人情往來。
要有往有來纔有人情！
吳奇自知自己的性子，當不起義薄雲天，做不到粗獷豪邁，算不得和藹可親。
在與人相交時，大多相交以利。
都說“以利聚，以利散。”
可是在利散之前，雙方關係堪比金堅。
張總的此時出頭，看似爲了機會一搏，可是在吳奇看來，卻又有了另一層意味！
要知道，吳奇崛起不過兩三年，雖然公司落在本地，但是根基卻不在此地，在沿江科創園落地之前，本市對他而言甚至可有可無。
而這麼一個新勢力的出現，自然要觸動舊勢力的利益。
比如本地每年的扶持項目，又比如上面分配的減稅名額，多了一個強力的競爭者，自然引起了不少人的抱怨和不爽，尤其是吳奇的發家速度讓人嫉妒的發狂，要不是吳奇幾次強硬的出擊和上面若有若無得照拂，他早就被一干“坐地虎”給一擁而上吞吃個乾乾淨淨。
時至今日，吳奇都有些感嘆，自己當年的幸運，以及無知無畏……
小龍蝦生意在當年的暴利之後，落在了舅舅手中也不復當年，主要還是因爲地方上“小鬼”太多，吳奇可以趁着出其不意賺上半年的，可是長期的生意還是會被“有關係”的人吞噬。
而有了這樣的經歷，雙方關係也不好！
而吳奇從事的多是新興行業，也就是俗稱的商業中的藍海，與本地傳統行業起家的也無爭端，最後落得是個井水不犯河水的局面。
而在此過程之中，本地的大佬祝義才，曾經也拉攏過吳奇，可是等他入獄之後，兩者關係又恢復平淡。
再之後，他搶了蘇城光伏產業的名額，又落入了省內大佬的眼中，將省內的重心移到了通訊和移動互聯網上，狠狠得罪了一批准備“大發市利”的本地企業。
而自此之後，兩方又開始冷戰對立。
其中的複雜情況也不能一一道明，吳奇大約明白是本省上層人物，對本省得那些企業不太滿意了，所以想要扶持新勢力衝擊本地固化結構，並未本省經濟注入新動力和新活力。
其實這也不是一省的舉措，在全國大約都是如此勢態，新興科技產業企業家取代老一輩農民企業家，其中必然有政府暗暗的扶持在裡面的……
也正符合“科技是第一生產力”的官方宣傳，讓更多“有知識、有文化、有抱負”的三有人才出頭。
說回省內情況。
雙方對峙卻不動手，大約是在冷眼旁觀，老一輩覺得吳奇敗亡只在頃刻之間，而吳奇也覺得他們瞭然無趣毫無追求。
於是這一井水不犯河水的狀態，延遲到了沿江科創園落成之後，而創投會引領的經濟活力，也讓不少人老一輩看在眼裡，覺得吳奇這個“小輩”還是有點水準的。
而隨着吳奇培植的勢力越來越大，在去年，甚至有兩家起源於創投會的公司，在新三板上市了！
而隨着移動互聯網經濟迸發的強大活力，即使他們裝作眼瞎也不能忽視面前的情況。
所以對方內部的緩和之聲越來越大了。
而張總是否會成爲轉折點呢？
吳奇握住了酒杯，端起來一飲而盡：“相互學習，相互促進，這麼客氣幹什麼？”
……
2010年。
公立的新年第一天，華夏與東盟FTA正式生效，這也標誌着華夏-東盟自貿區正式啓動。
而第二日。
又有新聞播報，華夏與外蒙-中亞五國，達成資源-貿易協定，並擬定輸出基礎設施計劃。
這在原時空裡，是並未發生的！
完全是受到吳奇的影響，才推動了相關協定產生。
要知道，在原時空，此時的華夏當局，正在爲海外次貸危機焦頭爛額，沿海地區的外貿型企業更是一片哀嚎，四萬億基建計劃和家電下鄉計劃匆忙推出救市，國外更是眼巴巴的看着華夏能夠承接這口“大鍋”。
但是有了吳奇這個小“蝴蝶”煽動了翅膀，讓國內對於此次危機有了足夠的準備和應對。
至少，心理上有優勢！
畢竟，國內有且不止一支團隊，在盯着整個危機的爆發，讓上層近距離了解了相關事情，並且做到了心中有數，即使出現了局面惡化，卻早已有了應對方案了。
而提前的預警，而國內金融行業未受波及，至少一下保證了國內的金融穩定，而金融穩定則不會引起連鎖性波動，至於沿海的那些外貿企業更是早預料之中，而在一番深思熟慮之後，決定忍痛採取“優勝劣汰”的方法。
而增加工作崗位的計劃，也不侷限於四萬億基建，政府的應對手段更加“靈活”，旨在利用國外經濟低潮時期，彌補國內的產業結構缺陷。
一部分資金被投入了可能獲益的“通訊技術”研發，一部分資金被投入了“以農爲本”的農業技術行業，還有一部分被投入以“高鐵”爲代表的交通建設行業。
除此之外，國內也籌劃着能源佈局和資源佈局，旨在利用來源更豐富成本更低廉的原材料，讓華夏這個“世界工廠”變得更加有優勢。
總體概述起來，也就是集中力量，從低端產業結構，往部分高端衝擊的過程。
除了西曆新年之初，而後一月都波瀾不驚。
公司還是有條不紊的開始在年節之前整合統計一年的得失所在，吳奇也不斷地翻閱着下面統計出來的數據和報表，通過字裡行間的一串串數字看清這個巨無霸集團的內裡。
臉譜網的情況無波也無瀾，在奧觀海上任之後，公司也對對手魔笛網發起了競爭，在資金、推廣、政治資源等等方面，完成了對這個“小朋友”的碾壓。
而海外市場也自然無虞。
不過越來越多的海外本土社交軟件出現，以及越來越細分的社交網站類別的出現，自然是分化了臉譜網的市場，不過由於市場的基數太大了，所以公司整體看來還是蒸蒸日上的，而在廣告服務開通之後，越來越巧妙地收費方式出現，智能化廣告推薦也成了“亮點”。
公司的業績總盈虧，居然沒有虧多少？
這是歷年，臉譜網成立以來，最接近盈虧自負的一次，而看着這個狀態，在明年上一個季度，臉譜網沒有大動作的話，就可以交出一個不錯的成績了。
而因爲面對全球市場，近十億基數的註冊用戶，而月活更是十億級，所以每個月的廣告費也是海量，甚至有可能成爲集團內最賺錢的公司。
當然，一切都是前景，在沒掙錢之前，都是空口白牙，而且明年臉譜網，還要搞不少事情。
比如，收購對手魔笛網，又比如Istagram和Wechat的推廣，這是在拓寬臉譜網的“護城河”，也是在拓寬臉譜網廣告的投放渠道。