魔笛網層出不窮的手段，在豐田眼裡壓根不夠看。
甚至於，豐田指不定能推動直接針對臉譜網的法案……
那豈不是操蛋了嗎？
細數數，日本可有六千多萬的臉譜網用戶呢……
要是丟了，臉譜網股價豈不是要大挫？
李子園動了動乾裂的嘴脣，說道：“那……我們可以得到什麼？”
曾容清的笑容一滯。
其實，他也是有些心虛的……
“據我所知，臉譜網和豐田汽車……”曾容清張嘴要說。
卻被李子園擡手阻斷道：“我知道你要說兩者關係很淺。”
主要是因爲臉譜網在廣告宣傳時候的排他性。
畢竟，麥當勞的廣告和肯德基的廣告，同時出現在一個目標用戶的面前，就算準確精準的向用戶投放了廣告，可這樣的廣告效果……
排他性協議也成必然。
有了麥當勞，肯塔基就別想來，有了可口可樂，百事可樂也別出現，而有了大衆的協議之後，豐田自然成了對立面。
李子園不爲所動的看着他問。
“我們能得到什麼？”