春晚以前邀請過呂瀟然，呂瀟然沒去。
也算是一種遺憾吧…
但他真覺着自己的氣質跟春晚搭不上。
其實李敏鎬都能上春晚，談不上搭不搭的，呂瀟然唱首歌，打個醬油還是可以的。
至於語言類小品，還是算了吧！
他真不是喜劇演員！
有人說春晚其實沒，是時代變了，網絡媒體發達的時代，我們的笑點被各種段子鍛鍊得越來越高，我們整天被包圍在段子笑料的世界。春晚上的梗對我們來說已經是信手拈來的東西，無從驚喜！
真不是，你把以前的小品放在現在的春晚，依然很好笑！
這批人沒有本事是真的…
提到春晚，不得不感慨一下，今年的麻花牛逼了，整個團隊拿了兩組節目：《大城小事》、《今天的幸福2》…
《大城小事》：你有一米八？我…一米吧…
《今天的幸福2》：打敗你的不是天真，是無邪！
忙得不可開交，連大老闆視察，都沒過來…
無所謂，反正呂瀟然來只是確定一下《夏洛特煩惱》…
其實，電影、舞臺劇、電視劇等等都是不同的表現形式，它們或許相通，卻絕不相同。
將一個不錯的作品原封不動的搬到大熒幕上，是會有問題的，因爲，它不是電影。
《夏洛特煩惱》本身就是非常不俗的故事！
沿用了《重返二十歲》的穿越外衣。
但它的穿越比《重返二十歲》更富荒誕的喜感，核心手法在於顛覆式的“毀童年”，而非在溫情脈脈和嬉笑怒罵間進退失據；
頻繁出現的經典曲目更多爲敘事服務，無論是致敬亦或顛覆，背後都有人物的處境與心態支撐，並未流於兜售情懷的堆砌！
這個本子只要拍出來，宣傳好一點，破十億是肯定的！
至於三觀…
喜劇構建的最大規則就是毀三觀——顛覆正常人類的想象！
所以，三觀不正可以用在批評正劇上，批評一部喜劇三觀不正…
有點過了…
陳佩斯、朱時茂的《主角配角》難道三觀就很正？
呂老闆不準備干涉麻花電影…
就當是投資的一部分——補充喜劇版圖…
……
呂瀟然不提喜歡跟人談投資，他一般都是直接注資，然後做自己的股東。
收購37互娛之後，他基本沒怎麼管理…
對了，37互娛，不對，應該改名橙子游戲，正在謀劃上市…
注資字節跳動，也是投資了，然後就不管了…
但是張亦鳴非要見他。
有什麼好見的？
呂瀟然投資字節跳，就是想開闢網上院線。
藤遜…
全面佈局影視產業鏈，而且他們更重視長視頻，也就是網絡劇，對線上電影的重視程度不夠！
還比不上愛奇藝！
愛奇藝好歹還整了個原創電影計劃…
但是張亦鳴對呂瀟然很好奇…
他不懂一個做電影的爲什麼要摻和到互聯網，莫非準備套現走人？
畢竟佔股四成，總要搞清楚他投資的目的吧！
而且，他覺得呂老闆應該是懂互聯網的——畢竟第一個提出大數據的人！
……
見了面，有些雞同鴨講，張亦鳴推崇《算法之美》，呂瀟然一個字也聽不懂…
比方說他說了：“今日頭條就是根據大數據算法，每天推給你喜歡的資訊…”
“今日頭條跟一般做內容的不一樣，我們走的是雲端的，根據用戶的點擊與興趣來學習用戶的閱讀喜好，從而形成千人千面的推送內容…”
“比方說你搜索了一下呂瀟然，它就會自動篩選跟呂瀟然相關的東西，推薦閱讀…”
“計算機科學也不能保證讓你一輩子沒有遺憾，但是它有可能，幫助你實現貝佐斯追求的目標：把認識當中的遺憾降到最少。”
呂瀟然乾脆挑明瞭：“…我不懂算法，我也不太想做諮詢，這麼跟你說吧，我投資字節跳動，是因爲看重移動互聯網的未來，整個中國的市場的移動互聯網DAU（日活躍用戶數量）大概在7億，資訊滲透率大概在35%，大概在2.5億左右，今日頭條有很大的發展空間！”
“那你爲什麼不自己做？”
“…我對做用戶沒什麼興趣，我也不懂什麼叫做用戶，但我知道現在是做移動互聯網的風口，雷君不是說了嘛，站在風口上，豬都能起飛…”
張亦鳴噎了一下，然後小聲問：“那你怎麼不投資藤遜？”
“…你說呢？”
也是，藤遜不需要投資…
呂瀟然：“移動互聯網，社交、遊戲、媒體及內容四大板塊，佔其中一個就夠了，我做橙子映像，做的就是內容。我覺得想要顛覆BAT，只能從內容行業入手！”
“先做資訊，吸引用戶…”
“對，下一步可以做短視頻，然後做長視頻…”
張亦鳴瞬間明白：“你要做網上電影？”
“對，而且我要掌握平臺！”
“難怪你要投資字節跳…”
“現在的技術條件不成熟，移動端的速度跟不上，至少要到5G全面鋪設，纔有可能達到我想要的效果！”
“5G？現在連4G都沒全面鋪設…”
“所以，我只是小小投資一下，慢慢來唄，我又不急！”
張亦鳴有點無語：“兩個億，小小投資…”
“對了，任何企業一旦做大了，都應該承擔相應的社會責任，今日頭條現在有多少用戶？”
“…兩千萬吧。”
“等用戶數量做到一個億，可以增設一個頭條尋人的東西…”
“…我知道了。”
“然後吸引投資，變現？”呂瀟然笑了笑：“我對錢真的沒興趣，否則，我有一百萬種可能成爲首富！”
“…”