同樣選擇面對危機、迎接挑戰、擁抱未來的公司實在不少，華潤集團就是其中最具威脅性的一家了。
華潤進入內地的時候是在1984年，於鵬城開出了一家零售分店——愛華店。
嗯，示範和廣告效應多過於經濟利益，畢竟當時正在招商引資的最初階段，需要這家紮根於香江的央企集團多做表率！
而後的漫長時間裡，華潤對零售也不熱衷，直到1998年前後，才與當時鵬城比較有規模的連鎖超市萬方超級市場合並，成立了鵬城華潤萬方集團有限公司。
但此時，華潤並不具備控股權，華潤與鵬城農產品的下屬公司鵬城果蔬貿易公司各佔比50%的股份，而這一格局知道2002年以華潤出資1.4億，全資控股可華潤萬方超級市場有限公司，至此完成了華潤的第一次併購計劃，並大大的推動了華潤的併購之路。
據當時不完全的數據統計，就那時華潤在鵬城的門店，已經超過了100家以上……
在手機中存儲的小說數量不少，能給吳奇帶來幫助的並不多！
除了喜馬拉雅聽書中詳細記載的幾次國際重大貿易商戰過程，就是起點中文小說中那幾部關於重生文的記載了。
其中，詳細描述了華夏的社會變遷，以及出色的明星企業的名頭，而同時也以主人公的第一視角，開創出一番令人稱讚的偉業。這些點小說主人公，像是吳奇身邊的良友，陪伴着他和他的商業帝國成長，或是成功、或是失敗，都讓吳奇不斷進步，在學習中領悟了許多。
而同樣，其中也有許多寶貴財富。
最早期的足球和籃球小說之中，就有關於比賽勝負的詳細記載。當然現在的吳奇也不用靠着賭球賺錢了，而且他已經收購了一支英冠球隊，早已把球場上改的面目全非了。
但是一些被星球礦產圈定下來的礦藏，卻又是實實在在捏在吳奇手中的財富。
不僅讓他的財富迅速增加，同時也豐富了財富結構，讓他謀劃的財富傳承更穩定！
除了這些可以直接轉化爲財富的信息之外，還有不少似是而非模棱兩可的信息。
就比如小說主人公的一些商業發展途徑，讓早期的吳奇感覺有些摸不着頭腦。
不過隨着他的閱歷增加，以及社會逐漸地發展，他立刻意識到這其中所蘊含的機遇。
在一番比對之後，小說中主人公的公司發展，就脫不開華潤集團的影子。
這些信息的價值極大！
看看大衆收購站之中，插手保時捷和大衆之爭後的孫狸，賺到了一家法蘭西酒莊，以及吳奇分到手的一個汽車品牌，就知道這種處處料敵先機的感覺，就像是賭桌上能看見對方底牌似的。
知己知彼，百戰不殆。
這話落在商場上也是應驗的。
“在2001年，華潤以4.57億的價格收購了萬科持有的萬佳百貨72%的股份。”
吳奇的手指劃過一段文字。
這次併購被行業內稱作螞蟻吞象，當時的華潤超級市場無論是名氣還是營業額，顯然是無法跟萬家百貨比擬的，那時的萬佳百貨位居粵東省零售品牌銷售額的首位。
而粵東也是華夏經濟大省，華南也是最早開放的區域，在01年前後，這裡的經濟比江南還要強勁不少，所以這也讓華潤徹底一飛沖天。
當然其中也不是沒有後遺症！
兩家在經營模式上是有差異的：華潤是以標準超市爲主要業態，而萬家則是以超市+百貨的創新業態存在。
這次收購華潤以小吞大，造成了內部行政的矛盾，也給了吳奇不小的警示。
在蘋蘋便利收購家世界的時候，杜廈已經是山窮水盡之時了，所以家世界的員工心態很平緩，抱着迎接的姿態引進了蘋蘋便利。但是華潤和萬佳卻恰恰相反，萬佳當時已經是粵東巨頭了，而華潤還在鵬城一地打轉，雖然萬佳後來被華潤收購了，但是員工內心肯定是不服氣的。
在1994年的時候，萬佳百貨華強北店開業，創下了鵬城的零售業記錄。
而後更是帶動了整個華強北商區的發展。
萬佳百貨當年的創新經營被稱作“萬佳模式”。如在品種上，同樣是兩萬平方米的商場，沃爾瑪的品種大約是兩萬種，萬佳則可以做到八萬種；在商品價格和定位上，萬佳從幾分錢的針線做到八九萬的高檔彩電、落地鍾都有出售，這也超過了沃爾瑪的價格帶寬。如在經營模式上，萬佳創造性的把超市與百貨相結合，以達到了真正滿足客戶一站式的購物需求。
而恰恰是這種出色也爲兩家未來的融合摩擦埋下了伏筆。
直到2003年一月萬佳的許剛離職，而後的五個月時間有六十個中高層相繼出走，也爲其整合和發展帶來了極大的影響。
正是因爲萬佳管理層骨幹集體離職的教訓，讓吳奇格外的重視內部管理層的培養，同時也不忘拉攏和分化被收購企業內部，做到了即使出現離職潮手頭也有可用之人。
陳朗來到了玄武市。
這已經不是他第一來到這座城市了，江邊寒冷的天氣讓他感到不太適應。
坐着車駛過大道的時候，看見路邊的橙色便利店。
他的剛剛舒展的眉頭，不由得又皺成了一團。
想了想，他還是沒開口，悶聲繼續盯着窗外，坐在前排的司機和秘書，都感覺到了氣氛有些壓抑了。
沒有人知道此時，陳朗在想什麼？
其實沒那麼複雜。
他正在數路邊的便利店品牌和種類。
雖然得不到具體的營業額和人流量等數據，但是密度和數量也是極爲值得參考的數據。
他是華潤零售業的掌舵人！
也是他推動了公司內部的收購計劃。
而華潤萬家在收購萬家百貨的同時，也在瞄準另一個行業巨頭：松江蘇果超市。
在2002年的時候，首次以2.3億的價格，收購了蘇果超市39.25%的股份。
而後，他想要再次收購，把蘇果納入囊中時，卻遇到了一個極大的難點！